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¿Qué saber antes de contratar a un influencer para el negocio?

¿Qué saber antes de contratar a un influencer para el negocio?

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El uso de influencers como estrategia publicitaria ha dado buenos resultados debido a que los consumidores se sienten más identificados.

La colaboración con influencers es parte de las estrategias en redes sociales como las publicaciones promocionadas, que en los últimos diez años ha crecido y tenido buena aceptación en los internautas.

En Latinoamérica se ve un buen panorama en el uso de creadores de contenido. “En países emergentes como México, el influencer marketing es la gasolina principal que le da financiamiento,” menciona Alejandra González, autora del libro The Hidden Economy.

En México se ha demostrado que los influencers en Instagram poseen una tasa de engagement promedio (interacción como comentarios, compartidos y me gusta) del 1.6%, mientras que las marcas cuentan con un 0.47%, de acuerdo con el estudio Disparidad de Engagement en Instagram, realizado por HypeAuditor.

En caso de que los negocios tengan planeado usar en sus campañas a creadores de contenido, deben conocer el ecosistema que se ha construido y sigue en desarrollo dentro del mundo digital. Se trata de la economía de los creadores.

Alejandra explica que no sólo se trata de los influencers, también de las plataformas de contenido, espectadores, diseñadores, editores, etc. Todo esto conforma una sinergia en un ecosistema que está en constante cambio. “Esta economía tiene un valor global de 156,000 millones de dólares y el influencer marketing es solo el 10 por ciento”, indica.

Puntos a considerar antes de contratar un influencer

Antes, para la búsqueda del influencer ideal para el negocio, había que meterse a las plataformas y guiarse por el número de seguidores. Ahora existen agencias especializadas en conectarlos con marcas, de acuerdo con su presupuesto y objetivos.

Estas agencias tienen otras funciones como guiar al negocio con el proyecto de su campaña de publicidad, conocer cuál es el objetivo del proyecto, si se trata de aumentar las ventas, tener más presencia digital, entre otros.

Para el caso de las pequeñas y medianas empresas (pymes), si no cuentan con suficiente presupuesto, existen sitios web gratuitos que proporcionan información de los creadores de contenido de acuerdo con la demografía e interés de la audiencia.

Además de esto, Alejandra recomienda consumir contenido de todas las plataformas de contenido para darse una idea del lenguaje, tono y formato que se maneja en cada una y así, al momento de contratar a un influencer, tener los argumentos correctos de entendimiento y que sea clara la estrategia de marketing.

En caso de contratar a influencer que no haya trabajado con marcas, será más complejo porque podría desconocer los procesos administrativos, formatos y tarifas. Por otro lado, el negocio interesado debe tener claro el objetivo al colaborar con un influencer; si se trata de tener más alcance, ventas, promoción de un nuevo producto, etc.

También es importante brindar información de la marca, crear una lista de acciones a evitar y el uso de colores corporativos.

Desde el primer contacto, no pueden faltar los siguientes puntos para una colaboración exitosa entre un influencer y el negocio:

  • Fechas de entrega.
  • Condiciones de pago.
  • Acciones por evitar de acuerdo con el giro del negocio.
  • Penalizaciones por incumplimientos por ambas partes.

Aunado a esto, Alejandra González puntualiza que estos procedimientos son importantes pero el que nunca debe de faltar es la firma o al menos poner “confirmado” (en el caso de un correo electrónico) para tener un sustento legal. “Lo último que uno quiere es que se rompa la relación con los creadores y las marcas” menciona.

Regulaciones publicitarias en México

En México existía la Ley para la Transparencia, la Prevención y Combate de Prácticas Indebidas en Materia de Contratación de Publicidad, misma que fue invalidada en junio del 2023. Esta ley buscaba transparentar las relaciones entre agencias publicitarias, las marcas y los medios.

“A las agencias les servía para mostrar cómo cobraban, cuánto le llegaba al creador, cuál era el costo del creador y cuánto le estaban cobrando a la marca. No siguió en vigor porque tuvo muchos baches”, relata Alejandra.

Esto no quiere decir que no haya regulaciones, existe la Ley Antilavado que vigila tanto a empresas como a las agencias que representan talentos, así como el caso de los influencers.

Alejandra menciona que es importante tener leyes que regulen la publicidad. “Es muy positivo tener la Ley Antilavado porque tienes transparencia para que no uses negativamente el dinero del otro”.

Hace unos meses la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) emitió una guía para influencers en donde especifica que, en caso de publicitar productos o servicios, cuenten con elementos que permitan al consumidor identificar que se trata de publicidad.

Esto también ayuda a los negocios para que identifiquen que es un contenido publicitario y qué lineamientos seguir, por ejemplo, evitar el uso de publicidad engañosa, descripciones claras y el uso correcto de hashtags.

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Instagram se apalanca de Facebook, WhatsApp y Messenger para crecer en México

Instagram se apalanca de Facebook, WhatsApp y Messenger para crecer en México

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Casarín, director de Meta en México, analiza el auge de Instagram en el país, destacando el papel crucial de Reels y las ventajas competitivas de la plataforma frente a TikTok y YouTube Shorts.

Marco Casarín, director de Meta en México, confía en el crecimiento acelerado de Instagram en el país, impulsado por la evolución de la plataforma como herramienta de descubrimiento y conexión. Sin embargo, el verdadero protagonista es Reels, el formato de video corto que ha conquistado a los usuarios mexicanos.

Según Casarín, el 56% de los usuarios mexicanos prefiere Reels para descubrir productos y servicios. La clave de su éxito radica en la síntesis y la creatividad que permite este formato, enganchando a la audiencia con mensajes cortos y precisos.

Además, Reels se beneficia de la integración con el ecosistema de Meta, permitiendo a los usuarios extender su contenido a otras plataformas como Watch o Live. Esta vinculación con otras herramientas de Meta, como WhatsApp o Messenger, facilita la comunicación con las marcas y convierte a Reels en una herramienta aún más poderosa.

¿Qué representa México para Instagram?

Instagram en México está teniendo un crecimiento acelerado y particularmente esto se da por dos factores. El primero de ellos es que Instagram como herramienta de descubrimiento y conexión ha evolucionado mucho con la propia cultura del uso de las redes digitales. De hecho, la gente típicamente me dice oye, Instagram es para una audiencia particular y Facebook es para otra audiencia y te sorprende el que yo te diga que la representatividad de audiencias es muy similar entre las plataformas.

Es muy vigente para las audiencias que podríamos llamar jóvenes tanto Facebook como Instagram, al igual que para las audiencias de diferentes rangos de edad para arriba. Entonces, no hay una diferencia exponencial ni significa nada entre ellas.

Por eso es muy importante mencionarte lo siguiente. De los usuarios de plataformas de redes sociales en México, 40% descubre productos y servicios a través de Instagram. Pero lo impresionante es lo rápido que el formato de Reels ha permitido y habilitado esta conexión entre audiencias y contenido o productos y marcas que les interesan, porque el 56% de estas audiencias prefieren ver algo a través de Reel.

Quiero preguntarte sobre el vídeo corto, el de Reels. ¿Llegó para quedarse? ¿Llegó para ser el rey del contenido?

Sin duda el formato multimedia es el que llegó para quedarse. Es un hecho. Y si tú me preguntaras cómo se va a enriquecer el formato multimedia en un futuro, pues va a ser otra cosa, es la interacción también en el en el metaverso, ¿no? O sea, donde ya tu interacción no va a ser en 2D va a ser en 3D, pero finalmente no deja de ser multimedia, ¿no?

El formato corto está sin duda siendo el de mayor adopción, el que en un 56% de los casos permite el descubrimiento de productos y servicios sobre nuestra plataforma, ¿no? Y donde más del 40% de los mexicanos lo prefieren para poder descubrir y conectar con lo que más les interesa. Cuando tú te vas al formato de video corto, típicamente el trabajo que hay de síntesis y de ejecución creativa para que el mensaje sea adecuado, correcto, pertinente, que enganche, es alto y eso lo percibe el usuario porque en una cuestión pequeña de tiempo logra entender o logra obtener un gran beneficio. Entonces, el retorno para el usuario de un vídeo corto con la creatividad adecuada es enorme.

¿Cuáles son las ventajas competitivas de los Reels de Instagram frente a otras plataformas como TikTok o YouTube Shorts?

La plataforma de Instagram y particularmente el ecosistema de las aplicaciones de Meta, te da la capacidad de seleccionar el formato multimedia que más se adecue al objetivo que tú estás persiguiendo. A qué me refiero. Nosotros somos muy competitivos con Reels, pero cualquier usuario de nuestra plataforma sabe que yo puedo extender el contenido de un Reels a Watch y puedo hacer un evento también en Live.

Si tú quieres hacer una campaña para anunciar que vas a hacer un curso de especialización médica, probablemente un reels es la mejor forma de generar la convocatoria y la vinculación, me explico. Formato corto, probablemente 15, 20 segundos donde escribo lo excitante que va a ser y expongo que la persona que viene es la mejor en su ámbito y que es algo que tiene una capacitación que te va a dar una certificación técnica que no vas a encontrar en otro lugar a menos de que te vayas de México.

Es un mensaje corto, pertinente, importante no solamente por el los formato, sino por la vinculación de Reels al resto de las plataformas. Pero allí yo automáticamente te puedo decir quieres conocer más de esto, conectemos por WhatsApp o conectemos por Messenger o conectemos por la red y ya genero un interés, un vínculo y una comunicación.

¿Qué es Instagram House?

Es el evento que hacemos anualmente donde exponemos y compartimos con todo el mercado los resultados que tiene Instagram, su alcance, las mejores prácticas, los casos de éxito. Aprovechamos para integrar allí desde individuos que apalancan la plataforma hasta los grandes corporativos que lo hacen, el ecosistema de agencias y servicios que atienden a este tipo de empresas o individuos para sacar y maximizar el provecho de la plataforma. Y obviamente una de las audiencias también críticas al día de hoy es la parte de medios y la parte de los creadores, ¿no?

Entonces, ese es un evento donde conjugamos a todo el ecosistema con los expertos de Meta para compartir, para exponer, para debatir y sobre todo para inspirar, inspirar en el potencial de lo que se puede lograr a través de la plataforma.

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Conecta con tus consumidores para impulsar tus ventas

Conecta con tus consumidores a lo largo de sus complejos recorridos de compras

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El último año hemos observado cómo el comportamiento de los compradores deliberados es mucho más que una tendencia a corto plazo. Aunque la inflación puede explicar en parte por qué las decisiones de compra son más conscientes, estas también se deben a la gran cantidad de opciones e información que tienen a mano los consumidores. A continuación, analizamos cómo los consumidores siguen siendo hiperconscientes de qué compran y dónde lo compran, y cómo un escenario de compras cada vez más complejo ofrece a los profesionales del marketing una gran oportunidad para construir la confianza de los consumidores e impulsar beneficios.

El recorrido de compra se ha vuelto más complejo

La experiencia de compra actual no es para nada lineal. Incluye una variedad de opciones, como imágenes y texto, canales online y offline, e incluso diferentes momentos, como cuando alguien busca un producto días después de descubrirlo.

El hecho de que las personas gasten cada vez más de manera consciente complica aún más la experiencia de compra. Un tercio de los consumidores de los mercados encuestados afirman que ahora investigan más1 para encontrar las mejores ofertas (48%), asegurarse que sea de buena calidad (47%) y cerciorarse de que se satisfacen sus necesidades (45%).2 Para esto, los consumidores utilizan múltiples recursos para fundamentar sus decisiones de compra. De hecho, el 60% de los consumidores de los mercados encuestados realiza seis o más acciones antes de decidirse a comprar una marca o un producto que es nuevo para ellos:

  • Comparar el precio de marcas o productos similares (80%)
  • Buscar opiniones e información en Internet (75%)
  • Visitar el sitio web o la aplicación de la marca o el producto (67%)
  • Ir a ver el producto a la tienda (66%)
  • Buscar información y opiniones en tiendas y plataformas online (60%)
  • Comprobar las políticas de devolución (60%)3

Es de esperar que la personas quieran investigar sobre marcas o productos que no conocen. Pero un estudio reciente muestra que es aún más probable que los consumidores hayan investigado cuando compran a una marca a la que ya compraron antes que cuando compran a una marca nueva.4 De hecho, la “relación calidad-precio” (37%) y la “alta calidad” (36%) son las razones más importantes para elegir una marca, independientemente de lo cercano que se sienta el consumidor a la marca.5 Esto significa que los clientes actuales, e incluso los de toda la vida, podrían considerarse clientes potenciales que están revisando sus opciones.

Los compradores recurren a Google para tomar decisiones informadas

En un entorno en el que los compradores tienen tanto para elegir, los retailers pueden destacarse ayudando a los clientes a sentirse seguros de que están tomando la mejor decisión. Para ello, es necesario estar presente en el lugar y el momento en que se plantean posibles compras. Y los compradores han recurrido a Google para guiar sus procesos de toma de decisiones a lo largo del embudo.

  • El 40% de los consumidores que utilizan la Búsqueda de Google coinciden en que les ayuda a tomar decisiones inteligentes e informadas a la hora de comprar, frente a las redes sociales (28%) y los marketplaces online (34%).6
  • Incluso cuando la inspiración para las compras comienza en otros sitios, Google sigue desempeñando un papel importante. Por ejemplo, el 70% de los compradores online que también son activos semanalmente en las redes sociales afirman utilizar la Búsqueda de Google para informarse o evaluar las compras que llamaron su atención en las redes sociales.7

Intentar navegar por la creciente complejidad de los recorridos de compra de los consumidores puede resultar abrumador, pero aquí en donde la IA puede ser una gran aliada. Al poner a los profesionales del marketing en el asiento del conductor, las soluciones de Google IA, como Performance Max8 y Demand Gen, pueden ayudar a los retailers a elaborar estrategias que se adapten continuamente a estos nuevos hábitos de los compradores, generando confianza con cada conexión e impulsando los beneficios en el camino. En el próximo artículo, mostraremos cómo la IA de Google puede ayudarte a inspirar confianza en los compradores y a crear estrategias que se adapten a la evolución de sus hábitos.

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Apóyate en la IA para captar y convertir clientes en todo el embudo

Apóyate en la IA para captar y convertir clientes en todo el embudo

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A medida que las regulaciones sobre la privacidad de los datos evolucionan, los retailers se enfrentan a la necesidad de adaptarse. Tomar medidas para garantizar que tus estrategias de marketing digital y medición sigan siendo efectivas es esencial. Afortunadamente, puedes poner a Google IA a trabajar para ayudarte a medir resultados, alcanzar y convertir clientes y crear experiencias de compra atractivas.

1. Aumenta la rentabilidad con una base de medición sólida

La privacidad no solo es una prioridad para los compradores, sino que también representa una oportunidad de crecimiento para las empresas. El 49% de los participantes en un estudio realizado en cuatro mercados de América dijeron que elegirían cambiar su marca preferida por una segunda opción si esta les ofrece una experiencia de privacidad positiva.1

 
Los retailers necesitan forjar una nueva relación con sus clientes que esté basada en la confianza.
 

Esto significa que los retailers deben establecer una nueva relación con sus clientes basada en la confianza y repensar cómo se mide el ROI. Google IA puede predecir y modelar el recorrido de compras de tus clientes, que cambia de manera constante, y ofrecer mediciones precisas a la vez que protege la privacidad del usuario. Sin embargo, como bien saben los especialistas en marketing, para obtener resultados de alta calidad, se necesitan datos de alta calidad.

Para comprender lo que busca tu público objetivo, es fundamental construir relaciones significativas con los clientes. Y para hacerlo de manera efectiva, necesitas datos propios obtenidos con consentimiento. Una base sólida de información confiable impulsará tus soluciones potenciadas por IA y mejorará el ROI, al tiempo que respeta las elecciones de privacidad de los usuarios.

2. Encuentra y capta a tu próximo cliente

Para que los clientes potenciales se conviertan en clientes reales, necesitan saber por qué deberían elegir tu marca y tus productos. Muchos compradores recurren a Google y YouTube como fuentes de información confiables a medida que avanzan de la etapa del descubrimiento a la conversión. Según una encuesta realizada por Kantar, el 86% de los usuarios de YouTube en México están de acuerdo en que la publicidad en videos en la plataforma les presenta nuevas marcas o productos.2 Además, un estudio de Ipsos revela que los usuarios en línea tienen, en promedio, un 67% más de posibilidades de comprar un producto después de verlo en un anuncio de YouTube en comparación con las redes sociales.3

Aprovecha el poder de YouTube para captar a la mayor cantidad de clientes potenciales a escala utilizando campañas de video impulsadas por Google IA, como campañas de Video Reach y campañas de Video View. Según tus objetivos y la información que brindes, Google IA implementará campañas en una combinación única de formatos y pantallas de YouTube para garantizar que tu mensaje aparezca cuando y donde las personas estén más receptivas.

También puedes guiar a los compradores desde el descubrimiento hasta la compra con las campañas de Google Demand Gen impulsadas por Google IA. Estas utilizan anuncios de video visualmente atractivos y multiformato para captar la participación y las acciones en YouTube.

En busca de nuevas maneras de interactuar con su audiencia, Samsung experimentó con las campañas de Google Gen en Alemania. El rendimiento de la campaña de prueba superó las expectativas de Samsung al lograr un aumento del 400% tu tasa de clics (CTR) para sus anuncios y una reducción del 70% del costo por clic (CPC).

3. Convierte la intención de compra en acción

Como la mayoría de los retailers saben, captar la atención de los compradores no significa que hayas captado su compra. Sin embargo, con más de mil millones compras diarias en Google4, puedes apoyarte en Google IA para incentivar a los compradores indecisos a actuar al entregar el mensaje correcto (como información relevante sobre ofertas, envío y entregas online o en tiendas físicas) en el lugar correcto y en el momento correcto.

Puedes utilizar Google IA para amplificar tu alcance en las búsquedas y generar conversiones adicionales al combinar campañas de Performance Max con campañas de Search que usen concordancia amplia y Smart Bidding5. Performance Max te ayudará a promocionar tus productos con anuncios de Shopping. A su vez, te permitirá encontrar nuevas oportunidades de crecimiento en todo el inventario de anuncios de Google que estén alineadas con tus objetivos, ya sea que desees impulsar las ventas en línea, las ventas físicas o ambas. Luego, la concordancia amplia y Smart Bidding en las campañas de Search te ayudarán a potenciar las ventas y el ROI gracias a búsquedas y anuncios de texto más relevantes.

Cuando busques mejorar tu relevancia para los clientes, tu anuncio de Shopping en Performance Max y tu anuncio de texto en Search pueden aparecer al mismo tiempo para que tu negocio destaque aún más. Si deseas centrarte en ganar nuevos clientes, incluso puedes priorizar la adquisición de nuevos clientes tanto en Performance Max como en Search.

Un excelente ejemplo de una empresa que combina sus campañas de Search con sus campañas Performance Max existentes es Gossby, un minorista de impresión bajo demanda en Vietnam. Logró un aumento del 22% en los pedidos y una tasa de conversión 33 veces mayor, al mismo tiempo que mantuvo su retorno de la inversión publicitaria.

4. Brinda experiencias relevantes y atractivas a gran escala

La creatividad de tus campañas es tan importante como el lugar y la manera en la que las implementas. Con tantas opciones disponibles, hoy los compradores esperan experiencias altamente relevantes y personalizadas de las marcas con las que interactúan. Las generaciones más jóvenes buscan disfrutar de sus experiencias de compra: casi la mitad considera que comprar es una forma de entretenimiento, con Generación Z (61%) y los millennials (57%) como los que más lo afirman.6

Puedes satisfacer estas expectativas creativas con las experiencias de compra integrales de Google, que ayudan a las personas a explorar productos de nuevas formas. Con la IA generativa en Performance Max, puedes crear elementos como títulos, descripciones e imágenes para dar vida a tu visión creativa.

Al aplicar el poder de Google IA en todo el embudo de marketing, los retailers pueden llegar a los consumidores actuales y generar conversiones al proteger su privacidad, interactuar con ellos en las plataformas de confianza, enviar el mensaje correcto en el momento justo y ofrecer contenido creativo relevante y entretenido.

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Las empresas requieren conectar con el consumidor

El target ya no es suficiente, las empresas requieren conectar con el consumidor

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La forma de llegar a los consumidores ha cambiado, pues la hiperconectividad ha creado clientes más informados y que buscan marcas que conecten con sus intereses

Ante un mundo hiperconectado, el consumidor ha cambiado, y el target como lo conocemos ya no es suficiente para conectar con los clientes, pues ahora 90% de las personas son actores empoderados, con acceso a la información y con capacidad para difundirla de manera inmediata y exponencial.

Sergio Roitberg CEO y presidente de Newlink Group dijo que antes se estudiaba cómo se comportaba el target y a partir de eso se encontraba la forma de conectar emocionalmente con el consumidor, pero ahora es necesario encontrar un propósito compartido y conectar con los clientes.

“Necesitan encontrar un propósito compartido más profundo, como si fuera el ADN. Ya no podemos conseguir que otro ‘compre’ nuestra idea si no establecemos un engagement auténtico basado en un interés compartido”, destacó Sergio en entrevista.

De acuerdo con el directivo, ante este cambio las empresas requieren tener un pensamiento orbital, es decir, cambiar la forma de ver la realidad, pues “ante un mundo hiperconectado, todos somos actores y la única forma de alcanzar nuestros objetivos es descubrir un interés común para abrir espacios de colaboración”.

Empresas con propósito

En ello coincide Eric Descombes, CEO y presidente de FCBNewlink, quien precisó que las empresas necesitan entender cuál es su propósito, pero este no puede estar centrado completamente en el producto, más bien, el propósito debe ser compartido con el interés de la sociedad, pues cuando se logra una conexión el efecto es muy poderoso.

“Esta es la llave. La única forma de tener éxito en este mundo que cambió radicalmente es entendiendo que la hiperconexión ha despertado una aptitud que teníamos dormida: la de colaborar en pos de un objetivo común. Por eso, el engagement es básico. Es la forma de entablar una conversación que pueda convertirse en colaboración”, puntualizó Eric.

En tanto, Sergio destacó que las redes sociales juegan un papel fundamental en la comunicación, debido a que por medio de la tecnología las personas pueden conectar con más personas y por medio de un post compartir sus experiencias con una marca.

“Hoy en día hay un cambio hegemónico importante, donde la gente le cree a alguien parecido a ellos. Hoy las empresas en lugar de intervenir en la conversación deben ver cómo participan”.

Finalmente, los especialistas destacaron la importancia de la Inteligencia Artificial para entender las audiencias y mejorar los procesos, pero también precisaron en que se requiere talento capacitado que sepa interpretar la información y usarla en pro de la compañía y el consumidor.

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La IA generativa revoluciona el diseño y creación de productos físicos

La IA generativa revoluciona el diseño y creación de productos físicos

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Las organizaciones podrían visualizar los conceptos en alta fidelidad, mucho antes de iniciar el proceso del diseño, lo que permitirá obtener comentarios más precisos de los consumidores y que el producto se adapte mejor a las necesidades del mercado. 

La Inteligencia Artificial (IA) generativa sigue desarrollándose y se empiezan a tener mejores aplicativos que se pueden implementar en diferentes industrias, en el caso de los diseñadores e ingenieros que crean productos físicos, esta tecnología podría significar una revolución de productividad e innovación que potenciaría su efectividad ante las necesidades del mercado.

Un análisis realizado por McKinsey, indicó que la IA generativa permitirá crear desde empaques para los productos, hasta componentes de automóviles y que le dará la oportunidad a los diseñadores industriales de explorar ideas y desarrollar conceptos de diseños de una forma más efectiva y rápida que con los métodos tradicionales.

Parte de los beneficios que ofrecería esta tecnología es que los diseñadores e ingenieros podrían visualizar los conceptos en alta fidelidad, mucho antes de iniciar el proceso del diseño, lo que le permitirá a las empresas obtener comentarios más precisos de los consumidores y su producto se adaptaría de mejor manera a las necesidades del mercado. Además, el impulso de la productividad a través de la IA generativa estaría significando 60 millones de dólares.

Se espera que estos avances se complementen con la impresión en 3D, la realidad virtual y aumentada, de tal modo que las micro, pequeñas y medianas empresas, (mipymes), puedan aprovechar y mejorar sus diseños, un estudio de Tiendanube indicó que el 28% de los emprendedores que tienen una tienda virtual, crean y producen sus propios productos.

Si bien los métodos para diseñar productos físicos pueden cambiar, se necesitan expertos en diseño para garantizar el uso significativo de la tecnología y la entrega del valor empresarial, por lo que el talento de las personas sigue siendo fundamental.

Un nuevo proceso

El análisis realizado por McKinsey detalló que, si estas nuevas herramientas se utilizan de la forma correcta durante la creación de un nuevo producto, la reducción en los tiempos podría ser de hasta 70% en los ciclos de desarrollo del producto, esto le brinda a los equipos la oportunidad de dedicar más tiempo a realizar pruebas de consumo, refinar diseños, examinar proveedores y optimizar diseños para capacidad de fabricación y sostenibilidad.

Así mismo, la consultoría desarrolló un esquema en el que se detallan cuatro áreas en el proceso de creación de un producto a través de la IA generativa.

» Investigación de mercado: En un estudio de mercado se pueden descubrir oportunidades de mercado sin explotar, pero pasar por alto las verdaderas necesidades y expectativas del consumidor. Se espera que, a través de la IA, los equipos puedan recopilar, sintetizar y dar sentido a los datos del mercado y del consumidor de una forma más rápida y eficiente.

» Desarrollo de conceptos: La IA dará la posibilidad de generar imágenes novedosas y realistas que brinden un mayor detalle respecto a las características y eficiencia del producto. Esto libera a los diseñadores industriales de tareas que consumen mucho tiempo, como preparar imágenes conceptuales, guiones y gráficos.

» Refinamiento del concepto: Permite a los diseñadores industriales refinar el estilo del producto, cuidar los detalles y contemplar mejoras a futuro de cada uno de los conceptos, una tarea que a través de la IA pueden hacer en horas, en lugar de semanas.

» Prueba de concepto: La posibilidad de materializar los conceptos de una forma más rápida, permite a las empresas tener una interacción más cercana con los consumidores, en las cuales se puede evaluar de forma más real y especifica la funcionalidad y practicidad del producto.

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Mipymes logran la rentabilidad en menos tiempo al digitalizar procesos

El 60% de las mipymes logra la rentabilidad en menos tiempo al digitalizar procesos

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El uso de herramientas digitales como la facturación electrónica, el e-commerce y las redes sociales ha permitido que los pequeños negocios aumenten sus ventas.

La digitalización ha permitido que seis de cada 10 micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) logren el punto de equilibro en 18 meses, destaca René Martín Torres, presidente ejecutivo de Contpaqi.

De acuerdo con la Asociación de Emprendedores de México, el punto de equilibrio es el momento en que el negocio logra que tanto los ingresos como los egresos estén al mismo nivel y es fundamental para obtener ganancias y para la permanencia del negocio, pero este suele lograrse a los tres o cinco años.

En tanto, René Martín dice que la pandemia aceleró el uso de herramientas digitales y las compañías que han hecho uso de las tecnologías ven beneficios como mayor crecimiento, debido a la expansión a nuevos mercados, la diversificación de productos y servicios, y la creación de modelos de negocio innovadores.

Las soluciones digitales les permiten a las pymes mejorar su eficiencia operativa, optimizar sus estrategias de marketing y ventas, y ofrecer experiencias excepcionales a sus clientes, lo que les permite competir de manera más efectiva con empresas más establecidas”.

En este sentido, la digitalización de procesos comerciales, el uso del e-commerce, de la facturación electrónica y las redes sociales son claves para que las mipymes alcancen la rentabilidad en menos tiempo.

Procesos comerciales y facturación

El estudio Mipymes en México, desafíos y oportunidades para la digitalización comercial en 2024, de Contpaqi destaca que el principal proceso comercial que digitalizan las mipymes es la facturación, así lo dice 56% de las compañías, seguido de los inventarios (46%), la contabilidad (45%), cobranza (41%) y atención a clientes (41%), revela el estudio.

Digitalizar estos procesos también permite acortar los tiempos, porque un ciclo comercial terrestre dura entre 90 y 120 días, pero con los pagos electrónicos y las facilidades para hacer transferencias, los ciclos comerciales pueden reducirse a 30 días.

“Eso implica una eficiencia significativa y una disminución de costos de operación, así como poder tomar decisiones en tiempo real. Con la factura en papel no tienes una clara imagen de lo que está pasando en tu negocio, pero cuando la información es digital, esa información, procesable por una computadora y herramientas de Inteligencia Artificial puede ayudar a los empresarios a tomar mejores decisiones, incluso nuevas oportunidades de mercado”.

Redes sociales y venta en línea

Las redes sociales y el e-commerce también impulsan las ventas, porque es posible llegar a nuevos consumidores, vender en otros estados y países. Además, en las redes sociales la comunicación puede ser más personalizada y segmentar la audiencia para llegar al público ideal.

De hecho, 89% de las mipymes vende por redes sociales, 80% lo hace por medio de WhatsApp, 58% en tienda física y 55% por página web.

“La interacción en tiempo real, la capacidad de transmitir mensajes personalizados y la posibilidad de generar conversaciones significativas hacen que las redes sociales sean un activo invaluable para las empresas que buscan reconstruir su base de clientes y aumentar sus ventas”, finaliza René Martín.

Las redes sociales y el e-commerce también impulsan las ventas, porque es posible llegar a nuevos consumidores y comercializar en otros estados o países.

 

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Dos elementos claves para una fidelización efectiva

¿Tu estrategia de fidelización es efectiva? Te decimos 2 elementos claves

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Un programa de fidelización puede elevar la satisfacción del cliente hasta un 20% y aumentar el ticket promedio 30% en un proceso de recompra.

Las estrategias de fidelización de los clientes se han convertido en un diferenciador importante para las empresas, ya que ha partir de esta planeación se crea la posibilidad de generar un vínculo fuerte con los clientes, garantizando que se mantengan el consumo y se tengan un proceso de recompra, y al mismo tiempo los clientes recomienden a la empresa frente.

Así mismo, con la llegada de la era digital, las campañas de fidelización toman una mayor relevancia debido a la cantidad de datos que se pueden recabar en los registros a través de los portales web, aplicaciones o redes sociales, teniendo un impacto importante para quienes tienen una estrategia definida y adaptada a sus clientes.

“La idea principal de un programa de fidelización es que a partir del beneficio que se le proporciona a los clientes, realicen un procesos de recompra, ahora bien, cuando la estrategia está funcionando, la satisfacción del cliente puede subir hasta un 20%, además que el promedio de los consumidores que te recompran aumentan el valor de su ticket hasta 30%, en comparación a quienes compran por primera vez”, afirmó Moises Hamui, fundador de MHA Consulting.

Personalización

Realizar una estrategia de fidelización requiere de distintos elementos, pero el experto indicó que el principal es la personalización, debido a que cada industria es diferente, con clientes que tienen hábitos y necesidades distintas, por eso que deben de ser genuinos al momento de aplicar un proceso de fidelización que realmente impacte en la satisfacción de los consumidores.

“Uno de los errores más comunes que se cometen hoy en día en los negocios, desde micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), con esta era digital, es que quieren copiar y pegar las estrategias de fidelización que han visto funcionar en otros negocios, y no es así, para que realmente funcione un programa de este tipo es que esté elaborado a la medida de tu público y para el tipo de empresa que eres”, mencionó Hamui.

El especialista puso como ejemplo las bonificaciones al momento de comprar unos zapatos, explicó que, aunque pueda llegar a ser un buen dinero para una siguiente compra, de momento el cliente ya no está interesado en comprar de nuevo, porque ya adquirió lo que necesitaba y es probable que, bajo términos y condiciones, ese dinero electrónico expire y no genere el impacto que se buscaba.

“La gente tarda cierto tiempo en recomprarle a una marca, y son pequeños datos que se tienen que recabar y entenderlos para hacer una estrategia que tenga lógica, porque tienes que poder ver lo que realmente hará que los clientes detonen esa acción que estás buscando”, señaló Hamui.

Estrategia comercial

El directivo indicó que contar con una estrategia comercial definida dentro del negocio permitirá a la empresa saber exactamente qué es lo que se espera de la campaña de fidelización y si esta reúne la data necesaria para personalizar y sacar el máximo de cada uno de los beneficios que se ofrecen.

“Nos dimos cuenta de que el 70% de las empresas señala que es muy importante tener un muy buen plan comercial y de negocio para tener un buen programa de fidelización, y eso es muy bueno, pero entonces, ¿qué hace el otro 30 por ciento? Quiere decir que afuera hay muchas empresas saliendo al mercado con estrategias que no están enfocadas a sus necesidades y por su puesto no saben qué tan efectivas pueden llegar a ser”, aseguró Hamui.

El experto destacó que hoy es posible crear estrategias comerciales mucho más completas gracias al análisis de datos, ya que ese desglose de información le dará a las empresas la oportunidad de ser más efectivas y crear un lazo mucho más sólido con los clientes. Recomienda que obtener asesoría especializada es la mejor opción para no implementar una estrategia a ciegas.

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La IA resignifica qué es la productividad y el ocio

La IA está resignificando los conceptos de productividad y de ocio

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Nacida en Corea del Sur, Rebeca Hwang creció en Buenos Aires, Argentina, y estudió en el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Hoy es una reconocida emprendedora, que fue elegida como una de las mujeres líderes globales por el Foro Económico Mundial. Da clases de creatividad en Standford y Thunderbird, y administra fondos de inversión relacionados con tecnología. En este artículo, analiza los cambios que trae aparejada la IA en el mundo laboral y sostiene que, en tiempos de incertidumbre, lo mejor es hacerse las preguntas correctas.

Estamos siendo testigos de una de las revoluciones tecnológicas más grandes de la historia de la innovación. La irrupción de la Inteligencia artificial (IA) generativa fue tan potente como el descubrimiento del fuego, pero su impacto y su difusión fueron mucho más veloces. Y lo llamativo es que, a ese mismo ritmo, seguirá evolucionando. ¿Es esto algo malo per sé? No puedo responder esta pregunta más que con una certeza: ya no podemos elegir no entender la tecnología. Estamos totalmente atravesados por ella y, sin dudas, transformará nuestras vidas y nuestro trabajo, que es el tema que hoy nos convoca.

Como profesora de la universidad, con la aparición de la IA generativa, tuve que buscar una nueva manera para evaluar los proyectos de mis alumnos. Velozmente, debí cambiar el algoritmo que utilicé todos estos años para calificarlos. ¿Cómo podía hacer de una manera diferente lo mismo de siempre? Ante tanta incertidumbre, creo que el desafío es hacernos las preguntas correctas.

¿Qué tal si, en lugar de preguntarnos qué trabajos van a desaparecer, cuestionáramos cómo se van a transformar todos nuestros roles actuales? Si hoy pudieran eliminar las tareas repetitivas y aburridas en las cuales su aporte personal es cero, pero su inversión en tiempo es alta, ¿cuáles serían? Si la quitaras, ¿cómo impactaría tu vida profesional? Cuando eliminemos las tareas automatizables, ¿qué haremos con el tiempo que recuperamos? ¿Cómo aprovecharemos ese momento de ocio?

 
¿Qué tal si, en lugar de preguntarnos qué trabajos van a desaparecer, cuestionáramos cómo se van a transformar todos nuestros roles actuales?
 

La IA viene a replantear nuestro concepto de productividad y eficiencia. En el pasado, cada vez que aparecía una nueva tecnología, se creaba un vacío. Y nosotros lo utilizábamos para introducir otra actividad productiva. En este momento, tenemos una ventana para ser más conscientes y pensar qué podemos hacer con ese tiempo. Capaz, esta vez decidimos no sumarle otra tarea, sino crear el espacio para que, como especie humana, podamos tener ocio y, así, pensar, innovar y ser creativos de una manera diferente.

Si nos enfocamos en el ámbito laboral, las posibilidades que habilita este cambio son indescifrables. ¿Cómo podría la IA transformar un mercado laboral como el de Latinoamérica? Si sabemos que en esta región la escasez de talentos es el gran desafío de las empresas, ¿qué pasaría si las organizaciones se apalancaran en la IA para potenciar la educación de sus colaboradores?

Los CEO juegan un rol clave para responder esta pregunta. Me gusta bromear con ellos y decirles que, en este escenario, además de Chief Executive Officers deben ser Chief Emotional Officers, o jefes de las emociones. Su liderazgo es la llave para reconducir los miedos y la incertidumbre de sus equipos (y la suya propia) sobre el futuro laboral. Para ello, me parece fundamental crear espacios dentro de los equipos donde todas las personas puedan compartir y conversar sobre las inquietudes que despierta la IA. También, estoy convencida de que capacitarlos es el camino para que se familiaricen con las distintas aplicaciones y tomen dimensión real de las posibilidades que abre esta tecnología.

Pero hay una cuestión que no deben pasar por alto: que el impacto de estas tecnologías sea positivo o negativo dependerá de cómo las administremos. Y encuentro dos cuestiones claves para cuidar este rumbo. La primera es reentrenar a todos los equipos en Diversidad e Inclusión. La IA toma información y crea algoritmos, pero muchas veces estos datos ya están sesgados. Una de las fuentes de las que la IA se nutre con información son las enciclopedias online, donde la gran mayoría de las biografías que aparecen son de hombres. Todos sabemos que la sociedad no está conformada de ese modo. Entonces, debemos asegurarnos de que la IA no propague ese sesgo y, para ello, las personas deben tener una mirada entrenada.

 
Que el impacto de estas tecnologías sea bueno o malo dependerá de cómo las administremos.
 

Un segundo tema de gran importancia es la privacidad. Si la IA se nutre de la información que aportan las personas, debemos plantearnos quién va a poder acceder a ella, con qué restricciones y cómo se va a proteger. Entrenar a los equipos para que velen por ella será una manera de construir un uso responsable para que sean las personas y no la tecnología quienes definan los límites de esta poderosísima herramienta. Si estamos viviendo a la velocidad de la luz y nos cuesta seguir el paso, imaginen el marco regulatorio. Por eso debemos preocuparnos porque las personas consigan autorregularse.

Volviendo al tema de los talentos y de la educación, hoy, a diferencia de 10 años atrás, no puedo hablar sobre cuáles van a ser las carreras del futuro. Solo puedo decir que debemos tener bien en claro qué es lo que los humanos hacen mejor que las máquinas. Creo que exponerse a todas las experiencias posibles es el mejor camino para estar preparados para lo que viene porque, precisamente, las máquinas no pueden ejecutar la interseccionalidad. Combinar esas experiencias y derivar de ellas nuevas capacidades y habilidades es una característica reservada a los seres humanos. Somos los únicos capaces de crear emociones. Por eso, los invito a entrenar a las personas en versatilidad, improvisación y en cómo contar historias, para que sean ellas quienes la escriban de puño y letra.

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La nueva era de la publicidad

Anuncios más inteligentes, mejores resultados: la nueva era de la publicidad digital

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Una de las razones por las que me uní a Google Ads en 2019 es porque me encantó un anuncio que vi para un hotel cuando estaba planeando un viaje familiar mientras usaba Google.com. Era una publicidad relevante que me ayudó a encontrar justo lo que necesitaba, de la misma manera que los anuncios ya han ayudado a miles de millones de personas. Pero, como ingeniera, me maravilló la tecnología. Es un reto extraordinario comprender miles de millones de consultas, relacionarlas con las campañas de los anunciantes y ofrecer anuncios relevantes y atractivos, todo en una fracción de segundo. Me fascinaban los retos y las oportunidades de la publicidad digital y quería ayudar a impulsar su futuro.

Avancemos hasta hoy. Llevo unos 100 días dirigiendo el negocio publicitario de Google, en un momento en el que la tecnología está cambiando más rápido de lo que he visto en ningún otro momento de mi carrera. Pero no todo está cambiando. Lo que hace que la publicidad funcione ―cliente adecuado, anuncio adecuado, momento adecuado― sigue siendo el objetivo final. El deseo de la gente de explorar y elegir nuevos productos o servicios no va a desaparecer. La misión de Google de poner la información al alcance de todo el mundo no va a cambiar, y los anuncios desempeñan un papel crucial para que esto sea posible. Nuestro sector seguirá siendo un motor económico increíble, y me entusiasma formar parte de lo que está por venir.

La publicidad digital permite a empresas, editores y creadores de todo el mundo aumentar su audiencia y construir sus marcas. Conoce el importante papel que han desempeñado los anuncios en la creación de esas conexiones. Recuerda que puedes activar la traducción automática de los subtítulos.

 
La publicidad digital permite a empresas, editores y creadores de todo el mundo aumentar su audiencia y construir sus marcas. Conoce el importante papel que han desempeñado los anuncios en la creación de esas conexiones. Recuerda que puedes activar la traducción automática de los subtítulos.

¿Y ahora qué? ¿Qué está cambiando? Si 2023 se centró en la implementación de nuevas tecnologías de IA, 2024 será el año en el que la IA empiece realmente a potenciar cada parte del proceso publicitario, desde la configuración de la campaña hasta las experiencias de los anuncios. La IA ya está liberando potencial para las empresas y creando experiencias publicitarias más útiles y seguras para la privacidad, y esto es solo el comienzo.

 

Con nuevos tipos de preguntas, surgirán nuevas oportunidades para los anunciantes.

 

¿Y ahora qué es posible? Digamos que estoy planeando un viaje a Hawai con mis hijos. Una pregunta del tipo “¿Cuál es la primera isla que debería visitar en Hawai?” me proporciona un resumen rápido con enlaces a sitios de viajes y una lista de islas que podríamos considerar, un buen punto de partida para mi investigación. Digamos que elijo Kauai, ya que a mis hijos y a mí nos encanta hacer senderismo. A partir de ahí, podría investigar más sobre actividades y hoteles, donde los anuncios pertinentes me ayudarían a elegir y a reservar.

Podría haber aún más posibilidades en el futuro. Imagina una integración perfecta de los anuncios en la vista general basada en IA. En mi ejemplo, podría ver anuncios útiles sobre actividades en las descripciones de las islas, opciones de hoteles y mucho más. Podríamos servir mejor las categorías de anuncios existentes y ampliar significativamente las categorías en las que los anuncios serían útiles.

Ilustración de un anuncio que recopila información consentida del usuario. El 91% de las personas quiere que las marcas sean transparentes sobre cómo utilizan los datos que recopilan.
 

Sin duda, los anunciantes tienen otras opciones menos seguras para obtener y utilizar datos (bajo su propia responsabilidad), y las decisiones de los anunciantes determinarán el futuro de nuestra industria. Nosotros elegimos la privacidad y la confianza como el camino por seguir para los usuarios de los productos de Google y para el futuro de la web basada en anuncios. La IA nos permite hacer más con menos datos. Nos comprometemos a desarrollar la IA de forma responsable y creemos que debe regularse en favor de la seguridad y la innovación.

Definiendo la próxima era de la publicidad digital

Ya hemos vivido antes momentos de transformación en la publicidad, pero este es un nuevo nivel de cambio. Vamos a ser audaces mientras probamos nuevas soluciones, vemos lo que funciona y lo que no, y tomamos decisiones basadas en principios a medida que avanzamos. Por el camino, queremos que nos digan dónde necesitan ayuda las empresas y dónde podemos mejorar.

El cambio abre la puerta a nuevas formas para que la gente encuentre lo que busca, y nuevas formas de que las empresas muestren sus marcas y crezcan. Me gustaría que cruzáramos juntos esa puerta.

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