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5 lecciones que nos dejó YouTube Ads Leaderboard Latinoamérica 2020

5 lecciones que nos dejó

YouTube Ads Leaderboard Latinoamérica 2020

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¿Qué hace que un anuncio de video capte la atención de los consumidores en YouTube? Descubre los aprendizajes que extrajimos de las campañas más vistas en Latinoamérica durante 2020 y prepárate para crear videos sorprendentes que conecten con tus consumidores.

¿Cuáles son los anuncios preferidos por los consumidores? En busca de esa respuesta va, cada mes, YouTube Ads Leaderboard al reunir los 10 comerciales de la región que más vistas obtuvieron en la plataforma. La pregunta que sigue es: ¿qué tienen en común para ser parte del ranking? Para contestarla, revisamos todas las ediciones de 2020 y encontramos algunos puntos en común. Si algo quedó claro es que, en este año atípico, los anuncios de video les permitieron a las marcas estar cerca de sus consumidores, inspirarlos, entretenerlos y acompañarlos en un momento signado por el desconcierto.

Estos son los 5 aprendizajes que detectamos de los que mejor lo hicieron para que puedas tener en cuenta su experiencia a la hora de planear las campañas que vengan:

1. La potencia de los mensajes esperanzadores

Hay muchas herramientas digitales de marketing que como Pyme puedes usar para potencializar tu exposición y ventas, y debes elegirlas según las características particulares de tu negocio, pero si no tienes ni idea de cómo iniciar aquí hay una serie de elementos clave que debes tener:

2. Humanizar la marca y reconocer el talento

Acercar los valores de la marca a los consumidores fue uno de los recursos creativos a los que apeló la empresa colombiana Nutresa para celebrar sus 100 años de historia y el resultado fue tan exitoso como su negocio: el anuncio se convirtió en el más visto de septiembre. En México, por su parte, donde la cultura cafetera es parte de la identidad nacional, Nestlé creó una campaña para agradecer a los caficultores que acercan el café de cada día. En esa misma línea, el agradecimiento a los que salen a trabajar cuando todos debían permanecer en casa fue otra tendencia que se detectó en campañas de toda la región. En Argentina, se destacaron la de Molinos y la de la obra social de salud OSDE, donde los héroes fueron los médicos; el Banco de Chile rindió homenaje a los que salen a trabajar y DiDi, en México, aplaudió a quienes mantienen a la ciudad con vida a pesar de la pandemia y aprovechó, así, para comunicar sus acciones de apoyo.

3. Apoyar la igualdad de género y contribuir a crear conciencia

Mejorar la representación de género en la publicidad es uno de los grandes desafíos de este siglo. En este repaso por los anuncios más vistos, México y Perú fueron los países de la región que concentraron más creatividades para crear conciencia. Entre los anuncios más vistos, buenos ejemplos fueron los de los bancos BCP-Banco de Crédito del Perú y Banco Interbank Perú. En México, el comercial de La Villita logró combinar una realidad compleja apelando al humor y convertirse, así, en el segundo anuncio más visto de marzo.

4. Acompañar las nuevas necesidades de los consumidores

El confinamiento cambió completamente los hábitos y generó una aceleración digital que se evidenció en todos los aspectos de la vida cotidiana: desde cómo nos entretenemos y hacemos ejercicio hasta en la forma de hacer las compras y de operar con los bancos. Frente a esta nueva normalidad, algunas marcas aprovecharon sus canales de YouTube para sumarse a las tendencias de consumo de video durante el confinamiento. En Argentina, Rexona recurrió a la figura de la conductora Jesica Cirio para que todos se pongan a practicar zumba en casa, y Matarazzo explicó paso a paso cómo preparar fideos con salsa de verdeo y hongos. En esa misma línea, Unimarc Chile convocó al chef Ignacio “Nachito” Román para que muestre cómo hacer un pie de limón. En Perú, Sedal creó un tutorial cómo hacer una trenza bohemia usando uno de sus productos de peinar.

También, algunas compañías como Claro, en Colombia, o entidades bancarias como Banco Provincia, en Argentina, consiguieron vistas de sus campañas al enseñarles a sus clientes cómo operar de manera digital a través del video.

5. La música es el mensaje

Estética de videoclip, trap y rap –dos géneros musicales que son un fenómeno mundial– fue la fórmula del éxito para que algunas marcas comunicaran sus lanzamientos. En Perú, Axe recurrió a los reconocidos raperos Jaze y Nekroos para presentar su fragancia Ice. En Argentina, la marca de lavandina Ayudín y los jugos en polvo Tang, eligieron estos géneros musicales para conectar con la audiencia y se posicionaron entre los anuncios de video más populares del año. Y, siguiendo con la música como mensaje principal combinada con humor, Luchetti se llevó el segundo puesto entre los anuncios de video más vistos en la Argentina durante julio al adaptar una canción del cantante mexicano Cristian Castro.

Para que tu anuncio triunfe en YouTube no hace falta que pienses en una superproducción sino en conectar con las necesidades cambiantes, los valores y el lenguaje de tu audiencia objetivo. Eso es hoy más sencillo que nunca gracias al poder de los datos. Estos, combinados con ideas atractivas, son las claves para que cada visualización de tus campañas se traduzca en una conexión significativa con tus usuarios.

¿Quieres saber qué revelan las tendencias de video sobre las necesidades de los consumidores durante la pandemia? Te recomendamos explorar este artículo.

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Instagram asesoró en secreto a algunos influencers: Estas son sus recomendaciones

Instagram asesoró en secreto a algunos influencers:

Estas son sus recomendaciones

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La información puntualiza que Instagram recomendaba un gran volumen de publicaciones y que usasen todo el paquete de productos.

Para nadie es un secreto que Instagram es una de las redes sociales más importantes dentro de la estrategia digital de casi cualquier marca.

La plataforma de los filtros y las imágenes se ha hecho especialmente popular gracias a la participación de los influencers, mismos que han hecho de este espacio una fuente interesante de ingresos publicitarios.

Las cifras de Instagram

Cifras entregadas por Statista, indican que para el cierre de 2020, la red social propiedad de Facebook generaría ingresos publicitarios que alcanzaran los 22 mil millones de dólares.

El número toma una lectura más interesante si considerados que son 16 mil millones más de lo que registró durante 2018.

En buena medida, esta cifras responden al crecimiento del influencer marketing a lo largo y ancho del mundo.

Estudios recientes indican que la industria del influencer marketing tendrá un valor 10 mil millones de dólares para 2020, esto gracias a que el 43 por ciento de los equipos de mercadotecnia experimentan con acciones de marketing de influencia para definir el valor real que aporta a su marca.

En medio de un contexto en el que las actividades BTL, las promociones en punto de venta y los espectaculares, entre otros, pierden terreno ante las medidas de aislamiento impuestas por las autoridades de salud en diferentes mercados del mundo, estas ventajas parecen ganar peso a los ojos de las marcas.

Ante la pandemia, las marcas ven en las acciones de influencer marketing un salvavidas importante que les permiten mantener contacto con sus audiencias aún cuando la norma indica mantener distancia.

Así lo revela una reciente encuesta firmada por BrandMe, la cual indica que el 87 por ciento de las marcas apuestan por el influencer marketing para hacerle frente al coronavirus.

Las dificultades de crecer en la red social

Aunque estas cifras son simplemente abrumadoras, lo cierto es que con el paso del tiempo, ante una mayor saturación del espacio y a consecuencia de diferentes cambios dentro de la red social, para los iflunecer se ha convertido en todo un reto mantener sus niveles de relevancia y alcance.

Por ejemplo, hacia mediados de 2019, con la intención de dar mayor transparencia a su servicio, y alejar la medición del rendimiento de una cuentan base en métricas de vanidad, Instagram decidió eliminar el contador de likes que suma una publicación; es decir , los usuarios podrán dar like a un post, pero no sabrán cuántos “Me gusta” suma. Esta información ahora es privada con lo que dicha métrica sólo estará visible para el autor del contenido.

Aunque la medida intenta mejorar la relación de los usuarios (incluidas las marcas) entre sí, lo cierto es que podría estar acabado con el poder que tienen los influencies y que, en buena medida, se ubica como piedra angular del negocio que Instagram ha creado alrededor de la publicidad.

Según el informe de Trust Insights sobre las marcas en Instagram, la capacidad de los influencers de la moda para generar engagement ha caído un 44 por ciento sólo entre febrero y junio de este mismo año. Los influencers cada vez “influyen” menos.

La guía oculta

En medio de estas cifras, cobra relevancia un nuevo reporte entregado pro Business Insider, en el cual, citando a algunos influncers, indican que Instagram habría estado contactando de manera privada y directa a ciertos generadores de contenido para entregarles una breve guía sobre como podrían mejorar sus niveles de audiencia, engagement y alcance.

A grandes rasgos, la información puntualiza que Instagram “recomendaba un gran volumen de publicaciones y que usasen todo el paquete de productos: publicaciones en el feed, historias, Reels y videos de IGTV. Esta guía ofreció una visión poco común de la plataforma sobre cómo los influencers pueden crecer y cómo funciona su misterioso algoritmo. Solo disponible para ciertos creadores a puerta cerrada, ya que la aplicación no ha compartido este consejo públicamente y se ha negado a comentar sobre el mismo”.

Más allá de los casos puntuales citados que dan fundamento a la información destacan los consejos que Instagram emitió sobre la frecuencia y tipos de contenido a publicar.

Así de manera general, a decir de la “mencionada guía oculta”, Instagram recomienda publicar de la siguiente manera para optimizar los niveles de crecimiento:

  • 3 publicaciones en el feed a la semana (incluidos los Reels o publicaciones IGTV)
  • 8 a 10 historias a la semana (al menos 2 al día)
  • 4-7 Reels a la semana
  • 1-3 IGTV a la semana (incluido Instagram Live)

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Netflix revela su contenido más poderoso y es una guía para sus rivales

Netflix revela su contenido más poderoso

y es una guía para sus rivales

The Witcher se lleva todas las cifras en Netflix, es su producto estrella de contenido y asi lo presenta a los inversores.

  • Netflix revela lo que está en tendencia, como en el caso de “Bridgerton”, que tuvo 63 millones de espectadores de sus ocho episodios.

  • La plataforma tiene más de 200 millones de suscriptores en todo el mundo actualmente.

  • Disney Plus estaría superando a Netflix en 2022 y además  a todos sus competidores de streaming.

Netflix ha marcado el camino que pueden seguir sus rivales en contenido. Antes de terminar el 2020, guió sobre las tendencias al indicar que el drama estaba en auge, ya que durante abril, las reproducciones de películas dramáticas se cuadriplicaron, en comparación con las cifras del mes anterior, marzo, con contenido como “Milagro en la celda 7” o “Se busca papá”.

Pero al arranque de este año, nuevamente ofrece un camino a seguir de forma involuntaria, ya que su objetivo en realidad es señalar el éxito de sus series, pero al final dicta lo que está funcionando entre los consumidores de streaming.

Por ejemplo, comunicó que los primeros resultados de la serie “Bridgerton” la convertirían en el quinto debut de la serie original de Netflix más vista en la historia. No especificó cuál de las cuatro series originales de la plataforma de transmisión se ubican arriba,  pero lo cierto es que la ubicó como una de las favoritas.

“Bridgerton” tuvo 63 millones de espectadores de sus ocho episodios, representa la primera serie original producida por Shondaland para Netflix.

“Tiger King: Murder, Mayhem and Madness”, la serie documental viral de ocho episodios sobre los criadores de grandes felinos, inspiró a más de 64 millones de personas a sintonizar al menos dos minutos, según las métricas de Netflix , cuando el programa debutó en marzo.

La tercera temporada de la exitosa serie de ciencia ficción se estrenó en julio de 2019 y rápidamente se convirtió en el debut de la temporada más visto del programa, con más de 64 millones de personas sintonizando dentro de las cuatro semanas de la temporada que está disponible para transmitir.

Aunado a esto, ha publicado el conteo inicial de espectadores para promocionar los grandes estrenos de otro contenido original, con“The Queen’s Gambit”, que según la compañía obtuvo 62 millones de espectadores en las primeras cuatro semanas del programa.

Pero hablando de cifras mayores, la serie de ocho episodios “The Witcher”, que debutó en diciembre de 2019, se lleva todo, es la número uno. Según dijo la plataforma es “nuestra mayor serie de televisión de la temporada uno” en una carta a los accionistas, con 76 millones de hogares sintonizando al menos dos minutos del programa dentro de cuatro semanas de su lanzamiento.

En tanto, la cuarta temporada de “La Casa de Papel” alcanzó 65 millones de hogares, mientras que Stranger Things, 64 millones.

La plataforma es una clara guía sobre todo porque lidera en número de usuarios y por tanto, de espectadores. En México, el líder en streaming es Netflix (con 200 millones de suscriptores a nivel global) y sus contenidos son muestra de lo que hay que hacer, aunque hoy mismo queda claro que no por mucho tiempo, ante 86 millones de suscriptores de Disney Plus confirmados.

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Las 10 principales ventajas de Telegram sobre WhatsApp

Las 10 principales ventajas de Telegram sobre WhatsApp

WhatsApp sigue siendo la app más usada, pero Telegram no para de crecer.
¿Cuáles son sus principales ventajas?

Además de su mayor nivel de seguridad y privacidad (como ser independiente de Facebook), Telegram tiene importantes ventajas sobre WhatsApp que le permiten seguir creciendo y ser un medio de comunicación más seguro.

Las diez ventajas más importantes

1 - Los Canales en Telegram:

Los canales permiten difundir la información sobre diferentes temas simultáneamente a un gran número de usuarios. El usuario no tiene que compartir su número de teléfono para participar. Hay dos tipos de canales: públicos y privados. A los canales públicos cualquiera puede seguirlos automáticamente y sin límites de miembros, mientras que en el privado el administrador tiene que aceptar a los usuarios. Cada vez más políticos, famosos y programas de televisión usan los canales de Telegram. Nicolás del Caño tiene su propio canal, al que cualquiera puede suscribirse desde su celular.

2 - Bots:

Se trata de una aplicación que se programa y que responde automáticamente a los contactos que envían mensajes. Esto permiten ofrecer y personalizar la información que se quiere recibir y ofrecer una completa variedad de servicios directamente en el móvil sin necesidad de tener que instalar una aplicación. Además, programarlos no es difícil.

3 - API de Telegram:

Las APIs, son como “conexiones” que permiten integrar diferentes plataformas. De esta manera, cualquier usuario puede crear sistemas automáticos o bots con distinto contenido. Hay muchas opciones, pero lo más importante son las posibilidades que ofrece en el futuro a partir de la integración con otras plataformas.

4 - Con o sin número de teléfono:

Al crear la cuenta en Telegram el usuario puede optar por no informar su número de teléfono, algo que cuida la privacidad de los usuarios, a la hora de compartir el contacto con otro usuario ya que con el nombre inicialmente elegido ya alcanza para chatear. Para tener en cuenta: si no mostramos nuestro número, tampoco vemos el de los demás.

5 - Web Telegram:

Telegram cuenta con una herramienta web al igual que Whatsapp con la ventaja que no necesita que el teléfono esté conectado a Internet para funcionar sin necesidad de gastar ni batería ni consumir datos del móvil. Sólo hace falta ingresar con el nombre de usuario y la contraseña, no hace falta escanear ningún código QR ni utilizar el celular.

6 - Integraciones con IFTTT:

Recientemente Telegram añadió la compatibilidad con el servicio de automatizaciones de tareas IFTT. De esta manera permite realizar distintas tareas a través de la aplicación de Telegram, como mandar correos, compartir Tweets, activar dispositivos de forma remota y un enorme etcétera.

7 - Tamaño de video:

En este punto Telegram le pasa el trapo a Whatsapp. La app permite el envío de videos de hasta 1,5Gb (aproximadamente 1.500 megas), algo altamente superior a los 16 megas que permite enviar Whatsapp. Para tener en cuenta: el envío de grandes archivos es todo un tema para el consumo de datos móviles.

8 - Autodestrucción de chats:

Muy buena opción que Whatsapp aún no tiene para no dejar rastros. Se puede chatear con alguien y establecer un tiempo de permanencia de los mensajes. Transcurrido ese tiempo, serán eliminados permanentemente sin posibilidad de recuperación.

9 - SuperGrupos:

Los supergrupos de telegram permiten tener hasta 5.000 personas en ellos, algo ideal para grandes instituciones y grupos temáticos. Sin embargo, los canales son mucho más prácticos para enviar información a miles de personas al mismo tiempo. Un grupos de miles de personas puede llegar a ser una verdadera pesadilla, pero la posibilidad existe.

10 - Formatos de archivo:

Otra de las grandes ventajas de Telegram es que permite el envío de archivos de cualquier formato. ¿Querés enviar un .RAR o un .ZIP? No hay problema. Whatsapp solo permite compartir archivos del tipo documento, imagen, video y contacto. De esta manera se puede, por ejemplo descargar películas y música gratis.

Además tiene “stickers”, mejores que los emoticones y te permite crear los tuyos propios. Telegram se instala como cualquier aplicación, desde el buscador de aplicaciones de tu móvil.

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Cómo prepararse para el futuro del e-commerce

¿Todo listo para el futuro del e-commerce?

Ali Amarsy, vicepresidente sénior de Estrategia de Producto Global en Publicis Commerce, nos cuenta cómo pueden optimizar las marcas su estrategia de comercio integral para prepararse ya para el futuro.

El COVID-19 nos ha catapultado al futuro. En 2020, el crecimiento de las ventas mundiales de comercio electrónico dio un salto de tres años en los primeros tres meses de confinamiento y se alcanzó la estimación total prevista para el 2023.1 Durante las primeras etapas de la pandemia, el interés de búsqueda por las compras online y cómo comprar online se duplicó en todo el mundo.

Debido a los grandes cambios en el comportamiento de los consumidores, muchas empresa han tenido que enfrentarse a nuevos retos para capturar el aumento de la demanda. En muchos casos, han tenido que hacerlo con sistemas y procesos obsoletos. En este mercado dinámico, la gestión integral del comercio no es algo bueno, sino esencial. La estrategia digital ya no está en último plano, sino que es la base de todo lo que hacemos hoy en día. Por eso, el comercio debe convertirse en una competencia básica de cualquier empresa.

En Publicis Commerce, hemos guiado a nuestros clientes a través de la aceleración digital para hacer frente a esta situación tan impredecible, aprovechar nuevas oportunidades y prepararse para lo que venga después. Estos son algunos de los pasos que les hemos recomendado para implementar estrategias de comercio exitosas pensando en el futuro.

Evalúa tu preparación comercial y fíjate objetivos cuantificables

Acaba con los silos y compate datos

Mantén la optimización

Evalúa tu preparación comercial y fíjate objetivos cuantificables

A las empresas que quieren aumentar su inversión en gestión integral del comercio les recomendamos empezar con una evaluación honesta de sus capacidades. Para evaluar la preparación comercial de tu estructura organizativa, tus operaciones, tu categoría y el momento , debes basarte en datos sobre la situación de la organización y ver las herramientas y los procesos necesarios para dar el siguiente paso. Un patrocinador ejecutivo, como el director de marketing digital, puede ayudar en este proceso con una agenda viable e implementando cambios en todos los niveles de la empresa.

Una evaluación de la preparación comercial puede ayudar a la empresa a fijarse objetivos con una medición uniforme. A muchos clientes esta evaluación les ayuda a fijar presupuestos y tomar decisiones bianuales importantes sobre sus planes de medios, en las que basan la implementación y la optimización. Cuando empezó la pandemia del COVID-19, uno de nuestros clientes de productos de gran consumo que opera en diferentes regiones y categorías, pudo identificar rápidamente acciones específicas para que todas sus marcas pudieran adaptarse a los mercados locales y seguir optimizando las ventas. Una plataforma de medición unificada y un seguimiento trimestral han permitido que equipos del cliente y la agencia de todo el mundo tengan una visión integral del progreso, independientemente de los cambios dinámicos de cada mercado.

Los silos acaban transfiriéndose a la estructura de la agencia, lo que puede hacer que la narrativa no sea uniforme de cara a los clientes.

Acaba con los silos y comparte datos

Las organizaciones de los clientes suelen estar estructuradas en silos y tomar decisiones como entidades independientes, a pesar de interactuar con las mismas audiencias. Esos silos acaban transfiriéndose a la estructura de la agencia, lo que puede hacer que la narrativa no sea uniforme de cara a los clientes. Recuerda que, aunque nuestro objetivo es aumentar las ventas, también lo es que el proceso de compra sea simple y uniforme en todas las interacciones con una misma marca.

En nuestra experiencia, los equipos de agencias que están unificados y toman decisiones juntos ofrecen mejores experiencias de marca. En Publicis Commerce, reunimos a empleados de diferentes departamentos de nuestra agencia en una misma “sala” para aprovechar todos sus conocimientos y tomar decisiones sobre métricas. Cada uno ve los datos desde diferentes partes de la empresa, por lo que es posible combinar sus perspectivas para extraer insights útiles de medios digitales, ventas offline o analíticas del sitio.

En todas las reuniones y sesiones de creación hay un experto en comercio que conoce los datos y analíticas de ventas del cliente. Esto permite que nuestros partners puedan pensar en cómo conseguir resultados comerciales específicos, independientemente del tipo de campaña. Dado que las herramientas de comercio ahora están disponibles en redes sociales y a través de tecnologías integradas, estos especialistas pueden tomar decisiones fundamentadas en cada informe con mecanismos y métricas específicos de cada canal.

Reúne a todos los partners en una "sala" o grupo para reducir los silos y consensuar decisiones. Integra los datos en los canales de medios y ventas.

Animamos a nuestros clientes a evaluar sus propios sistemas y procedimientos. Reúne a todos los partners en una “sala” o grupo para reducir los silos y consensuar decisiones. Integra los datos en los canales de medios y ventas. Comparte prácticas recomendadas con todos los equipos y partners y evalúa la situación para saber qué es relevante.

Llegar a este nivel de fluidez de datos no solo ha supuesto un crecimiento constante de dos dígitos del comercio electrónico para algunas marcas, sino que ha permitido al cliente de productos de gran consumo que mencionamos antes negociar mejor el intercambio de datos con las principales tiendas, lo que constituye una base de beneficio mutuo que favorece una estrategia de comercio electrónico más fundamentada y eficaz.

Mantén la optimización

En la cultura general del marketing, se evalúa el rendimiento de las campañas una a una, incluso en agencias como la nuestra. Sabemos que las empresas de comercio electrónico no operan con una programación establecida y que los datos de los consumidores no paran de fluir. Por eso, ¿por qué no aplicamos este aprendizaje continuo para optimizar las campañas a lo largo de todo su ciclo?

La verdadera ventaja del comercio integral es que todo fluya y siga funcionando constantemente. Uno de nuestros grandes clientes de electrónico opera sus actividades de comercio electrónico contando con nuestra agencia en cada paso que da. Hacemos un seguimiento de las analíticas de medios, las campañas sociales, los feeds de tiendas, los indicadores de la cadena de suministro y el inventario, y ajustamos las campañas en tiempo real basándonos en una visión integral de todos los datos. No hay principio ni final, sino un ciclo continuo para mejorar la experiencia de los consumidores y optimizar las ventas.

El nuevo recorrido de compra es un ciclo continuo, y las empresas deben adaptarse en el proceso para llegar a los clientes. Analiza las tendencias del comercio y el rendimiento continuo en equipo. Este cambio da pie a una cultura empresarial de pruebas y aprendizaje constantes más parecida a la de una startup que a la de una empresa de Fortune 500. Ha permitido replantear la relación entre las agencias y los clientes, así como la estrategia para dirigirnos a los consumidores finales.

Las empresas ya no pueden permitirse el lujo de planificar para la revolución del comercio electrónico porque ya ha llegado y está en auge.

Las empresas ya no pueden permitirse el lujo de planificar para la revolución del comercio electrónico porque ya ha llegado y está en auge. Adaptarse a los cambios en el comportamiento de los consumidores y transformar complejas organizaciones puede parecer abrumador, pero hemos visto resultados muy positivos con nuestros clientes. Evalúa y organiza tu estrategia basándote en objetivos medibles, reduce los silos y comparte datos. Después, usa los datos para optimizar continuamente la experiencia de los clientes. De ello depende el futuro del comercio y la recuperación de las ventas.

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‘Respetar a los usuarios’, la razón por la que muchos están cambiando WhatsApp por Telegram

‘Respetar a los usuarios’, la razón por la que muchos están cambiando

WhatsApp por Telegram

Pável Dúrov, cofundador de Telegram, explicó que las personas están migrando a su aplicación de mensajería porque es superior en términos de calidad y privacidad.

Ante los cambios de WhatsApp para 2021, especialmente en sus políticas de privacidad, muchos usuarios se están mudando a otras apps de mensajería. La razón detrás del cambio no es fortuita y Pável Dúrov, cofundador de Telegram, explica por qué su aplicación se ha convertido en la favorita de quienes huyen de la plataforma de Mark Zuckerberg.

El pasado viernes, a través de un comunicado publicado en su canal oficial de Telegram, Dúrov explicó que el gran atractivo de su app es justo el punto débil de WhatsApp. 

“Escucho que Facebook tiene un departamento completo dedicado a descubrir por qué Telegram es tan popular. Imagínese a decenas de empleados trabajando en eso a tiempo completo. Estoy feliz de ahorrarle a Facebook decenas de millones de dólares y regalar nuestro secreto gratis: respetar a sus usuarios”, declaró el emprendedor ruso.

El magnate de 36 años continuó explicando que las personas están migrando a Telegram en busca de la privacidad que ya no tendrán en WhatsApp.

“Millones de personas están indignadas por el último cambio en los términos de WhatsApp, que ahora dicen que los usuarios deben enviar todos sus datos privados al motor de anuncios de Facebook. No es de extrañar que se haya acelerado la huida de usuarios de WhatsApp a Telegram, que ya lleva unos años en marcha”, se lee en el post.

Recordemos que el próximo 8 de febrero es la fecha límite para aceptar los nuevos términos de uso de WhatsApp. Estos implican permitir que la aplicación comparta tus datos con Facebook, como contactos, información del dispositivo, ubicación y otros. 

La actualización también incluye el uso de una herramienta para enviar publicidad específica a los usuarios. Los anuncios podrán aparecer como banners para redireccionar a sitios externos, o bien, requerir acciones específicas de los usuarios.

Pável señaló que la app creada por él y su hermano Nikolái, se ha convertido en un problema para Facebook y WhatsApp, pues “no puede competir con Telegram en calidad y privacidad”.

Aclarando mitos sobre Telegram

El empresario aprovechó el post para corregir la información inexacta que circula en torno a Telegram. Puntualizó que, si bien él y su hermano nacieron en Rusia, la empresa no es rusa y “estuvo prohibida ahí de 2018 a 2020”. De hecho, su sede está en Dubái, Emiratos Árabes y “no tiene servidores ni oficinas” en territorio ruso.

También dejó claro que Telegram utiliza un código abierto desde que fue lanzada en 2013 y que sus chats sí están encriptados.

“Tenemos chats secretos de un extremo a otro y chats en la nube que también ofrecen seguridad en tiempo real y almacenamiento en la nube. WhatsApp, por otro lado, no tuvo encriptación durante algunos años y luego adoptó un protocolo de encriptación financiado por el gobierno de Estados Unidos. Incluso si asumimos que el cifrado de WhatsApp es sólido, se invalida a través de múltiples puertas traseras y la dependencia de las copias de seguridad”, detalló.

Para finalizar, Dúrov indicó que “Facebook gastó casi 10 mil millones de dólares en marketing” en 2019. En contraste, Telegram “no gasta dinero” en ese rubro.

“Creemos que las personas son lo suficientemente inteligentes como para elegir lo que es mejor para ellos. Y, a juzgar por los 500 millones de personas que usan Telegram, esta creencia está justificada”, concluyó el comunicado.

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Telegram sale ganando en redes ante nueva política de WhatsApp, pero ¿realmente es más privada?

Telegram sale ganando en redes ante nueva política de WhatsApp, pero

¿realmente es más privada?

Telegram tiene una función de ubicación que pone en duda si es más segura que WhatsApp o van de la mano en cuanto a la data que manejan

Una de las aplicaciones más importantes en México es WhatsApp. La app es especialmente importante en medio de la contingencia cuando ocho de cada 10 mexicanos están chateando en sus filas, de acuerdo con cifras de Kantar.

En el mundo, el chat lidera las aplicaciones de mensajería móvil más populares a nivel global y supera por un margen de unos 700 millones de usuarios a Facebook Messenger y por casi el doble de usuarios a su rival WeChat.

La aplicación registró más de 2 mil millones de usuarios en el mundo durante el primer trimestre del 2020. Sus últimas cifras revelan un incremento del 12 por ciento en usuarios y al mes creció un 11 por ciento.

Sin embargo, actualizó sus políticas de seguridad y al parecer esto está poniendo en riesgo su dominio, en un momento en el que los usuarios ponen mayor atención al valor de sus datos personales. A partir de ahora habrá cambios en los términos de servicio, con lo que esta aplicación pide que se acepten para poder seguir utilizando la app.

Uno de los cambios que serán aplicados tiene que ver con el uso de tus datos personales y chats por parte de empresas que utilizan los servicios de Facebook, y otro es la explicación de WhatsApp sobre la administración de los datos. Este cambio se podrá visualizar como un banner dentro de la aplicación en las versiones 2.20.130 en iOS y 2.20.206.19 de Android.

Este día miles de usuarios recibieron el mensaje solicitando la aprobación y esto generó una conversación fuerte en redes sociales, debatiendo sobre si realmente es necesario arriesgar la información por el chat o si se puede restar poder al usar otras aplicaciones como su rival Telegram.

De hecho, esta salió ganando en redes, señalada como la gran opción para utilizar en lugar de WhatsApp, aunque ¿realmente es más privada?

Usuarios de Telegram han reportado que tiene una función poco conocida, más propia de una red social, y que puede ser un agujero de seguridad relevante, sobre todo para quienes quieran proteger sus datos y no se den cuenta de que sigue activa aún cuando no la emplean.

El tema se centra en la función “Encontrar personas cerca”, en la lista de tus contactos de la app para acceder a las personas que se encuentran en un radio de alrededor de 10 kilómetros con respecto a la ubicación actual del usuario. Desde esa lista se puede acceder a perfiles y, además, saber la distancia que separa la ubicación actual y la de esa persona en su última conexión.

Desde Telegram son conscientes de ese tema, pero no lo visualizan como un inconveniente. Este tema es un punto frágil en la seguridad, que al final pone a Telegram en el mismo nivel que WhatsApp.

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Simplificación de campañas: la clave para optimizar recursos y mejorar resultados

Simplificación de campañas:

la clave para optimizar recursos y mejorar resultados

La publicidad ha evolucionado a lo largo de los años pero su objetivo se ha mantenido inalterable: llegar al usuario correcto, con la comunicación perfecta, en el momento adecuado. La tecnología ha ido adaptándose y dando respuesta a las necesidades del sector y, esta evolución, ha hecho más alcanzable el objetivo de la publicidad.

Gracias al machine learning, la publicidad basada en búsquedas ha ido mejorando hasta llegar al punto de estar muy cerca de ofrecer exactamente lo que el usuario necesita en el momento preciso. Esta tecnología ya está presente en las pujas automáticas o la atribución basada en datos, soluciones que hacen la publicidad mucho más efectiva y menos invasiva para el usuario.

Además, el campo de la creatividad también ha experimentado un gran progreso gracias al machine learning. La rotación de anuncios optimizada, Responsive Search Ads (RSA), Dynamic Search Ads (DSA) y extensiones dinámicas son algunos ejemplos de cómo el análisis de datos permite mejores resultados. Y es precisamente esta nueva tecnología la que abre las puertas a estructuras de cuentas simplificadas.

La estructura de las campañas de anuncios parte de las pujas manuales y de API, en las que las pujas se establecen a nivel de palabra clave. Eso hace que los anunciantes se hayan esforzado durante años en lograr una gran granularidad intentando alcanzar así pujas a nivel término de búsqueda muy concreto, es decir, tener una puja específica para cada forma de búsqueda de un usuario.

Pero, gracias al Smart Bidding, existe una mejor manera de estructurar y optimizar campañas en Google Ads. Utilizando las ventajas del machine learning es posible lograr un mejor rendimiento y ahorrar tiempo a la vez que se utilizan estructuras de cuenta más simples. ¿Cómo se logra esto? Gracias a la fusión del tráfico previamente fragmentado en diferentes campañas en una sola. De esta manera se logra agregar la mayor cantidad de datos posible a nivel de AdGroup y así facilitar la optimización de los algoritmos de machine learning.

El Smart Bidding permite traspasar las limitaciones de crecimiento

Entre otras cosas, evitar la granularidad de las campañas facilita el crecimiento en volumen. Existen empresas, como CEAC, que parten de una compleja red de campañas que limitan su crecimiento de clientes potenciales calificados. La auto-optimización, junto con la mejora de la creatividad, lograron una mejor optimización y un aumento del ROI que hubiera sido difícilmente alcanzable con la granularización de campañas previa.

Mayor cantidad de datos, mejor rendimiento

Entre otros beneficios, la simplificación de campañas genera un mejor rendimiento. Una estructura simplificada significa grupos de anuncios de mayor volumen, que a su vez permiten que las soluciones basadas en machine learning aprendan aún más rápido y ofrezcan un mejor rendimiento. Este es el caso de eDreams Odigeo que, después de reducir el número de campañas y grupos de anuncios hasta un 90% en una de las categorías de productos, alcanzó un +18% en las conversiones y redujo hasta un 25% su CPA. Viendo los resultados logrados, la empresa decidió dar el paso y ampliarlo a los países y categorías restantes.

Simplificar la gestión como optimización de recursos

Otra de las ventajas de una estructuración de campañas más sencilla es lograr que su gestión sea más manejable. Existen casos, como el de MAPFRE, en el que resultaba difícil tomar decisiones estratégicas sólidas en materia de tarificación debido a la complejidad de sus campañas. Tras un previo análisis y reestructuración de sus keywords, agrupándolas según relevancia, y no por concordancia, lograron un aumento de las impresiones de marcas y del tráfico cualificado.

Se ha llegado a observar que las estructuras de cuentas simplificadas conducen a un ahorro medio del 20% de tiempo para la gestión de cuentas. Esta optimización de tiempos puede llegar a ser un verdadero alivio para cuentas con gran cantidad de campañas, como es el caso de El Corte Inglés. Partiendo de una base compleja con más de 500 categorías de productos, la estructuración de campañas era difícil ya que además se basaba en la separación por concordancia de palabras clave. La reestructuración de cuentas, dejando atrás el enfoque granular que seguían desde el inicio, les permitió la mejora, no sólo de resultados de negocio, sino de los tiempos de gestión de las cuentas.

La simplificación de campañas para unificar estrategias

Cada gestión de campañas es un mundo, pero existen mundos más complejos que otros. Openbank, por ejemplo, se enfrentaba a una realidad completamente diferente en cada uno de los países en los que operaba. Llevar a cabo la reestructuración de campañas para lograr una estrategia común y escalable a todas sus geografías fue todo un éxito. El proyecto consistió en reestructurar las cuentas aplicando un esquema más sencillo que generara un mayor volumen, así como gestionar las estrategias de puja a través de Search Ads 360. Tras un primer piloto en el que se obtuvieron muy buenos resultados, Openbank fue capaz de expandir al resto de países en menos de un mes.

Por lo tanto lo que deben hacer los anunciantes que aspiran a la excelencia es cambiar de una estructura de cuenta granular que está relacionada con una optimización manual a una estructura de cuenta más simple que se administra a través de soluciones automatizadas.

La tecnología es una gran aliada pero necesita de gasolina para poder funcionar. En el caso de las campañas de anuncios, los datos son la gasolina. Por ello, el volumen y variedad adecuada hace que el aprendizaje sea más rápido y los resultados mejores.

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Contar historias en video, la clave de los creadores de contenido en 2020

Contar historias en video,

la clave de los creadores de contenido en 2020

En un año de cambios sin precedentes, los usuarios latinoamericanos recurrieron a YouTube para mantenerse conectados y compartir sus pasiones durante el confinamiento. Las historias hiperpersonalizadas, la evolución del arquetipo del creador y las experiencias de adaptación a la nueva normalidad marcaron el ritmo de estos meses.

El 2020 ha sido un año en el que las personas han necesitado estar más cerca que nunca y construir comunidad alrededor de pasiones, saberes y experiencias en común. Y YouTube resultó el escenario para lograrlo, con historias individuales y colectivas que les permitieron a las personas conectarse, a pesar del distanciamiento social. Ya sea para entretenerse o hacer la vida más fácil, millones de horas de video vistas probaron que contar y compartir pasiones sigue estando en nuestra identidad cultural. Y a partir de ese “corazón” de historias compartidas, hemos identificado 4 tendencias de YouTube en Latinoamérica, que delinearon este 2020 y seguirán presentes en los próximos meses:

  • Contenidos hiperpersonalizados.
  • Creadores que logran adaptarse a las situaciones desafiantes.
  • Importancia de la conexión y de las comunidades virtuales en momentos difíciles.
  • Historias humanas frente a la adversidad.

Repasemos algunos ejemplos que definen esas tendencias. En México, por ejemplo, los usuarios de la plataforma de videos se maravillaron con Tito Charly, de 79 años, que perdió su trabajo durante la pandemia de COVID-19 y, con la ayuda de su hija y su nieto, abrió su propio canal de cocina. Hoy tiene casi 500.000 suscriptores.

Otra historia familiar logró repercusión en la Argentina: con la ayuda de su hija, María Lucila Cavanagh (67 años y más de 30 dedicados a enseñar tejido) lanzó su canal de YouTube, Tejer con Lucila, que alcanzó picos de vistas. En Colombia, creadores como Los Montañeros superaron el millón de suscriptores: se trata de una familia que retrata momentos cotidianos de la vida en cuarentena. Y la familia Gaona, que vive en el altiplano colombiano y brinda sus consejos sobre jardinería, ya superó los 600.000 suscriptores tras abrir su canal Nubia e Hijos a finales de abril.

Estos casos demuestran cómo es posible reinventarse y construir una comunidad virtual que permita tender puentes y mantener los vínculos a pesar de la distancia. Con creatividad y contenidos personalizados, estos creadores supieron abrazar la transformación digital y conectar con miles de personas, al mismo tiempo que redefinieron el arquetipo tradicional de la figura del creador.

El deseo de aprender, así como descubrir nuevos pasatiempos y habilidades, también marcaron el pulso de los videos de este año. En Chile, por ejemplo, creadores de contenido como Carpintero del Desierto y Barquito de Vapor conectaron fuertemente con los usuarios de YouTube a partir de diversos tutoriales de carpintería y proyectos para hacer en casa. Y, en Perú, Cholita Julia y Cocina con Aquiles lograron un verdadero crecimiento de sus canales a través de recetas de la cocina tradicional de su país.

La hiperpersonalización de los contenidos y el diálogo entre diversas generaciones de creadores marcaron el pulso de YouTube este año.

Además de las historias humanas y la resignificación del valor de aprender (a cocinar, a tejer, a hacer una puerta de madera o a tocar el ukelele, entre otras cosas), los usuarios han logrado fortalecer el sentido de comunidad a través de los videojuegos, pues no hay nada mejor para construir vínculos que compartir un desafío en común. Y la maestría apareció de la mano de personas de todas las edades: entre las creadoras de la tercera edad, se destaca Abuela Gamer ARG, una verdadera experta del videojuego The Witcher.

En tanto, los videos relacionados con Fall Guys: Ultimate Knockout se vieron más de mil millones de veces durante el primer mes desde su fecha de lanzamiento. Incluso, uno de los jugadores de fútbol más famosos de la plataforma, Sergio “Kun” Agüero, se sumó al desafío. Y otro videojuego que despertó la creatividad de los creadores de contenido de la región −sobre todo en México, Argentina y Colombia− es Among Us, que se convirtió en un fenómeno al reinventar la dinámica de encontrar a un impostor.

Así, la necesidad por conectar en un momento en donde hacerlo físicamente era complicado abrió las puertas a voces menos convencionales. En ese sentido, la aparición y popularización de creadores de este tipo demuestra la diversidad del ecosistema de creadores en la región y cómo todos podemos ser creadores en YouTube al compartir una pasión.

En un contexto atípico, una multiplicidad de generaciones, cada una con sus experiencias y puntos de vista, se dan cita en la plataforma de videos para reinterpretar la nueva normalidad que nos toca atravesar. Ser creativos y saber contar historias son, quizás, las dos características que más valoraron los usuarios de YouTube en un año en el que el valor de la comunidad virtual mostró su poder para preservar y reinventar la cultura.

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Cómo la priorización de lo digital puede impulsar el crecimiento global durante la temporada navideña

Cómo la priorización de lo digital puede

impulsar el crecimiento global durante la temporada navideña

Aunque aún no sabemos cómo será la recuperación económica mundial, es probable que algunos países vuelvan a crecer más rápido que otros. La temporada navideña más digital hasta el momento está a la vuelta de la esquina, por lo que los profesionales del marketing pueden empezar a aprovechar estas oportunidades de crecimiento centrando sus esfuerzos en la esfera online. Para ayudarlos a hacer ese cambio antes de la temporada de compras más importante del año, tres líderes globales comparten los tres factores que ellos creen que se deben priorizar.

No pongas todos los huevos en la misma cesta

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Pascal Lamy

Former director of the World Trade Organization

La aceleración de la transformación digital ha facilitado más que nunca la expansión internacional de las empresas para llegar a nuevos mercados y audiencias más amplias con una inversión mucho más baja. Aunque la distancia física entre países se ha visto tradicionalmente como un obstáculo para las marcas que querían abrirse a nuevos mercado, no es igual en el mundo online sin fronteras.

Por eso, priorizar lo digital en distintos mercados a la vez puede ayudar a las empresas a aumentar las ventas durante esta temporada navideña. Repartir los huevos en diferentes cestas protegerá a las empresas de las fluctuaciones de los mercados locales, algo importante ahora que algunos países se están recuperando más rápidamente que otros y que las medidas de confinamiento se están volviendo a aplicar en determinadas zonas.

Acción: El objetivo principal de la diversificación es capturar la demanda, preferiblemente antes de que la competencia lo haga. Para dominar nuevos mercados potenciales basándote en datos a nivel de país y hallazgos sobre los consumidores, puedes usar herramientas como Market Finder.

Optimiza la experiencia de usuario

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Bisila Bokoko

CEO of BBES

Se han alcanzado los 2050 millones de consumidores digitales en todo el mundo este año, y cabe esperar que esta cifra aumente durante la temporada alta. Por eso, lo más importante que pueden hacer las marcas ahora mismo es asegurarse de que sus sitios web y aplicaciones pueden soportar este aumento del tráfico sin sacrificar la velocidad. Tu tienda online es la última parada del recorrido de compra de tus clientes, por lo que es clave que colabores con tu departamento de informática para crear una experiencia de compra online óptima que satisfaga a los consumidores y consiga fidelizarlos.

Otra parte importante de esta estrategia es la localización. Debes asegurarte de que los mensajes de tus campañas son reflejo de las tradiciones culturales de cada mercado, sobre todo en momentos estacionales. Si estás en Europa, es probable que centres tus campañas en el Black Friday y las Navidades, pero ¿y si quieres entrar en mercados como China, donde se celebra el Día del Soltero el 11 de noviembre, o India, donde celebran Diwali el 14 de noviembre? Las tendencias de mercado locales pueden ayudar a las empresas en este sentido.

Acción: Usa una herramienta como Grow My Store para analizar todos los elementos de tu sitio web y mejorarlo basándote en recomendaciones y tendencias de mercado locales.

Céntrate en audiencias y no en mercados

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Lars Silberbauer

Former senior director of LEGO

Aunque hay que pensar muy bien una estrategia de marketing global, no siempre es necesario pensar de forma local o crear una nueva campaña para cada mercado. Los consumidores tienen más cosas en común de las que podemos esperar. ¿Por qué no centrarnos en esas coincidencias entre mercados? De esa forma, tendrás un punto de partida mucho más amplio para identificar tendencias y seguir mostrando publicidad relevante a tu audiencia independientemente de dónde se encuentre.

Muchas tendencias y comportamientos no tienen fronteras, en especial ahora que la transformación digital se ha acelerado. Por eso, es crucial que las marcas muestren sus productos y servicios en los momentos más importantes mientras los clientes exploran sus opciones de compra en cualquier parte del mundo.

Acción: Aprende a identificar los elementos del recorrido de compra de los consumidores y prepárate para ofrecerles la información y todo lo que necesitan para tomar una decisión.

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