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La IA resignifica qué es la productividad y el ocio

La IA está resignificando los conceptos de productividad y de ocio

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Nacida en Corea del Sur, Rebeca Hwang creció en Buenos Aires, Argentina, y estudió en el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Hoy es una reconocida emprendedora, que fue elegida como una de las mujeres líderes globales por el Foro Económico Mundial. Da clases de creatividad en Standford y Thunderbird, y administra fondos de inversión relacionados con tecnología. En este artículo, analiza los cambios que trae aparejada la IA en el mundo laboral y sostiene que, en tiempos de incertidumbre, lo mejor es hacerse las preguntas correctas.

Estamos siendo testigos de una de las revoluciones tecnológicas más grandes de la historia de la innovación. La irrupción de la Inteligencia artificial (IA) generativa fue tan potente como el descubrimiento del fuego, pero su impacto y su difusión fueron mucho más veloces. Y lo llamativo es que, a ese mismo ritmo, seguirá evolucionando. ¿Es esto algo malo per sé? No puedo responder esta pregunta más que con una certeza: ya no podemos elegir no entender la tecnología. Estamos totalmente atravesados por ella y, sin dudas, transformará nuestras vidas y nuestro trabajo, que es el tema que hoy nos convoca.

Como profesora de la universidad, con la aparición de la IA generativa, tuve que buscar una nueva manera para evaluar los proyectos de mis alumnos. Velozmente, debí cambiar el algoritmo que utilicé todos estos años para calificarlos. ¿Cómo podía hacer de una manera diferente lo mismo de siempre? Ante tanta incertidumbre, creo que el desafío es hacernos las preguntas correctas.

¿Qué tal si, en lugar de preguntarnos qué trabajos van a desaparecer, cuestionáramos cómo se van a transformar todos nuestros roles actuales? Si hoy pudieran eliminar las tareas repetitivas y aburridas en las cuales su aporte personal es cero, pero su inversión en tiempo es alta, ¿cuáles serían? Si la quitaras, ¿cómo impactaría tu vida profesional? Cuando eliminemos las tareas automatizables, ¿qué haremos con el tiempo que recuperamos? ¿Cómo aprovecharemos ese momento de ocio?

 
¿Qué tal si, en lugar de preguntarnos qué trabajos van a desaparecer, cuestionáramos cómo se van a transformar todos nuestros roles actuales?
 

La IA viene a replantear nuestro concepto de productividad y eficiencia. En el pasado, cada vez que aparecía una nueva tecnología, se creaba un vacío. Y nosotros lo utilizábamos para introducir otra actividad productiva. En este momento, tenemos una ventana para ser más conscientes y pensar qué podemos hacer con ese tiempo. Capaz, esta vez decidimos no sumarle otra tarea, sino crear el espacio para que, como especie humana, podamos tener ocio y, así, pensar, innovar y ser creativos de una manera diferente.

Si nos enfocamos en el ámbito laboral, las posibilidades que habilita este cambio son indescifrables. ¿Cómo podría la IA transformar un mercado laboral como el de Latinoamérica? Si sabemos que en esta región la escasez de talentos es el gran desafío de las empresas, ¿qué pasaría si las organizaciones se apalancaran en la IA para potenciar la educación de sus colaboradores?

Los CEO juegan un rol clave para responder esta pregunta. Me gusta bromear con ellos y decirles que, en este escenario, además de Chief Executive Officers deben ser Chief Emotional Officers, o jefes de las emociones. Su liderazgo es la llave para reconducir los miedos y la incertidumbre de sus equipos (y la suya propia) sobre el futuro laboral. Para ello, me parece fundamental crear espacios dentro de los equipos donde todas las personas puedan compartir y conversar sobre las inquietudes que despierta la IA. También, estoy convencida de que capacitarlos es el camino para que se familiaricen con las distintas aplicaciones y tomen dimensión real de las posibilidades que abre esta tecnología.

Pero hay una cuestión que no deben pasar por alto: que el impacto de estas tecnologías sea positivo o negativo dependerá de cómo las administremos. Y encuentro dos cuestiones claves para cuidar este rumbo. La primera es reentrenar a todos los equipos en Diversidad e Inclusión. La IA toma información y crea algoritmos, pero muchas veces estos datos ya están sesgados. Una de las fuentes de las que la IA se nutre con información son las enciclopedias online, donde la gran mayoría de las biografías que aparecen son de hombres. Todos sabemos que la sociedad no está conformada de ese modo. Entonces, debemos asegurarnos de que la IA no propague ese sesgo y, para ello, las personas deben tener una mirada entrenada.

 
Que el impacto de estas tecnologías sea bueno o malo dependerá de cómo las administremos.
 

Un segundo tema de gran importancia es la privacidad. Si la IA se nutre de la información que aportan las personas, debemos plantearnos quién va a poder acceder a ella, con qué restricciones y cómo se va a proteger. Entrenar a los equipos para que velen por ella será una manera de construir un uso responsable para que sean las personas y no la tecnología quienes definan los límites de esta poderosísima herramienta. Si estamos viviendo a la velocidad de la luz y nos cuesta seguir el paso, imaginen el marco regulatorio. Por eso debemos preocuparnos porque las personas consigan autorregularse.

Volviendo al tema de los talentos y de la educación, hoy, a diferencia de 10 años atrás, no puedo hablar sobre cuáles van a ser las carreras del futuro. Solo puedo decir que debemos tener bien en claro qué es lo que los humanos hacen mejor que las máquinas. Creo que exponerse a todas las experiencias posibles es el mejor camino para estar preparados para lo que viene porque, precisamente, las máquinas no pueden ejecutar la interseccionalidad. Combinar esas experiencias y derivar de ellas nuevas capacidades y habilidades es una característica reservada a los seres humanos. Somos los únicos capaces de crear emociones. Por eso, los invito a entrenar a las personas en versatilidad, improvisación y en cómo contar historias, para que sean ellas quienes la escriban de puño y letra.

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La nueva era de la publicidad

Anuncios más inteligentes, mejores resultados: la nueva era de la publicidad digital

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Una de las razones por las que me uní a Google Ads en 2019 es porque me encantó un anuncio que vi para un hotel cuando estaba planeando un viaje familiar mientras usaba Google.com. Era una publicidad relevante que me ayudó a encontrar justo lo que necesitaba, de la misma manera que los anuncios ya han ayudado a miles de millones de personas. Pero, como ingeniera, me maravilló la tecnología. Es un reto extraordinario comprender miles de millones de consultas, relacionarlas con las campañas de los anunciantes y ofrecer anuncios relevantes y atractivos, todo en una fracción de segundo. Me fascinaban los retos y las oportunidades de la publicidad digital y quería ayudar a impulsar su futuro.

Avancemos hasta hoy. Llevo unos 100 días dirigiendo el negocio publicitario de Google, en un momento en el que la tecnología está cambiando más rápido de lo que he visto en ningún otro momento de mi carrera. Pero no todo está cambiando. Lo que hace que la publicidad funcione ―cliente adecuado, anuncio adecuado, momento adecuado― sigue siendo el objetivo final. El deseo de la gente de explorar y elegir nuevos productos o servicios no va a desaparecer. La misión de Google de poner la información al alcance de todo el mundo no va a cambiar, y los anuncios desempeñan un papel crucial para que esto sea posible. Nuestro sector seguirá siendo un motor económico increíble, y me entusiasma formar parte de lo que está por venir.

La publicidad digital permite a empresas, editores y creadores de todo el mundo aumentar su audiencia y construir sus marcas. Conoce el importante papel que han desempeñado los anuncios en la creación de esas conexiones. Recuerda que puedes activar la traducción automática de los subtítulos.

 
La publicidad digital permite a empresas, editores y creadores de todo el mundo aumentar su audiencia y construir sus marcas. Conoce el importante papel que han desempeñado los anuncios en la creación de esas conexiones. Recuerda que puedes activar la traducción automática de los subtítulos.

¿Y ahora qué? ¿Qué está cambiando? Si 2023 se centró en la implementación de nuevas tecnologías de IA, 2024 será el año en el que la IA empiece realmente a potenciar cada parte del proceso publicitario, desde la configuración de la campaña hasta las experiencias de los anuncios. La IA ya está liberando potencial para las empresas y creando experiencias publicitarias más útiles y seguras para la privacidad, y esto es solo el comienzo.

 

Con nuevos tipos de preguntas, surgirán nuevas oportunidades para los anunciantes.

 

¿Y ahora qué es posible? Digamos que estoy planeando un viaje a Hawai con mis hijos. Una pregunta del tipo “¿Cuál es la primera isla que debería visitar en Hawai?” me proporciona un resumen rápido con enlaces a sitios de viajes y una lista de islas que podríamos considerar, un buen punto de partida para mi investigación. Digamos que elijo Kauai, ya que a mis hijos y a mí nos encanta hacer senderismo. A partir de ahí, podría investigar más sobre actividades y hoteles, donde los anuncios pertinentes me ayudarían a elegir y a reservar.

Podría haber aún más posibilidades en el futuro. Imagina una integración perfecta de los anuncios en la vista general basada en IA. En mi ejemplo, podría ver anuncios útiles sobre actividades en las descripciones de las islas, opciones de hoteles y mucho más. Podríamos servir mejor las categorías de anuncios existentes y ampliar significativamente las categorías en las que los anuncios serían útiles.

Ilustración de un anuncio que recopila información consentida del usuario. El 91% de las personas quiere que las marcas sean transparentes sobre cómo utilizan los datos que recopilan.
 

Sin duda, los anunciantes tienen otras opciones menos seguras para obtener y utilizar datos (bajo su propia responsabilidad), y las decisiones de los anunciantes determinarán el futuro de nuestra industria. Nosotros elegimos la privacidad y la confianza como el camino por seguir para los usuarios de los productos de Google y para el futuro de la web basada en anuncios. La IA nos permite hacer más con menos datos. Nos comprometemos a desarrollar la IA de forma responsable y creemos que debe regularse en favor de la seguridad y la innovación.

Definiendo la próxima era de la publicidad digital

Ya hemos vivido antes momentos de transformación en la publicidad, pero este es un nuevo nivel de cambio. Vamos a ser audaces mientras probamos nuevas soluciones, vemos lo que funciona y lo que no, y tomamos decisiones basadas en principios a medida que avanzamos. Por el camino, queremos que nos digan dónde necesitan ayuda las empresas y dónde podemos mejorar.

El cambio abre la puerta a nuevas formas para que la gente encuentre lo que busca, y nuevas formas de que las empresas muestren sus marcas y crezcan. Me gustaría que cruzáramos juntos esa puerta.

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Empresas en Latam apuestan por marketing digital

El 67% de las empresas en Latam apuesta por marketing digital

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Del 2023 al 2024 la inversión en estrategias digitales aumentó entre 31 y 40%, las industrias que más inyectarán recursos a este departamento serán las de consumo y la banca.

El marketing digital se una de las herramientas más importantes de difusión dentro de las compañías, pues el 50% de las empresas en Latinoamérica han apostado por aplicar estrategias digitales dentro de su embudo de marketing, mientras que el 67% de los negocios han aumentado su presupuesto en este rubro, así lo especificó el estudio Marketing digital en América Latina 2024 de NTT Data.

A pesar de que el marketing digital se posiciona como una de las alternativas más contundentes de comunicación con los clientes, las empresas tienen aún un camino largo que recorrer para sacarle el mayor provecho posible, según el estudio, apenas el 28% de las empresas se encuentra en una etapa avanzada, es decir, tienen estrategias claras e indicadores de rendimiento (KPIs) definidos.

De igual forma, otro 28% de las organizaciones afirma contar con una estrategia alineada con sus objetivos y cada cierto tiempo evalúa su desempeño, mientras que 24% de los negocios confiesa tener un proyecto de marketing digital con tácticas aisladas.

Por último, 15% de las empresas encuestadas indicó que tiene una estrategia de marketing digital documentada, pero que se carece de una aplicación efectiva.

Así mismo el análisis concluye que las empresas que han madurado más dentro de su estrategia digitales son aquellas que llevan de cinco a ocho años implementando herramientas de marketing digital, entre las que destacan principalmente las empresas de tecnología con el 70 por ciento.

Se destaca que el 43% de las empresas se encuentran en fase temprana de adopción de una estrategia de marketing digital definida, la gran mayoría pertenecen al sector de retail y turismo.

Aumenta la inversión

El estudio reveló que las empresas toman una mayor conciencia de la importancia del marketing digital en el actual mercado, del 2023 al 2024 los rangos de inversión en este departamento aumentaron entre 31 y 40%, uno de los factores a tomar en cuenta en la evaluación es que la inyección de recursos dependerá en gran medida de cuál sea la industria en la que se mueve el negocio.

Se concluyó que el 67% de las empresas encuestadas aumentan su inversión en el marketing digital; sin embargo, sólo 8% planea asignar más del 70% de su presupuesto a esta estrategia, por otra parte, el 51% destinaría menos del 30 por ciento.

De igual forma, las industrias que más invertirán en el mercado digital serán las de consumo (50%) y la banca (40%). El análisis explicó que estas industrias ven lo digital como una parte fundamental en su proceso de crecimiento y estarían destinando 60% de su presupuesto a este rubro.

Así mismo, el sector educativo está elevando su inversión en marketing digital, asignando en promedio el 50% del presupuesto, por el contrario, industrias como las comunicaciones, el farmacológico y los servicios profesionales, tienden a destinar menos del 10% de su presupuesto.

Inteligencia Artificial

La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una herramienta fundamental en los equipos de marketing digital, por lo que las empresas están adoptando estrategias colaborativas que utilizan IA, el 40% de este recurso está destinado al apoyo de los equipos creativos para la generación de contenidos como textos o diseño para piezas de publicidad.

Sin embargo, Heliane Esperón Sotomayor, jefa de marketing digital y e-commerce de NTT Data México, comentó que la cultura de los colaboradores del departamento de marketing es lo que hará la diferencia para utilizar la IA de forma correcta.

“La IA es un universo lleno de posibilidades, pero si no estamos preparados a nivel cultural, es decir con un conocimiento general importante, no podremos hacer las preguntas exactas y por esa razón aun con la herramienta, no se podrá explotar”.

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La evolución del marketing conversacional

La evolución del marketing conversacional y su impacto en los negocios

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El 67% de las empresas destinaran entre 10 y 20% de su presupuesto a herramientas que refuercen su marketing conversacional.

Gran parte del éxito en las estrategias digitales de las empresas se debe a la efectividad del marketing conversacional, debido a que, si logran tener una buena interacción con los consumidores, en la que puedan resolver sus dudas sobre el producto, los métodos de envío y las formas de pago, de manera rápida y precisa, el negocio podrá aumentar sus operaciones a través de sus canales digitales.

Un estudio realizado por el Departamento de Marketing y Análisis del Tecnológico de Monterrey indicó que 68% de las empresas encuestadas consideró que el marketing conversacional fue una herramienta muy relevante para la generación de sus ingresos durante 2023, mientras que 26% lo vio como algo importante y apenas 6% los percibió como algo sin mucha relevancia.

Los encuestados concluyeron que, en términos generales, la percepción del marketing conversacional es positiva en las operaciones, pero principalmente es una herramienta que les ha permitido mejorar la experiencia de sus clientes y estar más cerca de ellos.

En este sentido, Marcela Guzmán Marroquín, gerente de mercadotecnia de Estafeta (una de las empresas encuestadas), habló de la importancia que ha tenido el marketing conversacional dentro de sus procesos.

El marketing conversacional establece por definición, la ejecución de una comunicación bidireccional, para nosotros es vital contar con sistemas tecnológicos que provean información en tiempo real y con agilidad, pues nuestros clientes quieren saber lo que está sucediendo con sus envíos, sobre todo en una época en la que incluso es posible observar en el móvil cómo se va acercando tu taxi”, comentó Guzmán.

Mientras que la percepción sobre las áreas en las que el negocio mejora con la aplicación de una estrategia conversacional destaca que el 61% considera que impactó directamente en la conversión de ventas, el 51% en el re-marketing y el 33% en la cantidad de subscriptores.

“Estamos convencidos que nuestro mejor branding es la experiencia de uso de nuestra plataforma y de la interacción que tienen con el servicio, es por eso que, en el caso de la industria financiera, es necesario tener la capacidad de atender las necesidades específicas de nuestras distintas audiencias en los canales que más se les faciliten y sirvan para resolver dudas con una atención cercana y puntual”, explicó Ricardo Muñoz Rábago, director de marketing de Clip.

¿Dónde y cómo se aplica?

En la aplicación de una estrategia de marketing conversacional, la principal herramienta que se utiliza es WhatsApp con el 93%, mientras que el 51% también lo aplica con Messenger y el 31% vía SMS. Así mismo, los chatbots se han vuelto un complemento relevante para los negocios, pues permite interactuar de una forma rápida con los clientes y resolver una cantidad de dudas importantes.

“Hemos hecho campañas a través de varios canales, incluidos WhatsApp, Facebook Messenger, Instagram y por supuesto el chatbot en nuestra página de Internet, en estas interacciones a través de Inteligencia Artificial (IA) se facilita la resolución de dudas, seguimiento de órdenes y búsqueda de productos apalancada por esta tecnología”, detalló Gloria Canales, directora de estrategia digital de Grupo Coppel.

De igual manera, las áreas en las que se concentrará el marketing conversacional serán principalmente en la atención post venta (54%), fidelización (51%), atención durante la venta (49%), la atracción de nuevos usuarios (45%) y realización de campañas de publicitarias (44%).

Respecto a los presupuestos, el análisis concluyó que el 67% de las empresas destinaran entre 10 y 20% de su presupuesto a herramientas para reforzar su marketing conversacional.

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¿Qué compran y cómo pagan los consumidores en línea?

¿Qué compran y cómo pagan los consumidores en línea?

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Ropa, flores y pago de multas son los intereses de los consumidores en e-commerce.

El crecimiento en e-commerce ha sido acelerado en los últimos años, tan sólo en 2022 se tuvo un aumento del 23%, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO). Si deseas iniciar un negocio en línea es importante conocer el comportamiento del consumidor, saber qué compra y cómo lo hace, ello puede ayudar a definir el sector y los diversos métodos de pago con los que debe contar tu tienda en línea.

A pesar de que el efectivo sigue siendo la forma de pago preferida por los consumidores, la brecha digital se ha reducido, debido a que en el 2022 nueve de cada 10 internautas compraron de forma digital, así lo destaca el Estudio de Venta Online 2023.

La forma de pago varía de acuerdo con la forma en que las personas reciben el dinero, así lo detalla un estudio realizado por Visa, que destaca que quienes reciben el dinero de forma física lo gastan de la misma forma, pero quienes lo reciben de forma digital suelen realizar más transacciones electrónicas como tarjetas de crédito, de débito, aplicaciones y billeteras digitales.

Aunque los sectores con mayor venta todo el año son moda, salud y belleza y electrónicos y juguetes, Conekta dice que existen temporadas en las que hay mayores ventas de ciertos productos, por ejemplo; febrero y mayo son los mejores meses para vender flores.

“El mes en donde se celebra el amor y la amistad tuvo el pico en transaccionalidad en los sectores de florerías y floristas”, detalló la plataforma de pagos digitales.

Las transferencias en la compra de flores en febrero representaron 33% del valor de los pagos en línea y las tarjetas conquistaron un 46%, asimismo, en mayo, el mes en que se celebra a mamá, el gasto total en el sector aumentó hasta 54 por ciento.

Sectores de más consumo

En cuanto al consumo de ropa y calzado, el mayor numero de compra se dio en mayo y noviembre, siendo las tarjetas las protagonistas de los pagos este último mes, aumentando 28% en comparación al mes anterior, y por su parte, las transferencias también alcanzaron su pico máximo en este mes, aumentando hasta 52% en comparación con el mes de octubre.

El estudio de Conekta también destaca el interés de los consumidores por cuidar su salud, en particular su mente y cuerpo, siendo junio y noviembre los meses preferidos; sin embargo, en verano se presentó un aumento en el gasto del 46% respecto al mes anterior y las tarjetas fueron las protagonistas de las compras con 88% de los pagos. En noviembre, el sector tuvo su auge y los pagos con tarjetas representaron el 90% del valor de las transacciones.

El pago de multas también se hace presenten en los consumidores, principalmente en mayo y junio, este último registró el pico con mayor valor procesado y representó un aumento del 202% en comparación con el mes de menor transaccionalidad en este rubro que fue septiembre.

Finalmente, en abril el sector de servicios restauranteros tuvo un aumento notable del 18% en comparación con el mes anterior, mientras que en agosto el gasto fue el mayor del año, cuando incrementó un 8% más que abril y hasta un 30% en comparación con el mes de menor gasto, que sorpresivamente fue febrero.

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El e-commerce acelera su crecimiento; haz compras seguras

El e-commerce acelera su crecimiento; haz compras seguras

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Ante el desarrollo que tiene el comercio electrónico en el país es importante que apliques medidas de seguridad que garanticen una experiencia positiva con tu transacción.

Navegando por redes sociales Yadira se encontró con una oferta casi irresistible, un sofá café, mediano, moderno con 70% de descuento, por él pagaría 4,000 pesos un costo que ella podría asumir. Ingresó a la página donde se vendía el mueble y se dirigió directamente al espacio donde estaba la información del sillón y los apartados para llenar la información del pago.

Estuvo a punto de hacer todo el proceso pero decidió revisar qué se decía de esa empresa que tenía muchas ofertas de muebles de buena calidad y se encontró que sólo estaban en una red social, la cual contaba con pocos seguidores, muchas fotos, ningún comentario pero sí reacciones con cara de enojo, así que decidió no hacer la compra.

Hoy día las compras en línea en el país ganan terreno, cada vez más personas confían en este tipo de transacciones y deciden adquirir productos y servicios desde la comodidad de su celular o computadora. Se está perdiendo el miedo al comercio digital.

Sin embargo, es importante aplicar medidas de seguridad para evitar caer en fraudes y ser víctima de estafas.

“El 2023 fue un año en el que el e-commerce retail registró un crecimiento sostenido en México, con un aumento de 24.6% en comparación con el 2022, para alcanzar un valor de 658,300 millones de pesos, lo que coloca al país como el mercado con mayor crecimiento a nivel global”, según el Estudio de Ventas Online 2023, presentado este miércoles por la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO).

Durante el 2023, 65.9 millones de personas en México adquirieron algún producto o servicio utilizando el canal digital, dice el reporte.

Que tus compras en línea sean seguras

Comprar productos, servicios y diversos artículos en línea tiende a ser una buena experiencia, no sales de casa, puedes revisar precios en distintos comercios en minutos y te llega el producto a tu domicilio, entonces todo esto ha impulsado que más personas se animen a realizar este tipo de transacciones.

Y para que esto continúe de forma positiva es importante que consideres diversos elementos de seguridad, que van desde revisar los sitios donde quieres hacer tu compra hasta la protección de tu información bancaria.

Por ejemplo, cuando veas un producto o servicio que te interesó, antes de realizar compra o introducir información personal y financiera, revisa que sean páginas seguras, que tengan los elementos de seguridad como el candado del lado derecho del banner y que la dirección del sitio inicie con https//:, lo que indica que la transferencia de datos entre tu teléfono o computadora y la página donde estás navegando es segura.

Investiga sobre la reputación del negocio, lee los comentarios o reseñas que escriban las personas.

Si vas a pagar con alguna de tus tarjetas ya sea de débito o crédito, activa las tarjetas digitales que te darán un código de seguridad dinámico que cambia cada cinco minutos.

Evita almacenar tu información bancaria dentro de la página, muchas veces tu navegador te pregunta si quieres guardar la información, asegúrate de no hacerlo, de esta manera evitarás que alguien más pueda acceder a tu información.

También es importante que leas las condiciones generales del sitio donde estás realizando las compras, podrías darles permiso para acceder a toda tu información personal almacenada en tus equipos electrónicos.

Además de esto es importante que investigues sobre las condiciones que tienen para entrega y devolución de los productos.

Otras recomendaciones, que realiza la Condusef para que tus compras en línea te dejen una buena experiencia, es dudar o en dado caso evitar acceder a las ofertas que te lleguen al correo electrónico, es mejor ingresar directamente a la página de marca que ofrece tal beneficio.

De acuerdo con Kusky, fintech enfocada al procesamiento de pagos, se estima que América Latina pierde aproximadamente 20% de los ingresos totales del comercio electrónico a causa del fraude, ocupando el segundo lugar a nivel mundial, después del Sudeste Asiático.

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El marketing digital evoluciona y los emprendedores deben estar preparados

El marketing digital evoluciona y los emprendedores deben estar preparados

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El marketing digital ha evolucionado y lo que funcionaba hace unos años ya no se aplica igual en la actualidad, por ello los emprendedores requieren capacitarse constantemente.

Vender en línea puede ser una alternativa para muchos emprendedores, pues se requiere menos presupuesto al no tener que pagar la renta de un local; sin embargo, el poco conocimiento del marketing digital puede frenar el negocio.

Alejandra Ríos Spínola, CEO de Ambrosía dijo que el marketing digital ha evolucionado en los últimos años y lo que funcionaba hace cinco años, incluso hace uno ya no se aplica igual en la actualidad, por ello los emprendedores requieren capacitarse constantemente.

“Lo que es vender en línea hoy no es lo mismo que lo que era hace dos o tres años que empezó la pandemia, o hace cinco, se necesitan otras habilidades y estrategias, y es importante que la gente se siga capacitando y siga estando muy informada”.

Detalló que no tener conocimiento en marketing digital puede afectar el negocio porque se puede invertir mucho dinero sin llevar tráfico a la página o no generar ventas.

La participante de Shark Tank destacó que el marketing digital es uno de los principales pilares de las compañía en línea, porque permite llegar a nuevos consumidores y dar a conocer la marca.

La importancia de conocer de marketing digital

En ello coincide Juan Martín Vignart, director general de Tiendanube, quien precisó en que los emprendedores tienen poco conocimiento en marketing digital y requieren invertir mayor tiempo para capacitarse, pues “una tienda en línea sin marketing digital probablemente tenga muy pocos visitantes”.

Además, en el e-commerce es importante saber cuánta gente visita el negocio y cuántas de esas visitas se convierten en ventas, y “aprender cómo lograr que en el mundo digital mucha gente vaya a visitar tu tienda, y ese es un desafío que para muchos es algo nuevo”.

Los especialistas coinciden en que se requiere una estrategia y presupuesto, que suele ser un porcentaje de las ventas, aunque este ha cambiado a lo largo de los años.

De acuerdo con Ríos, hace cinco años era recomendable invertir en diferentes plataformas, como Facebook, Instagram, WhatsApp, entre otras, y ahora se recomienda hacer una análisis para descubrir cuál es la mejor plataforma, pues cada una tiene consumidores diferentes y se buscan distintos objetivos.

Estructurar costos

Otro reto que enfrentan los emprendedores digitales es la estructura de costos, es decir, conocer cuánto se invierte en el negocio como insumos, pago de servicios y sueldos, y cuánto es la ganancia real.

En el mundo digital las estructuras de costos son diferentes al mundo físico, pero muchos emprendedores suelen que migran a web sin hacen un análisis y manejan gastos como si tuvieran una tienda física. Si bien, en línea se suelen tener ahorros como en la renta el local, se necesita invertir en otras cosas, como marketing.

“Los costos unitarios de un producto en línea van a ser muy diferentes de un local físico, probablemente”, detalló Vignart.

Por ello es bueno conocer las tendencias y estrategias de marketing digital como optimización de contenidos, email marketing, marketing de influencers y redes sociales.

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4 verdades sobre los consumidores en 2024

4 verdades sobre los consumidores en 2024

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Mientras damos los primeros pasos de 2024, sabemos que todas las marcas tienen un objetivo claro: conectar con los consumidores. Pero ¿cómo evolucionó su comportamiento? ¿Qué actitudes persistirán? Responder estas preguntas es clave para conseguirlo. Por eso, analizamos más de mil millones de búsquedas en Google e identificamos 4 verdades que abrirán nuevas oportunidades para que las marcas consigan una mejor conexión con sus audiencias.

 
4 insights clave sobre los latinoamericanos en 2024: 41% tienen como propósito para este año comer más saludable, 39% investigan más sobre sus compras y 32% aseguran que están dedicando más tiempo para realizar sus decisiones de compra.

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¿Cuáles son las tendencias en redes sociales para el 2024?

¿Cuáles son las tendencias en redes sociales para el 2024?

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Las redes sociales no solo son el canal para dar a conocer un producto, sino para tener cercanía y conexión con los consumidores y generar un engamente con la marca, por ello las compañías apuestan por impulsar el comercio social y brindar una buena experiencia del cliente (CX ) durante el 2024.

De acuerdo con Emplifi, las compañías explorarán nuevas formas para aprovechar sus redes sociales, aplicaciones de mensajería y chatbot. También diversificarán sus contenidos de video en redes e incrementarán las inversiones en herramientas de inteligencia social.

“Frente a recursos limitados, los equipos de marketing y CX están adoptando enfoques más estratégicos e integrados, aprovechando las herramientas para combinar el marketing, las ventas y el soporte al cliente. Prevemos una mayor colaboración entre estos equipos a medida que se adaptan al cambiante panorama de las redes sociales y a las necesidades de los clientes actuales”, destacó Juan Carlos Luján, vicepresidente de Emplifi para América Latina.

Las marcas están impulsando sus esfuerzos en marketing, ventas, soporte al cliente y tecnología para ofrecer una mejor experiencia de usuario, aumentar su fidelidad e incrementar las ventas, de acuerdo con la plataforma son seis las tendencias que marcarán el 2024.

1. Comercio en redes sociales

Las redes sociales suelen ser el primer acercamiento de los consumidores con la marca, pero no sólo eso, también para comprar. Por ello las empresas apuestan por crear una experiencia fluida y ofrecer el contenido necesario para tomar decisiones de compra informadas, como evaluaciones, reseñas y contenido generado por el usuario, junto con una experiencia de compra intuitiva y sin esfuerzo dentro de la aplicación.

De hecho, 87% de los consumidores dice que las evaluaciones y señas influyen en la decisiones de compra, por ello integrar contenido auténtico de reseñas reales de productos dentro de la misma publicación en redes sociales como un enlace de compra puede impulsar significativamente las iniciativas de social commerce de una marca.

2. Aplicaciones de mensajería

Durante el 2024 las aplicaciones de mensajería y chatbots tendrán una mayor adopción, debido a que el 50% de los consumidores espera respuesta a sus interrogantes en menos de una hora.

Por ello, las compañías buscarán ofrecer soporte al cliente en canales de comunicación que atiendan las solicitudes en menor tiempo posible, las 24 horas al día y los siete días de la semana. Los chatbots basados en Inteligencia Artificial permiten una interacción eficaz y en tiempo real con los clientes.

Del mismo modo, las herramientas empresariales en WhatsApp, Messenger y otras plataformas de mensajería SMS permiten a las marcas interactuar con sus clientes de manera eficiente y a escala.

3. Soporte al cliente

Los equipos de soporte al cliente usarán más las redes sociales para brindar apoyo a los clientes, pues a medida que aumenta el número de consumidores que usa las redes para hacer preguntas y consultas sobre productos, las organizaciones se han aumentado el uso de herramientas de marketing en redes sociales y dedicando más tiempo a conectar con los clientes en sus canales preferidos.

Esto ha traído beneficios para las organizaciones debido a que una marca que fortalece su suporte al cliente en estas plataformas reduce 40% el volumen de llamadas y 30% el tiempo de espeta para hablar con un agente, de acuerdo a Emplifi.

4. Uso de videos cortos

Los videos cortos cada vez toman mayor fuerza, por ello las organizaciones buscan diversificar sus contenidos con videos y obtener un mayor engagement. Si bien, los formatos de 1 a 13 segundos eran muy populares, ahora las marcas están ganando seguidores con videos más largos, de entre 26 y 90 segundos en platafortmas coo TikTok y reels de Instagram.

De acuerdo con Luján, la clave está en identificar los formatos y canales de contenido más eficaces para la audiencia y experimentar con diferentes longitudes de video, formatos y plataformas.

5. Herramientas de escucha

Las marcas están más interesadas en conocer las necesidades de los consumidores, por ello el 78% de los negocios entrevistados por Forrester dice que considera invertir en tecnología pata obtener información del comportamiento de los usuarios.

De hecho, apuestan por el uso de herramientas de escucha social que ofrezcan análisis de sentimiento, así como la posibilidad de rastrear impresiones, menciones e interacciones en redes, proporciona a las marcas una visión completa de sus clientes y permite una gestión eficaz de su reputación en tiempo real.

“En los próximos meses, se espera que un número cada vez mayor de marcas adopten herramientas de inteligencia social, aplicando estos conocimientos a lo largo del recorrido del cliente para mejorar sus estrategias de marketing y soporte al cliente y fortalecer sus esfuerzos de reputación de marca”.

6. Inteligencia Artificial

La Inteligencia Artificial está facilitando el día a día del departamento de soporte la experiencia del cliente, y durante el 2024 tomará mayor fuerza, debido a que las plataformas basadas en IA agilizan las interacciones, automatizando las tareas rutinarias y proporcionando respuestas rápidas a las preguntas más comunes de los clientes.

Con la capacidad de comprender el contexto, el sentimiento, los historiales de los clientes y mucho más, la tecnología de IA permite a las marcas forjar conexiones más profundas con sus clientes.

“A medida que nos adaptamos al dinámico panorama digital, nuestras estrategias evolucionan para satisfacer las necesidades actuales de interacción con los clientes. Desde la gestión del abandono de la comunicación tradicional por correo electrónico hasta la adopción de la inmediatez requerida en las plataformas sociales, estamos integrando chatbots potenciados por IA, aprovechando una combinación de contenidos de video en los canales sociales y ampliando el uso que hacemos de las aplicaciones de mensajería”, enfatizó Luján.

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¿Qué siente el cliente cuando ve tu marca?

¿Qué siente el cliente cuando ve tu marca?

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Si queremos ser empáticos con nuestros clientes, lo primero que nos debemos cuestionar es qué tan intuitivos y fáciles son los pasos a seguir en nuestros servicios. Pero no sólo desde la perspectiva del cliente, sino también considerando a nuestros colaboradores. Esto significa que tenemos que ser conscientes de todo el ecosistema de servicios que proporcionamos como herramienta a nuestros empleados y analizar si este es el enfoque correcto para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Cabe la posibilidad de que tengamos que recalibrar la experiencia para cada tipo de cliente, tanto interno como externo. Es decir, hacerle la vida fácil a todo mundo, sin generar una complejidad innecesaria. La recompensa es que vean a nuestra marca como un aliado, no como un obstáculo.

Cuanto más cómodos se sientan nuestros empleados, mejor experiencia ofrecerán al cliente. Recordemos que un líder necesita entender lo que su equipo está haciendo, con empatía y enriqueciendo cada paso de los procesos de la empresa. El líder debe preguntarse, por ejemplo: ¿tiene mi equipo la capacitación pertinente para desenvolver una actividad o lo doy simplemente por hecho? Este tipo de preguntas han de ser constantes: no esperemos a recibir quejas para cambiar, mejoremos los procesos de forma proactiva.

Las empresas con una auténtica estrategia centrada en el cliente se distinguen por hacer una buena apuesta. No son jugadores perfectos, pero muchas de ellas están haciendo un verdadero cambio en la industria, lo que a su vez enriquece la interacción entre consumidores y empresas. Al final, estas empresas generan una experiencia de marca positiva, encontrando nichos de lealtad más que un océano de posibilidades potenciales. Cuanto más fuerte es el vínculo entre clientes y empresa, menos probable es la pérdida de ventas futuras.

Un ejemplo es Komatsu, una empresa B2B centrada en vehículos de transporte de la industria pesada para procesos como la minería. A través de su sistema Komtrax, ha minimizado las quejas de los clientes y ha ganado previsibilidad sobre sus necesidades de mantenimiento. Esto no sólo hace más fácil el día a día de los clientes, sino también el de toda la fuerza de producción, ventas y logística.

En empresas B2C tenemos compañías como Apple, que además de implementar innovaciones en su negocio para enriquecer todo lo relacionado con esfuerzos de sostenibilidad y bienestar, han sabido crear nuevas necesidades al cliente cambiando el paradigma de lo que se desea, al convertir un lujo en una necesidad.

El mejor enfoque para que una organización implemente con éxito la transformación digital es que sea consciente de su estrategia de negocio. Debe asegurarse de que la implementación y la inversión están alineadas con la visión de la organización. Seguir las tendencias es arriesgado, el verdadero camino es cerciorarse de que la apuesta es buena, involucrando no sólo a la alta dirección, sino también a todos los stakeholders de la empresa, ya que estas implementaciones deben ser consensuadas con el debido tiempo.

Experiencia del cliente y omnicanalidad

Por otro lado, todo lo relacionado con la UX (experiencia del usuario) y la implementación omnicanal es importante para entender que tenemos más plataformas de interacción que clientes. Esto significa que un cliente puede ponerse en contacto con nosotros a través de diferentes canales. Por lo tanto, la coherencia y la claridad en la comunicación son los aspectos más importantes a tener en cuenta.

Independientemente de lo estricta que sea, el NPS (Net Promoter Score) es una gran métrica a implementar en la experiencia del cliente, ya que proporciona información real de la audiencia objetivo y da importantes puntos de contacto para enriquecer los procesos y diferentes actualizaciones para mejorar el desempeño con los próximos clientes.

Por último, el cliente es constantemente bombardeado por distintos incentivos visuales y de contenido digital y presencial, con lo que es fácilmente atraíble por otras compañías. Si no queremos terminarnos el presupuesto de mercadotecnia tratando de retener temporalmente a nuestros clientes, tenemos que reforzar nuestros procesos, nuestra identidad y nuestra fortaleza organizacional. Así, el valor de marca que el cliente nos otorga será lo suficientemente fuerte y minimizaremos el combate por la clientela con estrategias meramente enfocadas en el precio. A mayor valor de marca, menor afectación comercial. Todo esto refuerza la experiencia del cliente.

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