Marketing

E-commerce ya aporta 25% de las ventas del Buen Fin

Impacta a tu público: 10 elementos clave para una estrategia de marketing digital

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Se acerca una de las campañas de descuentos más esperadas para la población, El Buen Fin, y las pequeñas y medianas empresas (pymes) pueden sacar el mayor provecho a través del marketing digital.

Para este año, se espera que al menos 190 millones de empresas se registren en la plataforma de El Buen Fin y se tenga una derrama económica de 165,500 millones de pesos, de acuerdo con la Concanaco Servytur.

Ante la gran cantidad de promociones, los emprendedores necesitan implementar estrategias de marketing, pero sin olvidar que el consumidor compara precios tanto en la tienda física, como en el sitio web y redes sociales, es decir, los negocios deben partir desde la omnicanalidad.

“Lo primero que deben hacer es tener presencia en ambas partes, deben contar con un sitio web que los respalde y que esté optimizado, y que los costos coincidan entre todos los canales”, aconseja Ana Luisa López, consultora de marketing digital.

Elementos clave para tener éxito en las estrategias

Aunque los negocios tengan una excelente ubicación, así como la optimización en los canales digitales, un paso primordial en la estrategia de marketing es la segmentación de la audiencia.

En este sentido, las empresas interesadas en participar en El Buen Fin, a través de campañas pagadas y contenido orgánico, tienen que considerar que entre más detallada es la audiencia, con base en sus necesidades, edad, género y ubicación, mejores resultados obtendrán.

“La magia del marketing digital es que entre más te ‘microaniches’ y más claro sea el resultado para un micronicho, más relevante y más lucrativo se vuelve la propuesta”, comenta Grace Sandoval, CEO de Empoweringrace.

Asimismo, una forma de segmentación sin invertir en campañas es a partir de contenido orgánico, es decir, el que no está pagado. Pero esto solo funciona con las páginas que tienen una cantidad considerable de seguidores.

Esto se debe a que la mayoría de las redes sociales solo le muestra a un pequeño grupo de la audiencia el contenido orgánico de una página. “El contenido orgánico para ventas sirve para una persona que tiene una comunidad muy anichada, que no necesita 10,000 seguidores, con que tengas 100 personas que sean tu nicho, puedes vender perfectamente bien”, menciona Grace Sandoval.

¿Cómo crear contenido que impacte desde el primer momento?

Ante la inmediatez en el que se maneja el contenido digital, los negocios necesitan impresionar al consumidor desde el primer contacto, por ende, para cautivar al público se puede apostar por el contenido visual, como los videos e imágenes, sin olvidar que el logo del negocio tiene que estar en cada publicación, esto con la finalidad de que el espectador no olvide la marca.

Si eres emprendedor y apenas te das a conocer, es muy importante que cuentes con un logotipo que te identifique”, recomienda Ana Luisa López.

Sin embargo, para que el contenido no pase desapercibido, el mensaje también es un elemento clave para mantener la atención del usuario. Una de las técnicas más usadas y efectivas es la metodología AIDA (atención, interés, deseo y acción) o la técnica PASTOR (problema, agitación, solución, testimonios, oferta y respuesta).

Es importante establecer promociones que no perjudiquen al negocio, como 30 o 50% o 2×1, para ello es importante hacer un análisis del monto que es posible absorber sin impactar en la rentabilidad.Inclusive se pueden ofrecer kits de regalo, lo cual es ideal para los negocios que están empezando, pues se aumenta el valor del producto sin bajar el precio.

10 elementos clave

  1. Segmenta a la audiencia: Mientras más especifiques quienes son los compradores ideales, con base en su zona geográfica, edad, género e intereses, hay una mayor probabilidad de atraer ventas.
  2. Optimiza los canales digitales: Actualiza los precios, fotografías y descripciones para ofrecer una experiencia positiva a los clientes. Los precios deben coincidir en todos los canales.
  3. Monitorear a la competencia: Investiga qué hacen los demás negocios para conocer sus estrategias y con ello afinar detalles de la campaña de marketing.
  4. Elementos visuales: Utiliza videos o imágenes que impacten desde el primer momento, debido a que la retención en redes sociales es de dos a cinco segundos.
  5. Mensaje de valor: Emplea palabras que activen el sentido de urgencia como: “no te lo pierdas”, “oferta única”, entre otros.
  6. Presencia del logo: Usa el logo de la marca en todas las publicaciones, con la finalidad de que el público lo asocie con facilidad.
  7. Creatividad: Mientras más entretenido o llamativo sea el contenido, habrá mayor atención de la audiencia. Por ello se recomienda intentar cosas nuevas.
  8. Campañas pagadas: Aunque se tenga una gran comunidad en redes sociales, solo se muestra el contenido orgánico a un pequeño porcentaje de la audiencia, por lo que será necesario invertir en campañas.
  9. Utiliza palabras clave: Evita descripciones largas en las publicaciones y opta por elegir palabras clave para sintetizar la información, ello permite que el algoritmo reconozca el contenido y lo recomiende.
  10. Monitorear las campañas: Vigila constantemente el rendimiento de las campañas. Los dos principales indicadores son ROAS (Retorno de inversión publicitaria en español) o el método ROI (Retorno de inversión).

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servicios de marketing digital profesional

¿Qué arruina una campaña en redes sociales?

¿Qué arruina una campaña en redes sociales?

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La publicidad en redes sociales es una excelente herramienta que ayuda a generar visibilidad y ventas, pero para que el retorno de inversión sea efectivo, primero hay que considerar si la plataforma, el formato y la audiencia es la correcta.

En este sentido cuando una pequeña y mediana empresa (pyme) tiene cuentas activas en redes sociales le ayuda a generar presencia digital, abrir nuevos canales de venta como marketplace y a su vez generar difusión para llegar a más clientes.

A pesar de esto, el primer error por el que la publicidad en redes sociales fracasa es el uso inadecuado y querer llenar la página con números y no con la calidad del contenido, de acuerdo con Mario Nava, especialista en mercadotecnia y docente en la Escuela Bancaria Comercial (EBC).

El manejo de estas cuentas muchas veces las hace el dueño o de forma colectiva, entre el personal, por ello se dificulta que las publicaciones sean dirigidas al público objetivo.

Por ello, antes de invertir en una campaña, hay que partir sobre qué es lo que hace diferente al producto o servicio que ofrece la pyme, además de asignar a una persona o grupo reducido para que se encarguen de la cuenta, y brindar capacitación.

Elementos que no pueden faltar en una campaña en redes sociales

La principal función de una campaña es comunicar, pero la intención varía, en este caso, una pyme puede ofertar sus productos con promociones, avisar un nuevo lanzamiento de producto, pero también transmitir los valores y fortalezas de la marca.

Sin embargo, la segmentación de una pyme influye tanto para las redes sociales como para la rentabilidad del negocio.

Puedes tener un buen diseño, local, ubicación, un logotipo precioso, gente amable en atención al cliente, buenos vendedores, pero sin la segmentación correcta, uno no va a vender”, explica Daniel Alejandro Doctor, especialista en marketing.

Asimismo, Mario Nava aconseja que un buen contenido debe tener al menos una de las tres funciones: educar, informar o entretener.

Consejos para que las pymes no fracasen al invertir en publicidad

La inversión de una pequeñas empresas en publicaciones pagadas no tiene que ser costoso, todo depende de la plataforma, pero varias tienen opciones para invertir desde los 50 pesos.

Mario Nava alienta a los emprendedores a perder el miedo para mostrar su negocio o a que salgan ellos mismos en los video, porque al final la audiencia se inclina por la autenticidad y por una buena historia.

De hecho, al mostrar la historia del negocio las pymes pueden aprovechar el valor de lo que comercializan y a su vez experimentar con los distintos formatos de contenido para, finalmente, saber cómo y cuánto invertir al hacer las campañas.

Otro punto es la creatividad y vencer el miedo a probar cosas nuevas, porque resulta atractivo cuando se trata de publicidad.

¿Cómo medir el éxito de las campañas?

Todo depende del objetivo de la campaña, pero un factor que influye para saber si las publicaciones pagadas van por buen camino es a través de las ventas.

Si tengo una pyme y quiero que sepan que existo, lo puedo medir desde cómo la gente llega al punto de venta”, menciona Mario Nava.

Por otra parte, una buena señal de segmentación es aquella en la que menos personas llegan, pero compran, debido a que está dirigida a un segmento más específico y, por lo tanto, el interés proviene de verdaderos prospectos.

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Emprendedores más digitalizados, el 92% mejora los procesos y aumenta la competitividad

Emprendedores más digitalizados, el 92% mejora los procesos y aumenta la competitividad

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Cada vez hay menor temor por usar la tecnología en los negocios, puesto que ha ayudado a acelerar los procesos y que sean más eficientes, de hecho, el 94% de los emprendedores mexicanos considera que la digitalización los hace más competitivos.

A través de la Encuesta Global de Emprendimiento 2024, realizada por Godaddy, los emprendedores señalan que se han adaptado a las nuevas tecnologías y por ello, el 92% ha mejorado significativamente sus procesos de trabajo.

En tanto, de los 3,483 emprendedores encuestados, provenientes de 14 países, incluyendo México, el 90% reconoce que adentrarse en el e-commerce y vender físicamente, son puntos clave para crecer y alcanzar el éxito.

Soluciones digitales

Cada vez surgen más soluciones tecnológicas que los emprendedores mexicanos pueden implementar para mejorar sus procesos de venta, mercadotecnia, manufactura, entre otros.

Por ende, las funciones que se usan con mayor frecuencia para operar y comunicarse con los clientes son las siguientes:

  • Notificaciones por correo electrónico (75%). 
  • Sistemas de pago digital (71%). 
  • Herramientas de servicio al cliente (61%).

A pesar de que las pymes no se quieren quedar rezagadas tecnológicamente, sólo el 30% de estas empresas usan sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM) que les permite tener un mejor control de la base de sus consumidores.

Inversiones a futuro y ciberseguridad

Además, ocho de cada 10 emprendedores quieren estar más digitalizados porque pueden reducir costos en sus negocios, y el 40% expresa que el ahorro será significativo.

De manera que, los emprendedores están satisfechos con los beneficios de la tecnología, por ello la inversión está en sus planes para los próximos años, debido a que el 82% contempla aumentar el presupuesto para las ventas en línea y estrategias de mercadotecnia.

Más de la mitad de las pymes cree soportar un ciberataque

Las pequeñas empresas no están exentas de sufrir ciberataques, ya que el 24% fue vulnerada digitalmente, pero siete de cada diez consideran que son capaz de soportar un ataque.

A pesar de que son conscientes de los peligros que hay en la digitalización, reconocen la importancia de implementar medidas de seguridad para sus negocios, por ello el 71% ha instalado un software antivirus, mientras que el 54% realiza copias de seguridad con frecuencia.

Pero estas medidas no son suficientes para algunos emprendedores y esto se ve reflejado en el 22% que implementaron firewalls y menos del 19% utiliza software de cifrado para proteger los datos de la empresa.

Sin embargo, todavía hay más medidas que los propietarios de empresas pueden tomar para ayudar a disminuir su vulnerabilidad a un ciberataque, puesto que menos de uno de cada cuatro (22%) implementa firewalls y un poco menos (19%) informó usar software de cifrado.

Las emprendedoras también han adoptado la tecnología

En el caso de las emprendedoras mexicanas, el 86% se siente segura al utilizar herramientas tecnológicas como la Inteligencia Artificial.

Asimismo, uno de los motivos principales para implementar la tecnología en sus emprendimientos se debe a que el 73% las quiere usar para tener mayor alcance en el mercado.

Dicha necesidad de ser más visibles en un mercado es por la fuerte competitividad, aunado a que el 31% de las mujeres emprende para tener ingresos adicionales.

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Dale un cambio de imagen a tu plan de marketing

Dale un cambio de imagen a tu plan de marketing

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Imagina presentar un plan anual de marketing que no solo sea aprobado, sino que despierte un entusiasmo genuino en la alta dirección. Por lo general, estos planes terminan siendo listas tediosas de tácticas y costos que no conectan con los impulsores de crecimiento.

¿Qué pasaría si tu plan fuera una hoja de ruta estratégica alineada con los objetivos del CEO y con el mismo rigor de ROI que el CFO aplica a las inversiones de capital? En Innovus, creemos que esta transformación es posible si dejas de vender “tareas” y empiezas a vender “resultados”.

El error común: El plan basado en tareas

Muchos equipos presentan su planeación como una factura: “Queremos hacer 40 semanas de TV, rediseñar el sitio web y contratar influencers”. Este enfoque trata al marketing como un gasto discrecional.

El riesgo: Si entregas una factura, el CFO buscará cómo reducirla. Ante cualquier crisis, el presupuesto de marketing será el primero en recortarse porque no se percibe como algo esencial para la supervivencia del negocio.

El cambio estratégico: Planificación basada en resultados

Los líderes modernos están adoptando una mentalidad de propuesta de inversión. En lugar de pedir dinero para “hacer cosas”, solicitan capital para “generar retornos”.

Si buscas dar este salto cualitativo, integrar una estrategia de Marketing Digital profesional te permite obtener datos precisos para calcular el mROI (Marketing Return on Investment), transformando tu discurso ante la junta directiva.

Cómo “deleitar” a tu CFO con métricas financieras

Para que tu plan sea irrefutable, debe hablar el idioma de la alta dirección: ingresos, margen de beneficio y market share.

Fórmula del mROI:

$$mROI = \frac{\text{Beneficio Bruto Incremental} – \text{Inversión Total en Marketing}}{\text{Inversión Total en Marketing}}$$

Por ejemplo: “Para aumentar el beneficio en $1M de dólares, necesitamos adquirir 1,000 nuevos clientes. Nuestro plan requiere una inversión de $150,000 para lograrlo, lo que representa un mROI de 2.5”.

Esta claridad es lo que diferencia a un gasto de una inversión estratégica. Para ejecutar estas proyecciones con éxito, es vital contar con activos digitales de alto rendimiento. Un diseño gráfico profesional y una estructura web optimizada no son lujos, son herramientas para mejorar la tasa de conversión y, por ende, el ROI.

3 Acciones clave para tu próximo plan anual

1. Adopta herramientas de IA

Modelos como Gemini pueden ayudarte a elaborar estados financieros pro forma y calcular el Customer Lifetime Value (CLV). En nuestro Blog de Marketing Digital, exploramos constantemente cómo la IA está optimizando estos procesos de toma de decisiones.

2. Vincula la creatividad con la conversión

No produzcas contenido solo por presencia. Si tu plan incluye producción audiovisual, asegúrate de que cada video tenga un objetivo medible: ¿Es para reducir el costo de adquisición o para aumentar la retención?

3. Apuesta por la simplicidad (El método de las 4 páginas)

Andrew Gross, experto en la industria, recomienda un formato simple:

  • FODA: Contexto actual.

  • Estrategias: Cómo ganaremos.

  • Presupuesto detallado: Vinculado a objetivos.

  • Calendario: Iniciativas clave.

El Marketing como líder confiable

Cuando enmarcas tus planes en términos de impacto empresarial, dejas de ser un departamento que “gasta dinero” para convertirte en un socio estratégico. El marketing es, en esencia, el proceso de conseguir y mantener clientes.

En Innovus, te ayudamos a construir esa hoja de ruta técnica y creativa para que tu marca no solo sea visible, sino rentable. ¿Estás listo para remodelar tu estrategia?

 

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¿Sustituirá la IA a los expertos en marketing digital?

La marca no se crea ni se destruye, solo se transforma: El rebranding para reconectar

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La Inteligencia Artificial (IA) está lejos de ser una amenaza para los profesionales de marketing, sino todo lo contrario, actúa como un multiplicador de su trabajo, mejorando la eficiencia, creatividad y personalización a niveles sin precedentes.

La inteligencia artificial (IA) ha irrumpido en diversos sectores, transformando procesos y redefiniendo habilidades. De acuerdo con el estudio “AI at Work: Friend and Foe” (Inteligencia artificial en el trabajo: amiga y enemiga) elaborado por Boston Consulting Group, el 17% de los empleados afirma que la implementación de IA les provoca ansiedad e incertidumbre, frente al 12% registrado en 2023, lo que refleja un aumento en la preocupación de los trabajadores por ser reemplazados.

Julian Coulter, director de Google en México, asegura que la IA no busca sustituir a los profesionales del marketing, sino empoderarlos y potenciar su creatividad. Durante el evento ‘AI Connect 2024’, explicó que esta tecnología no sustituye el talento, la experiencia y el conocimiento de las personas, pero sí acerca instrumentos que pueden potencializar el trabajo de estos profesionales.

“La inteligencia artificial nos brinda las herramientas para comprender a cada cliente y ofrecerle exactamente lo que busca, y en marketing, este valor adicional que agrega la IA se produce en cómo conectamos con nuestros clientes, diseñamos nuestras comunicaciones y medimos el éxito de nuestras campañas”, explicó el ejecutivo.

Inteligencia Artificial: un impulso creativo

Según la “Encuesta sobre el uso de IA generativa para redes sociales 2024” de Capterra, plataforma especializada en la búsqueda de software, el 87% de los encuestados considera que la IA generativa potencia el proceso creativo de los profesionales del marketing, facilitando la generación de ideas y nuevas perspectivas, así como la creación de contenido como videos e imágenes que, de otra manera, sería difícil de producir con la misma rapidez y eficiencia.

La inteligencia artificial generativa

Utiliza algoritmos avanzados para crear contenido nuevo a partir de datos existentes. A diferencia de la IA tradicional, que se enfoca en tareas específicas, esta tecnología puede producir textos, imágenes y otros tipos de contenido de manera autónoma.

Durante el evento ‘AI Connect 2024’, organizado por Google México, también participó Pilar Manchón, directora de Ingeniería y Estrategia de Investigación en Inteligencia Artificial en Google, quien aseguró que esta tecnología puede ayudar a transformar el marketing en un centro de ingresos y beneficios para las empresas, permitiendo a los profesionales enfocarse en tareas más creativas y estratégicas.

“La inteligencia artificial no es algo que venga a sustituir a nadie, es algo que viene a complementar, a multiplicar, a darte un nivel de escala. Todo lo que tú hagas con la inteligencia artificial, lo vas a poder hacer mejor, a mayor escala, con mayor eficiencia, con menor costo”, explicó.

 

La aplicación de la IA en marketing

La directora de Ingeniería y Estrategia de Investigación en Inteligencia Artificial en Google explicó las tres fases esenciales para integrar la inteligencia artificial en las estrategias de marketing. Primero, la medición y conocimiento, donde la calidad de los datos actúa como “el combustible” para la IA, permitiendo anticipar comportamientos futuros a través de la medición predictiva. En segundo lugar, los medios y la personalización, que facilitan adaptar mensajes y campañas en tiempo real según las preferencias de los usuarios. Por último, en creatividad y contenido, que, de acuerdo con Manchón, la IA no reemplaza la creatividad humana, sino que la potencia al generar y multiplicar las ideas.

Los consumidores están cada vez mejor informados y se vuelven más complejos y exigentes, lo que demanda a las marcas desarrollar nuevas estrategias de mercadotecnia que involucren tecnología capaz de dar soluciones a las nuevas demandas. La inteligencia artificial optimiza la eficiencia operativa, mejora la toma de decisiones y abre la puerta a transformar los departamentos de marketing en generadores de ingresos, en lugar de centros de costos.

La rapidez, precisión y adaptabilidad son esenciales para la industria de la mercadotecnia digital y, en este sentido, el uso estratégico de la IA se vuelve indispensable. “Si no adoptas la IA, te vuelves obsoleto”, advirtió Pilar Manchón.

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El rebranding para reconectar

La marca no se crea ni se destruye, solo se transforma: El rebranding para reconectar

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El branding es una estrategia utilizada en mercadotecnia para darle la esencia y autenticidad al negocio. De esta manera el cliente puede sentirse identificado y recordar a la marca con facilidad.

Dentro de este contexto, hay marcas que no han cambiado su branding debido a que su estructura está consolidada y todo mundo las identifica, como en el caso del logo de Coca Cola y el mensaje de unión familiar o el logo de Chanel que no se ha modificado desde su creación, pero esta estrategia no solo se enfoca en lo visual.

Por ejemplo, al pensar en la estética y esencia de los negocios como Burger King o McDonalds durante la década de los noventas y compararlos con los diseños actuales, podemos notar que el enfoque de antes estaba dirigido a los niños y el mobiliario era más colorido, pero en la actualidad el mensaje es hacia a un consumo más sano y se ha optado por un estilo minimalista con colores neutros.

Estos cambios son parte del rebrandinges decir, cambiar la estrategia de mercadotecnia, como el cambio de colores, valores, procesos e incluso la localización del lugar, con la finalidad de volver a conectar con la audiencia.

Errores más comunes del rebranding

En el caso de los pequeños negocios que han disminuido sus ventas, no llegan a los clientes ideales o no hay claridad sobre qué quieren transmitir, es una oportunidad para volver a crear una nueva identidad, sin perder su esencia.

De acuerdo con Rita Rodríguez, consultora de mercadotecnia y publicidad, uno de los errores más comunes al momento de crear una estrategia de rebranding es solo cambiar el color o el logotipo. Por lo tanto, estos son los errores más comunes al intentar implementarlo:

  • El rebranding no está relacionado a un cambio radical, a menos que el negocio lo requiera, pero no es forzoso hacerlo.
  • No significa implementar cada tendencia al negocio con tal de que sea relevante.
  • El rebranding no está enfocado únicamente al contenido digital y la activación de todas las redes sociales posibles.
  • No implica contratar a influencers.

¿Cuándo es necesario hacer un rebranding para el negocio?

Por otra parte, Tulio Ramoni, estratega de branding y marketing menciona que uno de los motivos por los que un pequeño negocio debe considerar el rebranding es por la necesidad del mercado y reforzar la narrativa de la marca para volver a conectar con los clientes.

“Por ejemplo, tengo una marca de primera generación, un proyecto con diez años. En este caso tenemos que analizar al mercado al que estoy conduciendo, los recursos para crecer, como ha sido mi generación de marca, si realmente comunica lo que necesita ser”.

En tanto, el rebranding funciona bien con las empresas familiares, debido a que al momento de incursionar en la digitalización, necesitan una identidad distinta a la que tenían antes para obtener reconocimiento de nuevos mercados y ampliar el nicho.

Consejos para hacer una buena estrategia de rebranding

Rita Rodríguez menciona que los pequeños negocios pueden enfocarse a la innovación, que no necesariamente es tecnológica, sino emplear nuevos métodos en sus procesos para distinguirse de la competencia.

Asimismo, pone como ejemplo el negocio de los gimnasios, los cuales ofrecen el mismo servicio y existen desde pequeños negocios hasta grandes cadenas, pero el valor agregado se puede dirigir a los elementos de seguridad en las máquinas o el constante mantenimiento, lo que proporciona un punto bueno ante los clientes y prospectos.

En tanto, buscar una nueva narrativa también funciona para el rebranding de un negocio, el cual se basa en crear impacto y claridad con el cliente. “Cuando traes esta nube o niebla de marca, la limpias, la traduces a una comunicación más fluida”, menciona Tulio Ramoni.

Aunque las pequeñas y medianas empresas (pymes) no tengan suficiente presupuesto para contratar a más de un especialista para el rebranding, pueden optar por cambiar procesos que están a su alcance, que va desde nueva pintura, lema, valores e incluso mejorar la atención al cliente.

¿Cómo saber si la nueva estrategia fue exitosa?

El primer acercamiento a los resultados es la interacción de los consumidores con el negocio; si ha incrementado, qué dudas han tenido sobre el cambio o incluso si se presenta el disgusto y molestia en los clientes.

Dichos resultados, aunque no son medibles con precisión, pueden dar un primer resultado como en los mensajes recibidos en redes sociales, si se genera interacción en las publicaciones y qué es lo que comentan sobre el cambio.

“En un proceso de rebranding, la marca debe estar muy atenta, porque el proceso es un pilar fundamental para que el negocio pueda estar abierto a escuchar”, aconseja Rita.

Otro punto que se puede preparar antes de hacer el rebranding es comparar los indicadores de ventas y cómo cambian conforme al cambio. No importa si las modificaciones son mínimas como la narrativa, colores o incluso cambio de localización porque al final impactan positiva o negativamente en el negocio.

En tanto, los cambios en el pequeño negocio se notan en un plazo mínimo de tres meses, tiempo que funciona para saber si la estrategia va por buen camino, en caso de ser así, al cumplir los seis meses se obtienen resultados más precisos, pero Rita aconseja que un año sería el referente óptimo para conocer si la estrategia fue exitosa.

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La IA eleva la productividad de la empresa

La IA eleva la productividad de la empresa, conoce cómo ahorrar 20% de tiempo en marketing

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¿Si pudieras ahorrarte tiempo en algunos procesos de tu empresa, en qué lo usarías?

La Inteligencia Artificial (IA) ahorra tiempo en procesos como la creación de páginas web, seguimiento de clientes y envíos de correo, tiempo que e puede dedicar a crear estrategias digitales.

La Inteligencia Artificial puede ahorrarte hasta 20% de tiempo en actividades de tu negocio, como en la creación de una página web, perfilamiento, seguimiento de clientes y hasta el envío de correos, el cual se puede aprovechar para dedicarlo a estrategias digitales, ventas cruzadas u otras áreas dependiendo de las prioridades de tu negocio.

Actualmente 69% de las empresas en América Latina ya utilizan la Inteligencia Artificial, lo cual les ayuda a mejorar sus niveles de productividad.

Y si bien, en México como en la región el uso de la IA avanza, aún existe cierto temor y resistencia. Por ejemplo, algunas personas piensan que esto puede reemplazar la mano de obra humana.

Sin embargo, no es así, afirma Camilo Clavijo, vicepresidente de HubSpot para América Latina, una plataforma integral de marketing, ventas y atención al cliente. El uso de la IA tiene la finalidad de agilizar los procesos en las empresas para ahorrarles tiempo y recursos.

La misión que tienen nuestras herramientas no es hacer reemplazo de personas, lo que estamos haciendo es reemplazar tareas ordinarias del día a día que se pueden optimizar. Hoy las empresas comienzan a ver que tener datas, sistemas, les ahorra tiempo”, destacó Camilo Clavijo.

Por ejemplo, el envío de correos a clientes, responder los emails, programación de contenido, o la creación de una página web son cosas que la IA ya puede resolver por medio de plataformas enfocadas a este negocio.

Entrevistado durante el Inbound 2024, el evento de innovaciones en marketing digital organizado por HubSpot en Boston Massachusetts, Estados Unidos, Camilo Clavijo, enfatizó que después de integrar una buena estrategia digital por medio de plataformas apoyadas por la IA se puede definir dónde y qué invertir el tiempo que se ahorrará.

Por ejemplo, en conocimiento de los clientes, ventas, cosas que muchas veces las y los empresarios sueñan hacer pero por falta de tiempo o recursos no lo hacen.

Ayuda a los equipos Go to Market

“Lo que estamos haciendo es generar una nueva ola de conocedores de marketing de ventas de servicio al cliente que están haciendo la profesión mucho mejor y eso al final les termina dando una experiencia al cliente única y novedosa, porque se le pudo dedicar el tiempo que antes dedicamos simplemente a crear una página web”, dijo.

Empresas como HubSpot ofrecen a las y los clientes soluciones, entre las cuales se encuentran automatización de algunas tareas administrativas y de marketing, como el envío de correos y respuestas de éstos, así como programación de publicaciones en redes sociales y la gestión de leads, por mencionar algunos.

Queremos ayudar a millones de empresas a crecer, queremos construir herramientas para las ventas de marketing y equipos de servicio, que la gente pueda gestionar todos los datos sobre sus clientes y tener la mejor visión de sus clientes”, afirmó Andy Pitre, vicepresidente de producto de HubSpot.

En entrevista para El Economista, destacó que actualmente existen muchas herramientas de IA gratuitas, como ChatGPT o HubSpot, donde se puede probar y “jugar” con la tecnología.

Andy Pitre, destacó que en HubSpot han trabajado en cómo integrar IA en sus productos para ayudar a los clientes a hacer marketing, ventas y servicio, gestionar a sus clientes, y, en última instancia, ayudar a sus negocios a crecer.

Lanza nueva herramienta para ahorrar tiempo a las empresas

Breeze es la nueva innovación de HubSpot, presentada durante el Inbound 2024. La tecnología impulsa toda la plataforma del cliente, una solución completa de IA para equipos de Go to Market que es fácil de usar, rápida para entregar resultados y unificada con los datos de sus clientes.

Se acabaron los días en los que pasabas horas creando contenido para diferentes formatos, ahora se podrán crear publicaciones en blogs, páginas de destino, ayudarte a editar podcasts e incluso generar casos de estudios”, anunció Andy Pitre, en la presentación de Breeze.

Con Breeze, ahora los equipos de marketing pueden pasar menos tiempo creando contenido y más tiempo siendo estratégicos. “Es el sueño de todo mercadólogo hecho realidad”.

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Que tu marca esté siempre presente: 4 consejos para elegir el nombre del negocio

Que tu marca esté siempre presente: 4 consejos para elegir el nombre del negocio

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El nombre de tu empresa (o naming) es mucho más que una palabra en una tarjeta de presentación; es la primera impresión, la base de tu identidad y el pilar sobre el cual construirás tu reputación. Un nombre mal elegido puede ser difícil de recordar o, peor aún, imposible de posicionar en Google.

En Innovus, sabemos que un gran nombre es el inicio de una gran historia. Aquí te compartimos cuatro consejos clave para elegir el adecuado y asegurar que tu marca esté siempre presente.

1. Apuesta por la simplicidad y brevedad

Los nombres más exitosos del mundo suelen ser cortos y fáciles de pronunciar. Piensa en marcas que se han convertido en verbos o sustantivos cotidianos. Un nombre breve facilita la recordación y, técnicamente, funciona mejor en las URL de tu sitio web y en tus perfiles de redes sociales.

2. Asegura la disponibilidad (Digital y Legal)

De nada sirve tener el nombre perfecto si el dominio .com o .mx ya está ocupado, o si el usuario de Instagram pertenece a otra persona. Antes de decidirte, verifica la disponibilidad en buscadores y redes. Para que este nombre tenga un despegue exitoso, integrarlo desde el inicio en una estrategia de Marketing Digital profesional te ahorrará dolores de cabeza técnicos en el futuro.

3. Hazlo visualmente versátil

Un nombre debe “verse bien”. Al elegirlo, imagina cómo se plasmará en un logotipo, en empaques o en uniformes. Aquí es donde el diseño gráfico profesional entra en juego: el nombre y su representación visual deben trabajar en armonía para proyectar profesionalismo y coherencia desde el primer segundo.

4. Evita las limitaciones geográficas o de producto

Si llamas a tu negocio “Zapatos Monterrey”, podrías enfrentar problemas si decides expandirte a Guadalajara o si empiezas a vender ropa. Elige un nombre que permita a tu marca crecer y diversificarse.

Para inspirarte con casos de éxito y tendencias de identidad, te invitamos a explorar nuestro Blog de Marketing Digital, donde analizamos cómo las grandes marcas construyen su legado.

El Nombre es solo el comienzo

Una vez que tienes el nombre, el siguiente paso es darle vida. La gente no solo recuerda palabras, recuerda experiencias. El uso de la producción audiovisual es una de las formas más efectivas de presentar tu nuevo nombre al mundo, asociándolo con sonidos, imágenes y emociones que lo vuelvan inolvidable.

Tu identidad es tu activo más valioso

Elegir el nombre de tu negocio es un equilibrio entre creatividad, estrategia y legalidad. No es una decisión que deba tomarse a la ligera, ya que te acompañará en cada paso de tu trayectoria empresarial.

En Innovus, te acompañamos desde el nacimiento de tu idea hasta su consolidación en el mercado. ¿Ya tienes un nombre en mente o necesitas que te ayudemos a crearlo?

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El caso de Burger King: ¿Cómo afrontar una crisis en redes sociales?

El caso de Burger King: ¿Cómo afrontar una crisis en redes sociales?

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Hace unos días el community manager de Burger King en Ecuador confundió su cuenta personal con la de la empresa y terminó subiendo una historia de lo bien que se la estaba pasando en una fiesta, y en lugar de reprimir al colaborador o despedirlo, la empresa lo apoyó.

En un comunicado la compañía dijo: “Sabemos que nuestro CM se tomó muy en serio lo de estar ‘on fire’ y terminó transmitiendo en vivo una fiesta que no estaba en el menú. En Burguer King hasta los Reyes cometemos errores”.

Este posicionamiento de la empresa en redes sociales, en la que expresó su total apoyo al colaborador, se convirtió en una campaña que impulsó la imagen del negocio y ejemplo de cómo solucionar situaciones de crisis de este tipo.

Cabe mencionar que el comunicado fue bien recibido por parte de los internautas porque felicitaban a la empresa por no tomar medidas en contra del colaborador e incluso se encontraron comentarios de usuarios desde otras regiones de Latinoamérica, incluido México.

Pero, ¿cuál hubiese sido el escenario si la estrategia tomaba otro rumbo? Roberto Báez, consultor de marketing, dice que a pesar de que la historia se hubiera borrado inmediatamente, el registro podría persistir, porque ante la inmediatez de las redes sociales hay posibilidad de que la evidencia persista.

De acuerdo con el estudio sobre los Hábitos de Usuarios de Internet en México 2024, realizado por la Asociación de Internet MX, el 39% de las personas pasa más de nueve horas en Internet, por lo que es muy probable que algún usuario se hubiera hecho guardado las imágenes.

Además, si la publicación se hubiera borrado la empresa no habría tenido la oportunidad de posicionar su marca de manera positiva. “Al final de cuentas le sumó puntos porque se mostraron como una empresa humana y que respalda a sus empleados”.

Roberto Báez expresa que a pesar de que esta situación no contenía material sensible o en contra de los valores de la empresa, es importante considerar que las áreas dentro de la organización deben coordinarse ante imprevistos.

¿Qué hacer en una situación de crisis?

Debido a que las redes sociales suelen ser canales de ventas y de difusión, también hay que tener precaución con lo que se publica, sobre todo con el contenido que pasa en tiempo real como las historias y transmisiones en vivo.

“En este caso en particular, el resultado fue positivo para la marca porque supieron manejar bien una situación fuera de lugar como lo fue la confusión del community manager y lo supieron hacer de una manera divertida y que les permitiera darles una percepción positiva a sus diferentes grupos de interés”, expresa Roberto Báez.

Aunque el impacto fue bueno, subir contenido con algún error impacta en la empresa, sea cual sea su rubro. Esto se debe a que los usuarios en Internet están acostumbrados a ver las cuentas de empresas como si se trataran de personalidades, es decir, con un toque humanizado.

Es por ello que, si se hubiera tratado de una situación delicada, la empresa hubiera tenido la obligación de asumir la responsabilidad y no dejar solo al colaborador.

De acuerdo con la Asociación de Internet MX, el 79% de los mexicanos tiene acceso a redes sociales y dentro de este porcentaje el 63% consume contenido de entretenimiento, por lo tanto, para evitar actuar de manera impulsiva ante situaciones de crisis y tomar como una oportunidad alcance mediático, Roberto Báez da las siguientes recomendaciones:

  • El primer paso es evaluar el impacto de la situación inmediatamente ya que la rapidez y el alcance de las publicaciones aumenta la posibilidad de que más personas lo vean.
  • Después de analizar la situación, existen dos caminos; el primero es que si el impacto es positivo se puede dejar el contenido, siempre y cuando se publique un comunicado de lo sucedido como Burger King lo hizo, pero si el contenido está fuera de lugar e incluso toca temas sensibles, se recomienda eliminar la publicación y ofrecer disculpas y tomar medidas para que no vuelva a ocurrir.

Un error que terminó bien

A pesar de que la situación que pasó Burger King en Ecuador pudo haber tomado varios caminos, al final la gestión interna lo tomó como una estrategia de mercadotecnia en la que se sumaron otras marcas a nivel internacional para formar parte de la tendencia.

Cabe mencionar que las organizaciones deben ser conscientes de respaldar a su personal y ver los errores como parte del aprendizaje, en los que no solo debe involucrarse una sola área.

“Lo importante es que haya coordinación entre áreas, que pueden ser marketing, comunicación, e incluso la dirección general y el área de capital humano, que tiene el contacto con los empleados y dar seguimiento”, aconseja Roberto Báez.

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Emprendimiento con aroma: ¿Cómo mejorar las ventas en e-commerce?

Emprendimiento con aroma: ¿Cómo mejorar las ventas en e-commerce?

Contenido

En el competitivo mundo del comercio electrónico, no basta con tener un buen producto; es necesario que tu tienda tenga “aroma propio”, esa esencia única que atrae y retiene a los clientes. El e-commerce en México sigue creciendo a pasos agigantados, y para destacar, los emprendedores deben ir más allá de subir fotos a una plataforma.

En Innovus, te compartimos las claves para que tu tienda online no solo sea visitada, sino que se convierta en una máquina de conversión constante.

1. Profesionaliza la experiencia de usuario (UX)

El diseño de tu tienda es tu escaparate principal. Si un sitio es lento, difícil de navegar o no se ve bien en dispositivos móviles, el cliente se irá en segundos.

Una estructura de Marketing Digital profesional se encarga de optimizar cada paso del túnel de ventas, desde que el usuario llega hasta que completa el pago, eliminando fricciones y aumentando la confianza.

2. El impacto visual como diferenciador

En internet, los clientes “compran con los ojos”. La coherencia visual de tu marca es lo que transmite profesionalismo. Un diseño gráfico profesional aplicado a tus banners, catálogos y promociones hace que tu marca se perciba con mayor valor, permitiéndote incluso mejorar tus márgenes de ganancia.

3. Contenido que enamora y educa

El contenido es el puente entre tu producto y la necesidad del cliente. No solo vendas características, vende soluciones y estilos de vida.

  • Blog Estratégico: Utilizar artículos educativos te ayuda a posicionar como experto. Puedes encontrar ideas de contenido en nuestro Blog de Marketing Digital.

  • Video Marketing: Nada genera más confianza que ver el producto en acción. Una producción audiovisual de calidad para tus fichas de producto o anuncios puede incrementar significativamente la tasa de conversión, ya que reduce la incertidumbre del comprador.

4. Estrategias de Retención y Fidelización

Es mucho más rentable venderle a alguien que ya te conoce que adquirir un cliente nuevo. Implementa programas de lealtad, correos de recuperación de carritos abandonados y ofertas personalizadas. Las ventas en e-commerce son un juego de confianza a largo plazo.

Tu marca, tu esencia

Mejorar las ventas en el comercio electrónico requiere un equilibrio entre tecnología, estética y una estrategia de comunicación clara. Cuando tu emprendimiento tiene una “esencia” definida y profesional, el mercado lo nota y lo premia con su preferencia.

En Innovus, somos especialistas en potenciar negocios digitales para que alcancen su máximo potencial de ventas. ¿Tu e-commerce está listo para dejar su propia huella en el mercado?

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