Marketing

qué es el branding

¿Qué es el branding?

Qué es el branding, en qué consiste

y cómo potenciarlo

Contenido

El Branding es el proceso de definición y construcción de una marca mediante la gestión planificada de todos los procesos gráficos, comunicacionales y de posicionamiento que se llevan a cabo.

Es la gestión global de todos los elementos tangibles e intangibles que rodean a la marca con el fin de construir y transmitir una promesa que será clave.

Entre éstos se incluyen la imagen corporativa, los colores empresariales, la identidad corporativa y las normas de estilo empleadas en la comunicación general de la empresa. Todas estas acciones influyen y determinan el Valor de Marca, logrando su carácter distintivo, relevante y sostenible en el tiempo. El objetivo de desarrollar un branding acertado será extender la marca en el mercado, posicionarla como un referente y ubicarla en la mente de los consumidores de forma directa o indirecta.

El branding está compuesto por cinco elementos:

  1. Naming, o creación de un nombre
  2. Identidad corporativa
  3. Posicionamiento
  4. Lealtad de marca
  5. Arquitectura de marca

¿Por qué es importante el branding?

Para saber primero que es el branding, tenemos que comprender lo que significa la marca de una organización. La marca es lo que nos distingue de la competencia. Se debe de comprender, que la marca es algo más que un simple nombre, es el sello, un símbolo identificativo y el espíritu de la empresa. A través de la marca, los usuarios perciben una imagen válida en términos de calidad, fiabilidad y unicidad.

En la actualidad, la competencia entre las empresas es cada vez mayor, los productos son cada vez más similares y es necesario que la empresa sepa diferenciarse en un mercado de competencia perfecta. Es así, que la clave de los negocios está en el branding, es decir, en el poder de la marca como elemento diferenciador. Esa diferencia se ve reflejada en la parte intangible de la empresa que es su valor, credibilidad y  singularidad de su marca. La marca de una empresa cuenta una historia, una experiencia por parte del cliente, que acaba por transmitirle una emoción.

El branding se ha consolidado como un elemento necesario para cualquier empresa, ya que es una manera para consolidar la marca, y conseguir prestigio y reconocimiento, especialmente en las plataformas de comunicación digital.

¿Qué plan de acción se debe seguir?

Para saber primero que es el branding, tenemos que comprender lo que significa la marca de una organización. La marca es lo que nos distingue de la competencia. Se debe de comprender, que la marca es algo más que un simple nombre, es el sello, un símbolo identificativo y el espíritu de la empresa. A través de la marca, los usuarios perciben una imagen válida en términos de calidad, fiabilidad y unicidad.

En la actualidad, la competencia entre las empresas es cada vez mayor, los productos son cada vez más similares y es necesario que la empresa sepa diferenciarse en un mercado de competencia perfecta. Es así, que la clave de los negocios está en el branding, es decir, en el poder de la marca como elemento diferenciador. Esa diferencia se ve reflejada en la parte intangible de la empresa que es su valor, credibilidad y  singularidad de su marca. La marca de una empresa cuenta una historia, una experiencia por parte del cliente, que acaba por transmitirle una emoción.

El branding se ha consolidado como un elemento necesario para cualquier empresa, ya que es una manera para consolidar la marca, y conseguir prestigio y reconocimiento, especialmente en las plataformas de comunicación digital.

qué es el branding

Elementos visuales de la marca

Son las representaciones gráficas de una empresa, que se proyectan al público a través de un símbolo o un diseño tipográfico especial.

  • El logotipo es el nombre de la empresa y debe de encajar con el espíritu de esta. Nuestra marca debe de transmitir lo que la empresa es y sin una buena marca, el branding que se realice no dará resultado. Ambos factores deben de encajar para conseguir el objetivo propuesto.
  • El logotipo y el símbolo constituyen la identidad de la empresa y, entre los dos, conforman su personalidad física.

La tipografía, es un elemento de identificación visual, que distinguirá a la empresa del mercado.

El nombre comunicativo es la denominación por la que la empresa es reconocida, suele ser diferente del nombre jurídico y se suele iniciar con la creación del logotipo.

El color permite distinguir el producto. Se debe de tener en cuenta la categoría de producto que producimos. Una buena elección del color nos permite atraer la atención del consumidor, dar personalidad, diferenciación y lograr posicionar nuestro producto.

¿Qué tipos de branding existen?

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Personal branding

Consiste en trabajar la propia marca personal de cada individuo y en nuestros días ha cogido bastante fuerza.

diseño gráfico branding

Branding Corporativo

Este es el branding del que hemos hablado en el artículo y corresponde al branding enfocado a marcas, es decir, a las empresas.

diseño gráfico branding

Employer Branding

En un nuevo concepto y se refiere a cómo trabajar la marca del empleado.

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cómo mejorar marca personal

Marca Personal: ¿Qué es, cómo construirla y potenciarla?

Marca Personal:

¿Qué es, cómo construirla y potenciarla?

Contenido

Con toda seguridad hayas oído hablar del concepto de marca personal y de la importancia de trabajar y cuidar de ella.

Cuando hablamos de marca personal no solo nos estamos refiriendo a las aptitudes o prácticas profesionales que, son también muy importantes, sino además incluye una combinación de habilidades y experiencias que te hacen ser tú.

Con la penetrante influencia de las nuevas tecnologías y las redes sociales se hace más que necesario ofrecer una marca personal a terceros, capaz de ofrecer un mensaje transparente sobre tu identidad y valor.

Construir, potenciar y controlar tu propia marca personal te ayudará a generar nuevas oportunidades a la vez que te facilitará la consecución de metas y objetivos.

La creación y consolidación de la marca personal no debe dejarse a la improvisación, es necesario seguir una estrategia de marca personal capaz de moldear de manera real, óptima y eficaz tu imagen.

Para ello hay que tener en cuenta una serie de pasos o tareas que te ayudarán en el proceso de desarrollo de tu marca.

¿Qué es la Marca Personal?

La Marca Personal es la manera en que te perciben el resto de personas gracias a cada acción que llevas a cabo, comunicas y transmites a diario tanto en el entorno digital como offline.

La Marca Personal o Personal Branding es un concepto que consiste en considerarse a uno mismo como una marca comercial con el objetivo de diferenciarse y conseguir un mayor éxito profesional. Una marca es algo que se construye día a día pues muestra quién eres y lo que te gusta hacer.

Gracias al desarrollo de una marca personal bien definida, se pueden fortalecer y potenciar aquellos atributos que nos hacen únicos permitiéndonos destacar en nuestro sector profesional como expertos en un determinado área especifica o nicho.

En definitiva se trata de gestionar y proyectar la imagen que más nos conviene para destacar en nuestro ámbito de interés. Para ello resulta imprescindible analizar qué queremos transmitir y el modo en que lo hacemos, con el objetivo de impulsar nuestro reconocimiento.

Pasos para construir tu marca personal

Cualquier tarea o ejercicio de Personal Branding debe estar cimentada bajo las líneas de una estrategia bien detallada la cual marque un desarrollo estructurado acorde a tus necesidades, experiencias y objetivos que desees plasmar y obtener en el futuro.

A continuación vamos a enumerar una serie de pasos básicos para iniciar la creación de una marca personal profesional y óptima ¡Toma nota!

1. Define tus objetivos

Uno de los grandes errores que se cometen a la hora de desarrollar la marca personal es olvidarse de los objetivos o situarlos en los últimos peldaños de la estrategia a seguir.

Una correcta estrategia de marca personal se inicia y debe iniciarse con la definición de los objetivos. Existe un símil muy simple para explicar la inclusión de la definición de objetivos como primer punto a trabajar: coger el coche y conducir sin rumbo fijo te hará perder tiempo, gastar más gasolina y no encontrar lo que deseas.

Así pues, la definición de tus objetivos será la primera tarea. Los objetivos son de muy diversa naturaleza y pueden comenzar respondiendo preguntas como las siguientes:

  • ¿Qué objetivos profesionales deseas?
  • ¿Hasta dónde quieres llegar?
  • ¿Conseguir nuevo empleo, clientes…?
  • ¿Vender más?
  • ¿Generar nuevas oportunidades, contactos…?
  • ¿Dónde estarás en tres años?

Uno, dos, tres… puedes tener muchos objetivos en tu mente, por ello es aconsejable priorizar y definir aquellos más necesarios o inmediatos.

Por último destacar, que estos objetivos han de ser SMART: específicos, medibles, alcanzables (posibles de realizar, aunque sean ambiciosos), realistas y cuantificables en el tiempo.

2. Determina tu público objetivo

Determinar los objetivos es un factor crucial para desarrollar con éxito un plan de marca personal, pero si esta tarea es fundamental, determinar el público objetivo no lo es menos.

Es cierto que un buen contenido tiende a atraer una gran audiencia o público. No obstante, este hecho no asegura el éxito, pues no garantiza que este sea el público objetivo adecuado para tu marca.

Definir quién es tu público objetivo te ayudará a generar no solo un buen contenido sino el correcto para lograr tus metas.

La definición de tu buyer persona está íntimamente vinculada a los objetivos fijados así pues deberás de tener presente a quien te quieres dirigir: colegas de profesión, clientes, proveedores, contactos, etc…

3. Define tu mensaje y tu tono de comunicación

Poco a poco se va creando una idea de lo que puede llegar a ser tu marca personal. El siguiente paso a desarrollar es aquel relacionado con la definición del mensaje y el tono de la comunicación.

¿Qué quieres decir? Y ¿Cómo lo quieres decir? Este hecho se vuelve ciertamente complejo con la multitud de plataformas de contenido que existen, todas ellas poseen un protocolo y características diferentes.

Uno de los principios y consejos para desarrollar tu marca personal es el uso de palabras e idea simples para transmitir el mensaje. Siempre siendo totalmente fiel a ti mismo describiendo realmente quien eres. Se positivo, abierto, motiva a tu público con el fin de generar confianza y con ello fidelidad tu marca.

El tono y la forma de comunicación la irá determinando el público objetivo deseado: informativo, cercano, emocional…

4. Diseña tu imagen corporativa

Otra de las grandes claves para construir una marca personal de éxito es la imagen corporativa. Toda marca personal lleva asociada una imagen corporativa que refleje las características de la misma.

diseño gráfico servicio de branding

No es fácil conseguir una imagen corporativa acorde a lo que uno es, es necesario tener en cuenta aspectos tan relevantes como los siguientes:

  • Identificar aquellos conceptos con los que se quiere que los usuarios reconozcan tu marca personal.
  • Relacionar objetos o elementos que den valor a tu perfil de personal branding.
  • Color, tipografía… no olvides que estamos hablando de un proceso creativo y todo cuenta para ajustarse a tu identidad. Por ejemplo, según el tipo de color puedes expresar una u otra emoción.

5. Planifica tus acciones

Hasta ahora hemos pensado, identificando, diagnosticado y creado el armazón de tu marca persona pero… ¡Ya ha llegado la hora de pasar a la acción! Una marca personal no crece sola, ha de estar en continuo movimiento. Todo el movimiento de tu marca personal ha de estar guiado bajo una planificación de determinadas acciones.

Por lo general, se suele establecer un calendario de acciones para ser lo más completo posible en este aspecto: desde las publicaciones en redes sociales, blog personales, colaboración en otros sitios web, creación de videos, ebooks…

Existe una amplia red de acciones que harán que tu marca personal vaya creciendo y ganando más valor. Lo importante es tener inquietud, ganas de aprender y una curiosidad innata para conocer todo aquello relacionado con tus intereses y tu público objetivo.

La planificación de las acciones debe estar unida a una constancia inquebrantable orientada a alcanzar los objetivos deseados.

6. Mide los resultados

Las nuevas tecnologías y redes sociales son las plataformas más importantes en las que se mueve la marca personal, en ellas la información fluye en gran cantidad.

Llega el momento de saber qué impacto está teniendo la estrategia de marketing personal y para ello debemos medir y cuantificar los resultados.

Existen una gran variedad de métricas que te pueden dar una idea realista de cómo está resultando tu estrategia de marca personal. Entre otras, podemos tener en cuenta los siguientes:

  • Alcance o Seguimiento: Un buen punto para comenzar es hacer un balance del número de tus seguidores. Tener un fuerte seguimiento otorga fuerza a tu marca personal y demuestra que sus mensajes están siendo los correctos para la audiencia seleccionada. Es necesario monitorizar el número de seguidores que se tienen en cada uno de los sitios donde se tiene presencia.
  • Compromiso:  Más conocido en el sector como Engagement, describe la capacidad de fidelizar y crear relaciones sólidas y duraderas con el público. No es lo mismo un usuario que comenta, hace “Me gusta” o “Retweet” que otro que no genera ningún feedback.
  • Número de Visitas: El tráfico web es una de las grandes métricas que nos ofrecen información útil y efectiva sobre el impacto de la marca personal: número de visitantes, páginas que visitan las personas y cuánto tiempo pasan en cada página…

También es importante conocer el número de suscriptores en blogs o redes sociales, comentarios de blog o menciones… Las métricas de la marca persona puede generar un gran informe capaz de ofrecernos la dirección correcta para la estrategia de marketing personal.

¿Por qué necesitas potenciar tu marca personal?

A nivel empresarial una compañía ha de trabajar para situarse por encima de su competencia. Mejorando sus productos, servicios, cadena de suministro, innovación…

En el caso de la marca personal sucede lo mismo, una marca estática sin evolución no servirá para nada. Trabajar y potenciar la marca personal es necesario por razones tan básicas y sugerentes como las siguientes:

  • Diferenciarse de la competencia: Prácticamente en todos los sectores profesionales existe una alta competencia, diferenciarse y ofrecer un valor nuevo e innovador, mediante tu marca personal, puede ayudarte a elevarte por encima de los demás.
  • Visibilidad. Una marca personal trabajada eficientemente te proporcionará una mayor visibilidad, posibilitando un mayor abanico de posibilidades y oportunidades.
  • Desarrollo de la imagen profesional y personal: El proceso de creación de la marca personal ayuda a tener un mayor conocimiento de nuestro perfil personal y profesional, ofreciendo una mayor transparencia sobre lo que deseamos y  las metas que queremos conseguir.
  • Posicionamiento y mensaje: Una marca personal bien trabajada te posiciona a nivel profesional y permite dar una mayor voz y fuerza a tu mensaje.

¿Cómo mejorar y desarrollar tu marca personal?

Como ya podrás saber, poseer una marca personal no es suficiente para sacar el máximo rendimiento y beneficio de ella.

Para desarrollar y mejorar tu marca personal se necesita trabajar mucho y de manera eficaz. Vamos a enumerar una serie de consejos  para mejorar y potenciar tu marca personal:

  • Dedicación: En primer lugar es vital ser consciente que crear, mejorar y desarrollar tu marca personal necesita mucho trabajo. Este trabajo vendrá planificado mediante la estrategia seleccionada y las acciones necesarias para plasmar el mensaje de la misma.
  • Fomentar las relaciones y conexiones: También denominado networking, es importante crear de forma continuada una red de contactos que te ayuden a conocer y crear oportunidades.
  • Constancia en Redes Sociales: Como hemos dicho anteriormente, la constancia es una cualidad primordial para llegar a obtener éxito con la marca personal. Se constante en la publicación en redes sociales: comparte, crea contenido, contesta a seguidores… de esta manera estarás creando valor.
  • Interacción: Interactúa siempre que puedas tanto en tus propios sitios personales como en los de terceros. Genera diálogo, fomenta el conocimiento y la curiosidad o aporta soluciones, lo importante es mostrar que tu marca está viva y atenta a su público.
  • Contenido de calidad: Tiene mayor valor un artículo bueno y completo de 2.000 palabras que tres de 500 palabras. El contenido ha de ser de calidad, original y útil. Existe mucha competencia en este sentido, ya sabe lo que está escrito… ¡Hazlo diferente!

Errores que no debes cometer con tu marca personal

Ya lo tienes todo para desarrollar tu marca personal. Trabajas duro y de manera constante pero no llegan los resultados ¡No desesperes! Por desgracia una gran mayoría de marcas personales no obtienen el rendimiento deseado y menos los objetivos fijados.

Existen una serie de errores muy comunes que se repiten con mucha frecuencia y hieren de muerte la vida la marca personal ¿Quieres conocerlos?

1. No ser tú mismo

Posiblemente sea el error más fácil de detectar y el que más problemas da. La marca personal debe ser una continuidad de tu forma de ser y pensar. De nada sirve mostrar una cara diferente,  a medio plazo y largo plazo es muy complejo de defender. Sinceridad y honestidad son factores clave.

2. No analizar resultados y objetivos

Sabemos que los objetivos a identificar y seleccionar de la estrategia de marca personal han de ser reales, medibles y cuantificables. Si no sabemos qué impacto está teniendo nuestra marca personal  no sabremos qué medidas y acciones debemos de realizar para mejorar y potenciarla en el futuro.

No analizar resultados y objetivos es viajar a ciegas sin ningún tipo de propósito ni finalidad.

3. Carecer de una buena estrategia

Tan importante es poseer objetivos fijados como la de tener una estrategia de personal brandingLa creación y el desarrollo de una marca personal no pueden dejarse a la improvisación ni a la aleatoriedad. Debe seguir un plan prefijado bajo una estrategia profesional con objetivos muy bien definidos, siguiendo unas óptimas pautas de diseño de marca.

4. Perfiles sociales poco optimizados

Las nuevas tecnologías y las redes sociales son plataformas claves para elevar  a un nuevo nivel tu marca personal. Especialmente las redes sociales son  escenarios naturales de convivencia y crecimiento de tu marca personal.

Por ello  perfiles y contenidos de dichas redes sociales deben estar  correctamente optimizados cumpliendo las reglas y protocolos establecidos para dar una mayor visibilidad y claridad al mensaje, además de potenciar la confianza y la fidelidad de los usuarios.

5. No entender al usuario

La definición incorrecta del público objetivo pueden llevar a no entenderlo y con ello al más puro fracaso de tu marca personal. Una vez definido qué tipo de audiencia deseas, debes tratar de conocer e interactuar para conocer qué intereses, gustos y preferencias destilan.

De este modo, tu mensaje será cada vez más correcto y afinado para responder a las necesidades de los mismos.

6. No actualizarse

Otro valor indiscutible para lograr el éxito de tu marca personal, está relacionado con la continua actualización y renovación de contenidos y acciones. Una estrategia estática de personal branding se acabará agotando frente a una audiencia deseosa de nuevos intereses y contenidos atractivos.

Recuerda que tu mensaje ha de ser un valor diferencial hacia terceros y este hecho requiere de innovación y búsqueda constante.

Conclusión

Crear un marca personal es un trabajo diario que nos reta a mostrarnos cómo somos hacia los demás mediante mensajes, ideas y acciones.

El trabajo y cuidado continuo de  la marca personal dará sus frutos a medio y a largo plazo generando una buena base de nuevas oportunidades profesionales y personales.

¿A qué esperas? Sigue nuestros consejos y comienza elaborar tu propia marca personal de manera seria, profesional y eficaz ¡Consigue tus objetivos!

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Generación Z define futuro de e-commerce y fortalece emailing

Generación Z define futuro

de e-commerce y fortalece emailing

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Los centennials, como también son conocidos los pertenecientes a esta generación, tienden a crear comunidades con una fuerte identidad, pero también, por eso mismo, nichos muy bien acotados. Aquí podría estar la clave para guiar el futuro del e-commerce.
  • StockX y RARES son dos plataformas de e-commerce que identificaron los hábitos de consumo de los centennials y los capitalizaron. 
  • El e-mail es una buena estrategia de marketing digital para la generación Z, pues 71 por ciento de estos jóvenes exige experiencias de consumo personalizadas. 
 

La generación Z está conformada de al menos cuatro elementos: nacidos entre mediados de los años 1990 y 2005, fuerte consciencia social, redes sociales y consumo de comunidades. Estos ingredientes, en conjunto, están propiciando un cambio en la segmentación del mercado en internet, la consolidación de novedosas empresas e ideas de e-commerce y, con ello, la necesidad de reconsiderar más seriamente el e-mail para llegar a estos consumidores. Pero, ¿cómo y por qué la generación Z está fragmentando el mercado más que nunca?

La mayoría de los nacidos entre la mitad de los años 90 y principios de los 2000 son nativos digitales y, en este sentido, no sorprende que sean los mayores creadores de memes y tendencias desde redes sociales como Reddit. Además, crecieron, en promedio, con mayor acceso a educación e información libre que las generaciones pasadas. Esto les permitió no solamente tener más versiones de la realidad del mundo con las cuales formarse un criterio propio, sino que alentó un cambio de mentalidad que, en Estados Unidos, por ejemplo, llaman ‘woke’. Un “despertar” hacia un mundo más justo, una industria menos contaminante y una sociedad más inclusiva. Y este suceso social, a su vez, provocó la creación de nichos cada vez más específicos de nichos de mercado.

Los centennials, como también son conocidos los pertenecientes a esta generación, tienden a crear comunidades con una fuerte identidad, pero también, por eso mismo, nichos muy bien acotados. En Reddit es fácil descubrir cómo se crean grupos numerosos de personas con intereses comunes que no solamente comparten sus aficiones, sino que pasan a la acción para probar la fuerza y el impacto que pueden tener en el mundo. Pero las comunidades pueden ser tan específicas que pasan a definir un nicho de mercado muy bien definido. Es el ejemplo de las plataformas de e-commerce como StockX y RARES, la plataforma que recientemente adquirió los Air Yeezy Prototype Nike de Kanye West por 1.8 millones de dólares, en una subasta de Sotheby’s.

 

Tanto StockX como RARES son plataformas de e-commerce que comercializan zapatillas deportivas únicas o extrañas, coleccionables, entre sus aficionados. La moda de comprar este tipo de producto no es nueva, pero ha venido creciendo en Estados Unidos y el mundo, alentada por los centennials y su incipiente pero inevitable incorporación al mercado laboral y al mundo económico.

Stock X nace como la respuesta a una subcultura basada en el culto a los “sneakers” que se vio potenciada a nivel mundial gracias a Instagram, Twitter y Reddit. Aunque ya existían plataformas de e-commerce como eBay, donde estos consumidores podían tener acceso a estos artículos, hallarlos era un poco difícil, pues para llegar al par de sneakers deseados se tenían que descartar posibles falsificaciones, malos vendedores, además de hacer exhaustivas búsquedas en el sitio o en grupos dedicados a compilar ofertas interesantes.

Es entonces cuando StockX y RARES aparecen con plataformas que les ahorran a los de la generación Z todo ese “esfuerzo”. Y tiene todo el sentido si además pensamos que, de acuerdo con Sitecore (líder mundial en software de gestión digital de experiencia), el 37 por ciento de los centennials abandona una compra si encuentra una mala experiencia o una reseña negativa en las plataformas digitales. Además, el 71 por ciento de ellos espera una experiencia altamente personalizada.

Este es un buen ejemplo de cómo la conformación paulatina de una comunidad fuerte definió perfectamente la necesidad de crear una plataforma de e-commerce para sus necesidades. Y tanto ha funcionado esta estrategia que, precisamente, la casa de subastas Sotheby’s de la que hablamos más arriba, abrió el evento “Gamers Only” como una respuesta para incluir a los más jóvenes en el mundo de las subastas, precisamente con la oferta de “sneakers” únicos o raros. De acuerdo con información de Sotheby’s, esta decisión fue tomada tras analizar que más del 50 por ciento de los nuevos compradores y postores de sus subastas en línea son nuevos clientes. Muchos de ellos conforman un público de entre 20 y 40 años, es decir, un público muy parecido al que conforma la subcultura de consumo de zapatillas de colección. El mercado de esta “subcultura”, según la firma financiera Cowen, representará un valor cercano a los 30 mil millones de dólares en 2030.

Marketing por e-mail igual a más enagement

Como ya vimos, el 71 por ciento de los centennials espera una experiencia altamente personalizada y aquí podría estar la clave de por qué es necesario reconsiderar el uso del e-mail como un elemento central en el marketing que se hace en torno a este tipo de consumidores. En el pasado, la televisión, la radio o los medios impresos eran funcionales en términos de marketing porque era fácil enviar un solo mensaje a un número inmenso de personas. Se trataba de generar consumo masivo y atraer clientes con mensajes generales. No obstante, este tipo de publicidad ya no cala tan hondo en una generación que valora fuertemente las diferencias. Por eso, es comprensible que se identifiquen con un consumo más personalizado.

Los centennials, además, están acostumbrados a filtrar la información más rápido, identifican lo que les interesa rápidamente, discriminan entre lo que se parece a lo que ellos quieren y descartan lo que no y definen, en cuestión de minutos, sus preferencias. En este sentido, la publicidad que no apunta exactamente a sus emociones, de un modo personalizado, podría fracasar.

Aquí es donde el e-mail puede ser muy útil, ya que algunas aplicaciones o empresas que prestan el servicio de e-mail automatizado ofrecen la posibilidad de depurar el contenido que le llega a un conjunto específico de los clientes. De este modo, si a un centennial se le proporciona información valiosa y fuertemente personalizada, es probable que siga con tu marca. Las redes sociales no permiten esto, pero sí lo podría permitir una campaña de e-mail trabajada en este sentido.

Y no se trata de hacer marketing para un grupo reducido solamente, sino que, yendo más allá, dentro de cada pequeño nicho, debe dirigirse este tipo de publicidad por e-mail con el objetivo de construir un vínculo emocional entre la marca y una “audiencia” de una sola persona.

Para ello, existen herramientas como varios proveedores de servicio de correo electrónico que se pueden utilizar, pero lo importante es seguir los siguientes pasos:

Tras obtener suscriptores, es importante obtener información de cada uno a través de cuestionarios o actividades que permitan saber las preferencias de consumo de un modo más preciso, así como hábitos de compra, preferencias de envío, medios de pago, intereses, etc. Y, conforme un cliente va dejando información a la empresa, a través de opiniones de consumo, cantidad de compras y temporalidad, compras repetidas o variadas, etc., se estará en posesión de un perfil más preciso que permitirá enviar e-mails basados plenamente en lo que busca el usuario y no enviarle, más que en la menor medida, aquellas cosas en las que no está interesado.

El e-mail además sirve para tratar de convencer de dar el último paso a quien ha visitado la página de e-commerce, ofreciéndole productos parecidos a los que anteriormente compró. Además, esta herramienta es importante en un entorno en que la publicidad por redes sociales está subiendo sus precios, de acuerdo con la firma ECI Media Management.

“Esta marca me representa”

La forma tan personal, de consumir o navegar en internet, que tienen los centennials los lleva a identificarse de un modo muy emocional con algunas marcas. Un ejemplo es el caso de Game Stop, donde una de estas comunidades actuó en conjunto para incidir de una manera nunca vista en el mercado de valores de Wall Street. Varios de los jóvenes que participaron en esta operación eran centennials que vieron a sus padres perder sus casas durante la crisis inmobiliaria de 2008-09. Y estos jóvenes, a su vez, vieron en la tecnología una forma de “democratizar” el acceso a las inversiones bursátiles, a través de aplicaciones como Robin Hood. Es aquí donde podemos ver que existe una conexión entre un hábito de consumo y  la formación de comunidades y la consciencia social de la generación Z.

Es decir, la generación Z consumirá aquellas marcas que representen a la vez una oportunidad de incidir en el mundo. Por eso no sorprende que amen empresas como Tesla, una automotriz que no solamente se conforma con emitir publicidad a favor de conservar el medio ambiente, sino que, en los hechos, incide a través de la creación de automóviles eléctricos. Mientras que, por otro lado, es fácil que esta generación “cancele” marcas o empresas que defraudan las convicciones con las que se identifican, tal como ocurrió con el linchamiento en redes sociales del youtuber mexicano Juanpa Zurita por lanzar una marca de agua embotellada, pues consideraron que el mundo no necesita otra marca que extraiga masivamente agua de los manantiales para ponerla en plástico.

En fin, estas fueron algunas razones para pensar seriamente en girar las estrategias de marketing y e-commerce hacia un mercado cuyo poder de compra, tan sólo en Estados Unidos, está valorado en 143 mil millones de dólares. Además de que estos jóvenes, en su mayoría (80 por ciento) está más dispuesto a realizar compras en línea, después de la pandemia.

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E-commerce marketing

Cómo frenar el fenómeno del ‘carrito abandonado’

Ayuda para tu eCommerce:

¿Cómo frenar el fenómeno del ‘carrito abandonado’?

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Se denomina “carrito abandonado” a la persona que comienza el proceso de compra en una tienda online pero no lo finaliza.
  • Uno de los grandes retos para los eCommerce es contrarrestar el fenómeno de los ‘carritos abandonados’
  • Este término hace referencia al último momento en las ventas, cuando se trata de pagar los productos en tu canasta o carrito de compras.
  • Muchas veces esto ocurre debido a que el potencial comprador desea saber el precio final del artículo. 

En un tiempo de post confinamiento y de hecho, desde que estuvimos en él, el ecommerce cobró relevancia para que los usuarios pudieran continuar facturando pese a que susestablecimientos estuvieran cerrados, fue de esta forma en que se potenció el fenómeno de carritos abandonados. Se denomina “carrito abandonado” a la persona que comienza el proceso de compra en una tienda online pero no lo finaliza.

Más de la mitad de los usuarios abandonan su carrito antes de concretar una compra. Descubre las mejores técnicas para que tu eCommerce sea la excepción, ¡y multiplica tus ventas!

Has seguido todo el Funnel de Conversión de tus potenciales clientes y has notado que todo va sobre rieles. Han ingresado a tu sitio, han echado un vistazo a tus productos, han elegido uno, han escogido el medio de pago, y… han abandonado el proceso de compra. ¿Qué ha ocurrido? Son muchos los motivos que pueden disparar en tu usuario esta decisión tan poco feliz para ti.

A menudo entre  las principales razones para que el síndrome del carrito abandonado se dé, se encuentran los usuarios que no están preparados para comprar, pero que han entrado por curiosidad o morbo. Otra posible causa: se encuentran con cargos adicionales al momento de llegar al último paso de la compra. Una más inseguridad en el cifrado, para un cauteloso comprador, observar el certificado SSL es fundamental, si careces de él olvídate de que concrete la compra. Hay otros, estos son sólo algunos de los motivos más comunes, pero entonces ¿Qué se puede hacer?

Tips para que tu ecommerce no tenga el síndrome del carrito abandonado

Entre más comunicación, mejores resultados

¿Cuántas compras se podrían haber salvado si en el momento de que al cliente le surge un duda hubiese habido alguien para atenderle? Sí, no tenemos un trato directo con el usuario, pero eso no significa que no podamos atenderle bien. Los chatbots son de gran ayuda en este punto.

Directo al grano: la fichas de explicación

Aunque es cierto que tener el chat ayuda, la situación ideal sería que al cliente no le surgiese ninguna pregunta acerca del producto o de cómo pagar. Por eso, esfuérzate en crear unas fichas de producto que den toda la información que necesita una persona para comprar. Incluye una sección de FAQ, todas las fotos que puedas y el copywriting para resaltar los beneficios.

Se sincero, no enfades al cliente

Dentro de esa ficha de producto hay un punto especial al que le debes dar mucha importancia: el precio.

No hay nada peor para un usuario que pensar que está comprando un producto por “x” cantidad y que al llegar al carrito, el precio suba. En muchos casos, la persona se sentirá engañada, se irá y no volverá. Por un detalle tan tonto  la confianza de tus clientes se ha perdido y será difícil recuperarla. Sé transparente y muestra desde el principio el precio con todos los impuestos. También, deja claro cuáles son los gastos de envíos exactos.

Maximiza el cuidado de tu CX, sé empático

Hay algunos carritos de la compra que son una auténtica odisea. No solo por el exceso de datos a rellenar, sino porque no queda claro cómo configurar el pedido o cómo seguir el proceso.

Prueba a realizar tú el proceso de compra como si fueses una persona que nunca ha entrado a tu tienda. Eso te ayudará a entender mejor a tu clientes reforzar la experiencia del usuario.

Pero para que tengas una referencia, puedes empezar a trabajar en esto:

  • Reduce al máximo el número de datos a introducir.
  • Intenta simplificar el número de pasos. Cuantos menos clics haya que hacer mejor.
  • Destaca las CTA para que el usuario sepa dónde debe pulsar.

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Activismo de marca: la estrategia que ha cautivado a hombres y millennials

Activismo de marca: la estrategia que

ha cautivado a hombres y millennials

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El 57 por ciento de los Millennials dice que el activismo de marca afecta tanto su impresión de marca como su comportamiento de compra, en comparación con el 43% de la Generación Z

  • Estudios recientes sugieren que el 49% de los consumidores contempla de manera positiva el activismo de marca
  • Piplsay puso bajo la lupa el activismo de marcas como PepsiCo, Procter & Gamble, Mars y Hasbro
  • El 31% de los consumidores, que considera que el activismo de las marcas puede traducirse efectivamente en cambios reales.

Aunque pudiera parecer una estrategia agresiva para el consumidor, parece que una tendencia que ha llegado para quedarse es el denominado Activismo de Marca, una suerte de conjunción de estrategias de comunicación sobre temas coyunturales de las que un sector importante de la población habla con productos a la veta por parte de las empresas ¿Qué tan efectivo es para las empresas?

Al ser una tendencia relativamente nueva, no hay mucha información al respecto, pero ya hay estudios recientes -de 2020- que ofrecen un panorama general de las circunstancias.

Activismo de Marca: Millenials y hombres es a los que más llega

De acuerdo con un reciente estudio llevado a cabo en Estados Unidos por Piplsay, el 49 por ciento de los consumidores contempla de manera positiva el activismo de marca, mientras que el 17 por ciento lo observa con ojos críticos y el 34 por ciento adopta una posición neutral.

En su informe Piplsay puso bajo la lupa el activismo de marcas como PepsiCo, Procter & Gamble, Mars y Hasbro, que han llegado al extremo de cambiar los logos y los nombres de sus productos con el último objetivo de solventar problemas como el racismo y la desigualdad de género.

Así y todo, el 31 por ciento de los consumidores acusa a las marcas que se han involucrado en eventos de activismo, por el simple hecho de colgarse de una tendencia, sin que eso signifique que tienen un respeto real hacia la actividad.

En la otra cara de la moneda el 31 por ciento de los consumidores, que considera que el activismo de las marcas puede traducirse efectivamente en cambios reales. El 17 por ciento siente, en cambio, que no hay verdaderamente transformaciones reales solapadas al activismo de marca. Y el 21 no sabe muy bien qué pensar al respecto.

En todo caso, el 58 por ciento de los consumidores confiesa que el activismo de las marcas ha impactado de manera directa en su comportamiento de compra y en la impresión que se forma de empresas específicas.

Desde que el movimiento Black Lives Matter resucitara con más vigor que nunca el pasado verano, el 38 por ciento de los consumidores admite que deposita expectativas más elevadas sobre las marcas. El 31 por ciento dice que tales expectativas no han variado y el 22 asegura no tener expectativa alguna en relación con las marcas.

Por ejemplo, el 31 por ciento de los consumidores recuerda de manera positiva,  la decisión de PepsiCo de renombrar la marca Aunt Jemina y rebautizarla como Pearl Milling Company. Muchos consumidores están igualmente familiarizados con la reciente decisión de Hasbro de eliminar las etiquetas de género en la marca de Señor Cara de Papa.

Que tales cambios hayan hecho relativamente poca mella en la memoria del consumidor está en línea con un dato de la investigación emprendida el pasado verano por Piplsay: el 61 por ciento de los consumidores no tenía el convencimiento al 100 de que eliminar mascotas y nombres racistas de las marcas fuera a tener realmente un impacto real.

El informe de Piplsay da cuenta asimismo de diferencias más que notables desde el punto de vista del género y la edad a la hora de juzgar el activismo de marca. El 55 por ciento de los hombres contempla de manera positiva el activismo de las marcas, frente al 45 de las mujeres.

Y mientras el 57 por ciento de los millennials declara que el activismo de marca impacta en su comportamiento y en la visión que tiene de las marcas, solo el 43 de la Generación Z hace lo propio.

En todo caso lo que resaltan estas cifras sobre el activismo de marca es precisamente la tendencia que ya se vaticinaba para el marketing al inicio de este año, la situación de emergencia sanitaria orilló a la población a buscar en sus productos favoritos algo más que el producto per se, ahora además de una buena experiencia en compra, interpretan como un plus la humanidad y empatía de la marca en las nuevas estrategias de comunicación.

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Agencia de marketing digital en México

Qué indican las tendencias de búsqueda en internet

Asentando comportamientos:

qué indican las tendencias de búsqueda sobre los cambios en los hábitos de los consumidores

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Ahora que nos planteamos cómo será el mundo tras la pandemia, hay algo que sabemos seguro: muchos de nuestros antiguos hábitos han cambiado y, en muchos casos, para siempre.

Los comportamientos que empezamos a observar incluso antes de la pandemia ahora se han acelerado. Y seguiremos cambiando y evolucionando. Google Trends nos ofrece insights muy útiles sobre estos cambios en los hábitos de los consumidores. Por ejemplo, el interés de búsqueda por “supermercados” (“grocery stores”) y “para llevar” (“takeaways) empezó a aumentar repentinamente durante la semana, mientras que el interés por “a domicilio” (“delivery”) y “códigos de descuento” (“discount codes”) aumentaba durante los fines de semana.

Miles de búsquedas de Google en Europa, Oriente Próximo y África nos revelan insights fascinantes sobre una nueva forma de vivir, trabajar, jugar y hacer compras. En el vídeo de abajo puedes ver un breve resumen de esos nuevos hábitos que, en nuestra opinión, se mantendrán a lo largo del 2021.

Los insights que extraemos de la Google Trends indican que hemos roto con antiguos hábitos, patrones de comportamiento establecidos que regían nuestra rutina diaria. A continuación te contamos las claves del cambio en nuestros hábitos.

Hemos adquirido nuevas habilidades, tanto online como offline

Nuestros hábitos de aprendizaje han pasado al plano online y hemos abrazado la estrategia de cubrir nosotros mismos nuestras necesidades en casa. Ha aumentado el interés por búsquedas de habilidades, como “cómo cortar el pelo” (“how to cut hair”) en el Reino Unido y “cómo crear un robot” (“how to make a robot”) en Nigeria. Esto se debe a que hemos tenido que adaptarnos a estudiar en casa y a pasar el tiempo de confinamiento en el hogar aprendiendo cosas nuevas. Mientras algunas personas buscaban formas de gestionar sus tareas diarias, otras buscaban ideas para combatir el aburrimiento. Ahora, muchas más personas son conscientes de lo fácil que es aprender online y descubrir cómo hacer cosas uno mismo, por lo que se espera que estas búsquedas de conocimientos se mantengan.

Cada vez buscamos más inspiración e ideas online

Como ir de tiendas fue imposible durante la mayor parte del año pasado, nuestros hábitos de búsqueda y compra han cambiado. Los consumidores han recurrido a Internet para buscar inspiración. Por eso, ha aumentado el interés por búsquedas como “ideas para el cuarto de baño” (“badezimmer ideen” en Alemania) y “gimnasio en casa ideas” en España. Incluso cuando vuelvan a abrir las tiendas físicas, esperamos que la búsqueda de ideas online siga siendo uno de los primeros pasos del recorrido de compra de los consumidores.

Buscamos el equilibrio entre trabajo y hogar en nuestras vidas

Hay mucha gente que no tiene intención de volver a su antigua jornada laboral de 9:00 a 17:00, puesto que el teletrabajo ha sido un descubrimiento durante la pandemia. Búsquedas como “mesa alta ajustable” (“höj och sänkbart skrivbord” en Suecia) y “silla de oficina cómoda” (“fauteuil de bureau ergonomique” en Francia) demuestran que nos estamos preparando a largo plazo. También nos hemos replanteado el equilibrio entre trabajo y tiempo para la familia, buscando nuevas formas de desconexión. Hemos buscado cómo desconectar del trabajo con búsquedas como “paseos por el bosque cerca de mí” (“woodland walks near me” en el Reino Unido) o “gym virtual” en España. Aunque algunas nuevas costumbres, como “visita museo virtual” (“visite virtuelle musée” en Francia), probablemente vuelvan a la forma tradicional cuando lo permitan las normativas locales, hay otras que han demostrado lo cómodas que son las “salidas” virtuales y que han llegado para quedarse.

Hemos descubierto nuevas formas de conectar con los demás

Hemos tenido que buscar nuevas formas de comunicarnos y conectar con los demás desde casa, por lo que ha aumentado el interés de búsqueda en “juegos para jugar con amigos” en España. Muchos de nosotros también nos hemos unido a nuevas comunidades online: ha aumentado el interés por búsquedas como “coros virtuales” (“virtual choirs” en el Reino Unido), “aula virtual” en España e incluso “regata virtual” (“virtual regatta” en Francia). Aunque la mayoría de nosotros hemos deseado abrazar a nuestros seres queridos en persona, muchas de estas comunidades online probablemente sigan presentes de alguna forma. Al fin y al cabo, nos hemos familiarizado con el hecho de socializar a través de una pantalla en el último año. No será la forma de conectar con los demás tras la pandemia, pero sí se ha convertido en costumbre para mantener el contacto.

Hemos descubierto nuevas formas de divertirnos

Como teníamos menos opciones para divertirnos de forma tradicional, hemos buscado nuevas cosas que hacer, como “juegos de mesa online” (“jeux de société en ligne” en Francia) o “sushi a domicilio” en España. A medida que se alargaba el confinamiento, pasamos del entretenimiento a corto plazo a tomar decisiones vitales a largo plazo, como demuestra el aumento del interés de búsqueda por “adoptar un perro” (“adottare un cane” en Italia). Dato curioso: un 11 % de los hogares británicos han adoptado una nueva mascota durante la pandemia. Incluso ahora que podemos divertirnos de nuevo de forma algo más tradicional, algunos de estos cambios en nuestra vida diaria van a mantenerse a largo plazo.

Buscar la forma de responder a los nuevos hábitos de los consumidores

Ahora que nos planteamos cómo será el mundo tras la pandemia, lo que sabemos con seguridad es que los comportamientos de los consumidores seguirán cambiando. Surgirán nuevas necesidades. Se asentarán los patrones que ya tenemos. Y las empresas tendrán que estar preparadas para hacer frente a esa aceleración.

Es importante que adaptes tu estrategia de negocio para poder hacer frente a los cambios en los comportamientos de los consumidores. Tienes a tu disposición herramientas que te permitirán centrar tu estrategia en estadísticas y tendencias. Google Trends muestra los aumentos del interés de búsqueda en tiempo real. Además, la nueva página de Estadísticas de Google Ads destaca insights relevantes para tu empresa con los que podrás identificar rápidamente nuevas oportunidades.

Seguiremos viendo una aceleración del comportamiento y cambios inesperados. No obstante, estaremos preparados para el futuro si empezamos ya a buscar soluciones.

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tendencias marketing

4 tendencias de la era COVID-19 que permanecerán

4 tendencias de la era

COVID-19 que permanecerán

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Decir que los últimos 12 meses fueron desafiantes es subestimar lo que sucede. Sin embargo, como optimistas pragmáticos motivados por lo que vendrá, nos interesa rescatar el lado bueno del año pasado. Si bien la pandemia ha sido devastadora y destructiva, también hizo visible cambios en los consumidores que ya están transformando el futuro del marketing.

El principal catalizador de estos cambios fue nuestra experiencia en el hogar. Redefinió la forma en que trabajamos, compramos y vivimos, y transformó la manera de expresarnos y de consumir, ya sea contenido o productos. Así como las personas se adaptaron a estos cambios, también lo hicieron las empresas. Las marcas tuvieron que apelar a la creatividad y encontrar nuevas formas más significativas de conectarse con los consumidores. Y eso resulta interesante.

Observamos cuatro tendencias que enriquecen la relación B2C (Business to Consumer) y B2B (Business to Business), y permiten que los productos y las experiencias del consumidor cambien para bien:

Experiencias de compra más útiles y relevantes.

Consumidores con conciencia local y preocupados por las comunidades locaels.

Decisiones de gastos en función a los valores.

Creatividades empáticas en función de la experiencia en el hogar.

1. Las personas esperarán experiencias de compra mucho más útiles y relevantes

La aceleración de la adopción digital, especialmente el comercio electrónico, es una de las tendencias más obvias y cercanas impulsadas por la pandemia. La necesidad generó usuarios y casos de uso nuevos, y resulta natural que los hábitos perduren en áreas en las que conocimos experiencias superiores para obtener los productos o servicios que necesitamos.

Si bien la aceleración del comercio electrónico fue intensa, el alcance de la transformación de la experiencia de compra será mucho más amplio. Piensa en todas las opciones que se extienden entre “el mundo en línea” y “el mundo real”, ya sean pagos sin contacto, retiros en la puerta (entre marzo y mayo 2020, observamos que las búsquedas relacionadas experimentaron un aumento interanual del 3.000% a nivel mundial1) o las experiencias que admiten la tecnología de Realidad Aumentada y permiten visualizar, por ejemplo, cómo quedaría una cómoda en tu dormitorio o el lápiz labial. El largo tiempo que pasamos confinados en el hogar nos reveló el valor real de este nuevo espacio híbrido. Algunos observadores lo denominan venta minorista “figital”, en relación con el límite difuso entre la venta minorista física y digital.

La aceleración de la adopción digital, especialmente el comercio electrónico, es una de las tendencias más obvias y cercanas impulsadas por la pandemia.

Mostrarles los beneficios de tales experiencias a más consumidores está alterando sus comportamientos y, lo que es más importante, sus expectativas. A su vez, más empresas y marcas dejarán de definir el entorno digital de manera restringida como otro “canal” para vender productos o servicios, y comenzarán a considerarlo un facilitador de experiencias transformadoras que priorizan al usuario y generan lealtad.

Independientemente de que se trate de una institución financiera, una tienda de alimentos, un restaurante de comida rápida o un comercio que solo se encuentra en línea, las circunstancias del año pasado ofrecieron una oportunidad valiosa para repensar las posibilidades digitales y comprometerse con las exigencias cada vez mayores respecto de cómo ser útiles para los usuarios.

2. Más conciencia social y mayor preocupación por las comunidades locales

Dadas las restricciones para viajar, la necesidad de quedarse en casa y las pautas de distanciamiento físico, repentinamente empezamos a tomar más conciencia del valor de nuestras comunidades locales. En Google, esta tendencia se vio reflejada en un aumento de las búsquedas que contienen la frase “cerca de mí”, que alcanzaron máximos históricos en buena parte del mundo durante el año pasado. A su vez, demostramos naturalmente que nos interesa cada vez más garantizar que nuestras comunidades sigan prosperando. Entre julio y agosto del año pasado, las búsquedas de “apoyar a las empresas locales” aumentaron a nivel mundial más de un 20.000% interanual.2

20,000%

aumentaron las búsquedas de "apoyar a las empresas locales" año a año en todo el mundo.

Sin embargo, esto no significa aislarnos y cerrarnos al mundo. También buscamos conectarnos más con la sociedad. Siempre habrá excepciones, pero la pandemia y otras experiencias compartidas del año pasado reforzaron la idea de que nuestras propias acciones juegan un papel fundamental en el panorama general. Es posible que varios comportamientos estén más dirigidos al ámbito local, pero nuestra forma de pensar es muy consciente de nuestra interrelación. Es imposible que no nos motive saber que, en 2020, el mundo buscó “cómo ayudar” más que nunca, o bien que el interés de búsqueda relacionado con la “justicia racial” alcanzó su punto máximo a nivel mundial.3

Los consumidores resurgirán de esta situación más conectados con sus comunidades y más conscientes del papel más amplio que desempeñan en la sociedad. Esto significa que las marcas estarán obligadas a establecer una relación más significativa con estos consumidores que, tanto a nivel físico como mental, están más presentes y buscan conectarse. Eso podría traducirse en, por ejemplo, un papel renovado de las “comunidades de marca” o nuevas experiencias de producto o marca que permitan a los consumidores retribuir algo a la sociedad. De forma similar, el aumento de las comunidades virtuales posiblemente continúe, lo que brinda a las marcas oportunidades para llegar mejor a sus segmentos en el micronivel. Entre los beneficios de una plataforma como YouTube, por ejemplo, está la posibilidad de encontrar públicos más pequeños y conectarse con esos usuarios para aumentar la participación.

3. Los valores personales, claves a la hora de tomar decisiones sobre en qué gastar

Otro indicador del impacto que tuvo la pandemia en la conectividad de las personas es que dejamos de vivir en piloto automático. Para muchos de nosotros, el largo tiempo que pasamos en aislamiento nos llevó a sumergirnos en nuestra psiquis más profunda y a abrir los ojos respecto de nuestra vida. Nos vimos obligados a repensar los aspectos básicos de la felicidad, la familia y la salud.

Y no es solo una reflexión profunda sobre nuestros valores lo que nos sacude. Para muchos, también se trata de una necesidad económica. Este enfoque seguirá influyendo en nuestras decisiones de compra y las percepciones que tenemos respecto de las marcas. Las compras sin sentido no son prácticas ni nos satisfacen personalmente, ya que empezamos a tomar decisiones que refuerzan quiénes queremos ser y quiénes podemos ser desde el punto de vista económico.

En otras palabras, las nociones de “valor” y “valores” seguirán convergiendo, independientemente del precio de un producto. Así, los consumidores comprarán en función de sus valores de forma más activa. Las marcas lo permitirán cada vez más, ya que pasarán de hablar del valor de su marca a incorporarlos como “características” distintivas de sus productos y servicios.

4. Las experiencias hogareñas generarán una mayor empatía en las creatividades

Por último, pero no menos importante, los productos, los servicios y las creatividades que experimentan los consumidores serán diferentes porque las personas que los crean cambiaron. ¿Por qué? Porque dejamos de “ir a trabajar” y comenzamos a “traer el trabajo a la vida cotidiana”.

Durante el año pasado, la idea de involucrar todo nuestro ser en el trabajo pasó de ser un ideal abstracto a convertirse en una realidad que ahora sentimos y experimentamos ampliamente. Gracias a las videoconferencias, vimos (y escuchamos) a todos, incluidos líderes y ejecutivos, en su hábitat natural: aparecen niños, la pareja estornuda y los perros ladran. Los modelos de trabajo híbrido y remoto llegaron para quedarse, por lo que no podemos volver el tiempo atrás respecto del hecho de que conocemos a nuestros compañeros de trabajo a un nivel que es mucho más profundo, vulnerable y humano.

La consecuencia es que ingresamos a una nueva dimensión de empatía y respeto profesional y personal. Como personas de negocios, y especialistas en marketing específicamente, esto solo debería significar una valoración más profunda de lo que nuestros consumidores piensan, necesitan y sienten. Si aprovechamos nuestras experiencias compartidas y la hermosa complejidad de los seres humanos, descubriremos nuevas ideas eficaces, creatividades altamente resonantes y, por último, relaciones menos transaccionales con nuestros consumidores.

No podemos volver el tiempo atrás respecto del hecho de que conocemos a nuestros compañeros de trabajo a un nivel que es mucho más profundo, vulnerable y humano.

Si bien no podemos predecirlo completamente, tenemos el poder de moldear el futuro que deseamos. A medida que analizamos los productos para usuarios finales y las experiencias que nacieron de momentos históricos anteriores, no podemos evitar pensar que tenemos una oportunidad similar para definir el futuro. Un período de renacimiento está por llegar. Aprovechemos el impulso positivo.

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Marketing de contenidos

Marketing de Contenidos: la plataforma que impulsa tu marca a la empatía

Marketing de Contenidos:

la plataforma que impulsa tu marca a la empatía

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El marketing de contenidos es una técnica de marketing que busca crear contenidos que sean interesantes y relevantes para los usuarios, con el objetivo de atraerlos y conectar con ellos sin que se pierda el propósito de anunciar algo

  • El marketing de contenidos  responde a las preguntas de tu audiencia.
  • Según el informe State of Inbound, la creación de contenido es una prioridad para el 53% de los especialistas en marketing.
  • El contenido coherente, de alta calidad y atractivo afecta la toma de decisiones de la audiencia más que cualquier otra técnica.

Las empresas realizan inversiones sustanciales en la creación de programas de marketing de contenidos. Esta estrategia es una de las más actractivas actualmente porque se ha demostrado que ofrece un éxito importante para las compañías.

Como uno de los métodos más efectivos para aumentar la participación de la audiencia, desarrollar la presencia de la marca e impulsar las ventas, el marketing de contenidos es un método de crecimiento de misión crítica para la mayoría de las empresas que quieren conocer a su audiencia por medio de las preguntas que ésta le hace, con ello logra generar confianza con su audiencia, al tiempo que mejora las conversaciones, conecta con los clientes y potencialmente genera un mayor volumen de estos. 

Según el informe State of Inbound, la creación de contenido es una prioridad para el 53% de los especialistas en marketing. Además, en promedio, el marketing de contenidos representa el 29% de los presupuestos de marketing B2B.

Marketing de Contenidos para una empresa más empática

El marketing de contenidos logra así generar grandes beneficios para las empresas, entre ellos destaca:

Una Imagen más positiva de la empresa:

Publicar contenido que ayude al usuario favorece la imagen de la empresa. Conseguir que los usuarios depositen su confianza en tu propia empresa es un aspecto necesario para impulsar tu negocio.

A la par aumenta la credibilidad:

Generar contenido que resuelva dudas y cuestiones acerca de los productos o servicios de tu empresa ayuda a que nos consideren como una empresa profesional y aumente nuestra credibilidad.
Genera tráfico a tu web: el posicionamiento web SEO juega un papel muy importante, el contenido de calidad permitirá posicionarte en los primeros resultados de las SERPs y eso repercutirá en unos altos niveles de tráfico hacia tu página web.

Tu marca se hace más notoria: los usuarios pueden conocer más sobre tu marca o empresa, esto se traduce en una mayor notoriedad de tu marca. El conocimiento sobre la marca y sobre tu actividad puede suponer que se produzcan más ventas en un futuro.

Destacan las diferencias:

El marketing de contenidos nos ayuda a que los usuarios nos encuentren antes que a otras empresas que no lo trabajan. No obstante si nuestros competidores directos ya han implementado esta estrategia, nos permitirá a través de los contenidos ofrecer un estilo distintivo y diferencial.

Y finalmente, promueve una comunicación económica:

nos permite conectar con tus clientes de una forma económica y sencilla. Además, el contenido puede convertirse en viral y obtener un alto número de visualizaciones.
Ayuda a la decisión de compra: enfocar el contenido hacia recomendaciones y consejos, facilitará la decisión de compra de los usuarios hacia nuestros propios intereses.

¿Estás listo para aplicar el marketing de contenidos en tu empresa?

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Paradoja de la elección en minoristas

Minoristas: selección y la paradoja de la elección

Oferta a gran escala o selección de productos: el dilema de los minoristas

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Pablo Pérez y Georgie Altman trabajan en Google como expertos en insights de marketing. En este artículo ambos presentan los pros y los contras de ofrecer a los clientes una gran cantidad de opciones o una selección de productos.

Al plantearse una estrategia de ventas online, todos los minoristas deben hacerse una pregunta crucial y complicada: ¿los clientes quieren opciones ilimitadas o prefieren una selección de productos?

Proporcionar un sinfín de opciones de compra permite que los consumidores elijan entre un abanico de productos que no es habitual tener en stock en una tienda física. Esto puede dar mucho margen a los consumidores, pero también puede hacer que caigan en la “paradoja de la elección” y que acaben navegando sin parar por los productos sin completar nunca la compra. Por otro lado, una selección de productos puede orientar a los clientes para que tomen mejores decisiones, pero también puede que se sientan privados del poder de decisión.

Como parte de nuestro estudio acerca del futuro del comercio minorista, hemos tenido en cuenta esta incertidumbre entre escala y selección para encontrar las mejores opciones para los minoristas. El objetivo final es empoderar a los clientes y darles confianza para que completen las compras.

Escala: un sinfín de opciones y la paradoja de la elección

Un estudio llevado a cabo por Nielsen sugiere que, generalmente, es positivo contar con una gran variedad de opciones, ya que incrementa la probabilidad de contentar a clientes diferentes y, al mismo tiempo, saciar sus ganas de cambio y novedad.

Sin embargo, en algunos contextos, tantas opciones pueden causar frustración. Por ejemplo, seleccionar un artículo concreto resulta más difícil a medida que se van reduciendo las diferencias entre los productos atractivos y que aumenta la información disponible sobre ellos. Además, en el caso de consumidores que no están familiarizados con los artículos de un inventario, el hecho de tener muchas opciones disponibles incrementa la probabilidad de que se sientan abrumados. Por otro lado, si se reducen los desplazamientos por el sitio web y se facilitan las comparaciones de productos, se puede conseguir entre un 4 % y un 7 % de ventas adicionales.

En nuestro estudio reciente sobre el lioso proceso de toma de decisiones se demuestra que los consumidores pasan por varios ciclos de evaluación y exploración, en los que van añadiendo nuevas opciones de compra y acotándolas, para llegar a estar seguros de su decisión de compra final. Si tal experiencia no se gestiona bien, los consumidores pueden atascarse en esta etapa, lo que podría conllevar la pérdida de ventas y frustrar a los consumidores.

La elección resulta más difícil a medida que se van reduciendo las diferencias entre los productos atractivos

A los consumidores les gusta tener opciones, pero también es un enfoque válido tener en cuenta la “paradoja de la elección”, un término acuñado por el psicólogo Barry Schwartz. Hay varias maneras de hacer que los consumidores dejen de buscar más opciones y se decanten por alguna de las que ya han encontrado; por ejemplo:

1. Habilita filtros relevantes para el consumidor

Cuanto más completa sea la información del producto que se proporciona, más fácil será para los consumidores filtrar y encontrar el producto adecuado. Usa formatos como la especificación de datos de producto para añadir información que permita diferenciar artículos (por el tamaño, el color, la tela).

2. Muestra en el escaparate virtual los productos más demandados

Usa herramientas para informarte a la hora de gestionar las categorías y pon los productos más buscados en un lugar bien visible para que los encuentren los consumidores.

3. Adapta la estrategia al valor del producto

Proporciona más información sobre los productos de más valor para que los consumidores estén más seguros de sus decisiones de compra. Por ejemplo, indica las telas de las que están hechos, si son ecológicos o si se han producido de forma ética o son de proximidad. En el caso de productos de menos valor, puedes ofrecer códigos promocionales o varias opciones de entrega o recogida para animar a los clientes a finalizar la compra.

Selección: el valor de las recomendaciones personalizadas

El enfoque opuesto es ofrecer productos seleccionados muy concretos, por ejemplo, mediante cajas de suscripción o servicios de estilismo personal. En el último año, ha ganado popularidad esta manera de gestionar la experiencia. Un estudio de Euromonitor International revela que el 51 % de los consumidores europeos indican que buscan experiencias seleccionadas y personalizadas según sus gustos. No se trata de ofrecer una cosa o la otra; incluso los servicios que ofrecen opciones a escala deben poner a disposición de los consumidores algún método de selección de productos, por ejemplo, un filtro sencillo que puedan usar sin ayuda.

Cuando ofreces opciones de selección, es clave que funcionen bien. Los algoritmos de recomendación deben ser efectivos a la hora de seleccionar productos que satisfagan las necesidades de los consumidores. Además, los consumidores no deben sentirse totalmente excluidos del proceso de decisión.

¿Cómo pueden los minoristas encontrar el equilibrio de selección adecuado? En este artículo ya observamos que los consumidores usan de guía las reseñas de otros usuarios y la información de producto detallada. También quieren probar los productos antes de adquirirlos para que las compras no sean tan arriesgadas y avanzar en su recorrido de compra con mejores funciones para clasificar los artículos.

Para conseguir que los clientes estén satisfechos con las opciones seleccionadas, ten en cuenta lo siguiente:

1. No dejes a los clientes fuera del proceso de decisión

Los consumidores quieren que tomar decisiones resulte fácil, pero no quieren que se les deje totalmente al margen a la hora de tomarlas. Como minorista, debes encargarte de facilitarles la toma de decisiones, pero ellos deben ser los que decidan en última instancia. Por ejemplo, puedes facilitar las devoluciones en servicios de estilismo personalizados o dejar que el usuario pueda cambiar algunas opciones en servicios de suscripción.

2. Proporciona recomendaciones de producto más inteligentes

La tecnología puede ayudarte a crear recomendaciones más inteligentes para los consumidores. Por ejemplo, Recommendations AI de Google Cloud usa el aprendizaje automático para hacer recomendaciones muy personalizadas y adaptadas a los gustos y las preferencias de cada cliente. Ofrecer mejores recomendaciones permite potenciar las ventas de forma inmediata y fidelizar al cliente a largo plazo.

Encontrar el equilibrio adecuado entre numerosas opciones y selección

Según lo observado en nuestro estudio, los minoristas no deben considerar como estrategias excluyentes el proporcionar un sinfín de opciones de compra virtuales y el ofrecer una cuidada selección de productos. Aunque parezcan dos enfoques aparentemente opuestos, ambos tienen el mismo objetivo: que los consumidores interaccionen con el inventario de productos y ofrecerles funciones para que puedan tomar buenas decisiones en un mundo cada vez más digitalizado. Tanto los mercados con opciones infinitas que incluyen varias marcas como los servicios de suscripción que ofrecen productos seleccionados con detenimiento cumplen las expectativas a la hora de empoderar a los usuarios y de ofrecerles variedad. Hay un abanico de opciones intermedias entre ambos extremos.

Aunque la mejor manera de satisfacer las necesidades de los consumidores es diferente de una categoría minorista a otra, hay cinco claves a tener en cuenta:

  1. Habilita filtros relevantes para el consumidor.
  2. Muestra en el escaparate virtual los productos más demandados.
  3. Adapta la estrategia al valor del producto.
  4. No dejes a los clientes fuera del proceso de decisión.
  5. Proporciona recomendaciones de producto más inteligentes.

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Cuatro lecciones sobre el marketing inclusivo que aprendimos, a veces a base de errores

Cuatro lecciones sobre el marketing inclusivo que aprendimos, a veces a base de errores

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Lorraine Twohill, jefa de marketing de Google, se dio cuenta de que el trabajo creativo de Google no reflejaba el mundo real. Por eso, está abriendo camino hacia un marketing más inclusivo. Aunque el problema de la diversidad en publicidad no es algo que pueda resolver una empresa por sí sola, en este artículo presenta el punto de vista de Google al respecto.

Al igual que cualquier CMO, paso mucho tiempo revisando creatividades. Esto quiere decir que recibo un montón de imágenes bonitas. Con el paso de los años, en muchas de ellas he visto a jóvenes modernos ideales que viven en casas preciosas y en ciudades increíbles. Nuestros productos son para todo el mundo, pero nuestras imágenes no estaban reflejando esa realidad.

Teníamos un problema y había que resolverlo. Iniciamos el camino hacia un marketing más inclusivo para que todo el mundo se viera reflejado en nuestro trabajo creativo. Está claro que no tenemos todas las respuestas, pero me gustaría contaros lo que hemos aprendido, a veces a base de equivocarnos.

1. Las personas que forman tu equipo son importantes

El primer paso es aumentar la diversidad en los equipos que se encargan del trabajo creativo. Este año, menos del 6 % de las personas que trabajan en el sector publicitario son negras, y esta cifra ha ido bajando desde el 2010. No es sencillo: encontrar un grupo diverso y con talento es algo que lleva tiempo, todo el mundo lo sabe. Cuando hay prisa por cubrir un puesto vacante, es muy fácil caer en lo de siempre. Ahora, cuando contratamos a alguien, nos aseguramos de contar con un grupo de candidatos con orígenes y trasfondos diferentes antes de tomar una decisión.

Y no solo nos fijamos en nuestro equipo: las agencias con las que colaboramos son fundamentales. Cuando nos reuníamos con ellas, solíamos encontrarnos con una sala llena de hombres y empezamos a preguntarnos por qué aquello era así y qué podemos hacer al respecto. Nuestra responsabilidad como empresa es cuestionar estas situaciones.

La diversidad es mucho más que el sexo o el color de la piel. También hay que tener en cuenta la edad, la procedencia geográfica, la diversidad socioeconómica, las diferentes capacidades y la sexualidad, así como que todo el mundo se pueda sentir identificado con su trabajo.

Cuando lo hacemos bien, se nota. Y mucho. En otra reunión en la que estábamos desarrollando conceptos para un producto nuevo en el mercado, el responsable de una agencia habló de una función para usuarios hispanos en la que ninguno de nosotros había pensado. Él era latino. Sus experiencias le permitían hacer comentarios desde una perspectiva diferente a la de los demás, y eso tiene un valor incalculable.

También debemos ser un modelo para la siguiente generación de profesionales creativos. Me alegra anunciar que este año lanzaremos un nuevo programa llamado Google Creative Campus en el festival Cannes Lions. Estamos colaborando con organizaciones como Livity UK, en el Reino Unido, y Marcus Graham Project, en Estados Unidos, para que estudiantes con orígenes y trasfondos poco frecuentes en el sector de la publicidad vayan a Cannes (Francia) y a Mountain View (California, EE. UU.) y reciban formación y orientación.

2. La diversidad en el marketing no es algo que simplemente puedas tachar de una lista

La diversidad es mucho más que el sexo o el color de la piel. También hay que tener en cuenta la edad, la procedencia geográfica, la diversidad socioeconómica, las diferentes capacidades y la sexualidad, así como que todo el mundo se pueda sentir identificado con su trabajo. Nuestras imágenes incluían una gran diversidad racial, pero parecía que todo el mundo trabajaba en el sector tecnológico y vivía en barrios modernos y cosmopolitas.

Para intentar mejorar, hemos organizado un curso formativo de medio día con guías detalladas y herramientas para nuestros equipos. Entre otras cosas, hemos visto cómo contratar a personas de grupos menos representados para hacer estudios de mercado y cómo tener en cuenta la inclusión a la hora de definir la audiencia objetivo. El 90 % de nuestro equipo y 200 de nuestras principales agencias colaboradoras ya han completado esta formación, y también vamos a publicar un curso online.

Con nuestro trabajo intentamos reflejar el mundo en el que vivimos y no un lugar desconectado de la realidad. Por ejemplo, este año hemos lanzado una campaña social y digital para el teléfono Pixel 2 llamada #QuestionYourLens. Hemos colaborado con el rapero Logic para darle visibilidad en los premios Grammy, mostrando a gente real y las historias que hay detrás de sus fotos de aspecto perfecto, incluidas sus batallas con la depresión.

3. Que ninguna mujer se ponga a fregar

Para contar historias con las que la gente se sienta identificada, debemos entender a las personas a las que queremos llegar y empatizar con ellas. Los estereotipos son la forma más rápida de demostrar que no entiendes a los usuarios. En el sector, solo el 37 % de las personas que aparecen en anuncios son mujeres, y muchas de ellas representan papeles estereotipados. En un estudio reciente, el 85 % de las mujeres dijeron que no veían representada su realidad en los anuncios.

Hace poco tuve que revisar una nueva campaña de mi equipo en la que un padre estaba fregando platos. ¡Genial! Me alegró ver que no habían caído en un estereotipo. Sin embargo, en la siguiente imagen se podía ver que solo era porque la madre estaba en el hospital para dar a luz. Tuvimos que repetir la campaña y en la nueva, la madre no estaba en la cocina porque se había ido de viaje de negocios.

Los estereotipos son la forma más rápida de demostrar que no entiendes a los usuarios.

No solo hay que tener en cuenta el casting, sino todos los elementos de la creatividad. Es importante contar con personajes reales. Y también importan la música, la dinámica familiar, la comida, el vestuario y cómo se muestran los productos. Como parte de nuestra campaña para Chromebooks del año pasado, pasamos mucho tiempo hablando con clientes hispanos. El resultado, Lo tuyo es Chromebook, hizo que esa audiencia se sintiera más identificada que nunca.

Para que no se nos pase ni un detalle, hemos creado un consejo especializado compuesto por 40 Googlers de grupos socioculturales que tradicionalmente tienen poca representación.

También tratamos de ir más allá de nuestra creatividad para que otros puedan contar su historia. Por eso hemos colaborado con la iniciativa Equal Justice Initiative de Bryan Stevenson en su proyecto Lynching in America. Y por esa misma razón hemos creado, junto con organizaciones LGTB, experiencias de realidad virtual de 25 desfiles del Orgullo de todo el mundo para los que se perdieron alguno.

4. Hazte responsable

Por último, si queremos avanzar hacia un marketing multicultural, tenemos que contar con las herramientas y los procesos necesarios para medir nuestro progreso. 

Nos hemos asociado con el Instituto Geena Davis y la Universidad del Sur de California para analizar mediante aprendizaje automático la representación en vídeos. Ahora aplicamos una tecnología similar a nuestro trabajo creativo, y los primeros resultados nos sorprendieron. Un 44 % de nuestras imágenes incluían hombres (no había tanta desviación masculina como nos temíamos). Sin embargo, las cifras en otras categorías estaban menos compensadas. En un análisis manual, vimos que la media de edad estaba en torno a los 26 años, por debajo de la media en Estados Unidos: 38. Por otro lado, solo un 10 % de nuestras imágenes web representaban a gente de raza negra o hispanos. Usamos estos resultados como base de referencia para establecer objetivos y medir nuestros avances de un modo preciso.

No hay duda de que aún queda mucho camino por recorrer para lograr la diversidad en el sector publicitario. Estos son los primeros pasos de una aventura en la que nos hemos embarcado para producir un trabajo plenamente inclusivo. Nos parece importante tratar este tema de un modo transparente para que todos podamos lograrlo lo antes posible.

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