Marketing

Estrategias creativas para publicitar comida

5 estrategias para crear anuncios de comida,

bebida o restaurantes eficaces y que te hagan la boca agua

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Noël Paasch, directora creativa de Creative Works de Google, dirige asociaciones entre marcas y agencias para determinar prácticas recomendadas para anunciarse en YouTube. En este artículo, comparte los resultados de más de dos años de investigación para comprender mejor qué hace que un anuncio de vídeo sobre comida, bebida o restaurantes sea efectivo.

¿La primera toma del anuncio debería ser un cliente satisfecho dando un mordisco a tu producto y disfrutándolo? ¿O más bien debería presentar la escena para después dirigirse progresivamente hasta el producto?

Al tomar decisiones creativas cuando se hacen anuncios de vídeo, a veces puede ser difícil diferenciar entre lo puramente estético y lo que da resultado. Sin datos, es imposible saber qué motiva las reacciones de la audiencia.

Nuestras directrices ABCD de eficacia probada para diseñar creatividades que dan resultados se basan en datos y se pueden aplicar a cualquier anuncio de vídeo. De hecho, según un análisis de Nielsen, los anuncios de comida, bebida y restaurantes en los que se aplicaron las directrices ABCD al pie de la letra generaron un aumento medio de las ventas un 31 % mayor que aquellos en los que no se aplicaron.1 Recientemente, nuestro equipo hizo análisis adicionales respaldados por estudios externos para extraer más consejos útiles sobre cómo aplicar la creatividad en los anuncios de comida. En este artículo explicamos lo que el equipo descubrió.

1. Involucra los sentidos

Comer es una experiencia que abarca mucho más que solo el gusto. Comer una galleta con chispas de chocolate es más que solo disfrutar su sabor. También es percibir su olor de masa dulce recién horneada y su clásica textura irregular, y sentir cómo se nos derrite el chocolate en los dedos. Nuestro análisis ha demostrado que puedes apelar a la vista y al oído para compensar la falta de los demás estímulos sensoriales.

Veamos el ejemplo del anuncio del helado Magnum Ruby. Cuando la protagonista da un bocado al helado cubierto de chocolate, el efecto de sonido de la capa de chocolate rompiéndose evoca la experiencia de morder el helado. El conjunto de imagen y sonido resulta más atractivo que solo uno de los elementos y evoca el recuerdo del olor y el sabor del helado.

2. Muestra hasta el más mínimo detalle

Todos sabemos que la textura desempeña un papel importante al recrear cualquier alimento. ¿Nos resultaría igualmente atractiva una pizza recién horneada si no viéramos el queso derretido o su base suave y crujiente?

comunicación con clientes

La mayoría de los usuarios ven anuncios en sus dispositivos móviles. Por lo tanto, es muy importante mostrar la imagen completa mediante primeros planos del producto.

Estudios demuestran que la mayoría de los usuarios ven los anuncios en sus dispositivos móviles. Por lo tanto, es muy importante mostrar la imagen completa mediante primeros planos del producto. Las imágenes claras y nítidas ayudan a comunicar los beneficios del producto rápidamente. Este es un buen consejo aplicable a cualquier negocio, pero es especialmente recomendable para las marcas de comida, bebida y restaurantes.

Côte d’Or usó esta técnica para conseguir un efecto significativo en su anuncio de Navidad. En cada plano del producto, el chocolate abarca toda la pantalla. El brillo del suave exterior de los bombones y la textura irregular del relleno de avellanas es tan realista que parece que tuviéramos el producto frente a nosotros.

3. Muestra el lado humano

Los anuncios pueden mostrar mucho más que solo el producto que promocionan. Los anuncios cortos son perfectos para centrarse exclusivamente en el producto, pero estudios demuestran que los anuncios largos son más efectivos si incluyen una historia con personas. El toque humano añade contexto y hace que el usuario se identifique más fácilmente con el anuncio.

La campaña “All You Can Eat Pancakes” de IHOP incluyó un anuncio de vídeo corto y uno largo. El anuncio de 6 segundos consistía en una sola toma de la comida. En el de 15 segundos se aprovechó el tiempo adicional para incluir a tres personas diferentes. Ninguna de ellas aparece comiendo. De hecho, ni siquiera se muestran sus caras. Sin embargo, los actores le dan un toque humano al anuncio. A pesar de que siempre se ha aconsejado que en todos los anuncios de comida aparezca alguien comiendo y sonriendo satisfecho, nuestro análisis demuestra que hay una serie de escenarios que dan resultados igualmente buenos, desde aquellos que se centran en el acto de comer hasta aquellos en los que no se ve a nadie comiendo.

Haz pruebas con anuncios de distintas duraciones y planteamientos creativos para ver con qué consigues mejores resultados para tu marca y entre tu audiencia.

4. Usa la marca estratégicamente

Si quieres aumentar las ventas, el recuerdo de tu marca es tan importante como la comida en sí. Y cuando se trata de la expresión de tu marca, tienes que hacer todo lo que esté en tu mano para que sea lo mejor posible.

Haz que recuerden tu marca. Mientras más aparezca tu marca en el anuncio más probable que tu audiencia la recuerde.

Nuestros estudios demuestran que incluir el logotipo únicamente en una cartela no es muy eficaz. Para causar una impresión duradera, te recomendamos que incluyas en el anuncio el logotipo de forma natural y lo complementes con menciones a la marca, texto superpuesto con fuentes grandes y recursos reconocibles de la marca, como colores concretos y mnemotecnia.

En este anuncio de Coca-Cola Vanilla, se integra perfectamente la marca de manera sutil y evidente durante los 20 segundos de duración del vídeo. Mientras más aparezca tu marca en el anuncio, más probable es que tu audiencia la recuerde.

5. Transmite mensajes sencillos

Por último, recuerda que el usuario medio no puede retener mucha información de un anuncio. Por lo tanto, y según nuestros estudios, es recomendable usar un lenguaje sencillo y accesible.

Por ejemplo, prueba a describir lo positivo del producto en lugar de los ingredientes. Es lo que se hace en los anuncios de las galletas de desayuno BelVita, que están “cargadas de energía”, y en los de cereales Special K que “te da la fuerza que necesitas para moverte”. En los anuncios de Special K, esta técnica se lleva un paso más allá y se muestra cómo este producto ayuda a las personas activas, como a bailarines, a mantener su ritmo de vida.

Con estas cinco recomendaciones, tu equipo podrá mejorar de forma medible la efectividad de tus creatividades para hacer que tus productos y las ventajas que ofrecen resulten más atractivos. De todos modos, la mejor forma de determinar qué medidas creativas te ayudan a alcanzar tus objetivos, desde la notoriedad de marca hasta las conversiones, es hacer pruebas con tus anuncios.

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comunicación con clientes

Cómo crear conversaciones útiles en los canales que los clientes prefieren

Cómo crear conversaciones útiles

en los canales que los clientes prefieren

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Las interacciones relevantes, convenientes y en tiempo real con los consumidores están entre las tendencias que más oportunidades les brindan a las marcas. A través de múltiples canales, el marketing conversacional resulta un gran aliado a la hora de construir relaciones duraderas y de satisfacer las nuevas necesidades de los usuarios. Conoce sus características y cómo incorporarlo a tus próximas estrategias.

Una línea directa y permanente con los consumidores. Un diálogo en tiempo real alineado con el uso que las personas hacen hoy de las nuevas tecnologías, de la manera y en el lugar que ellas quieran. Con un enorme potencial aún por desarrollar, el marketing conversacional representa para las marcas una herramienta particularmente útil para satisfacer necesidades de forma inmediata, útil y personal.

En términos generales, se trata de un heredero de los e-mails, los mensajes de voz, los SMS y el live chat. Pero, en términos prácticos, es mucho más y consigue un impacto masivo gracias a las nuevas tecnologías. Así, a medida que la era digital cambia las formas en que nos comunicamos, el marketing conversacional implica un cambio de mentalidad para la industria, que debe trabajar cada día para establecer una relación duradera y significativa con los potenciales clientes.

63%

de los clientes, abandona una empresa después de una mala experiencia, y casi dos tercios ya no esperan más de 2 minutos para recibir asistencia.

Fuente: Forrester, The empowered customer, 2020.

En un mundo dinámico e hiperconectado, las marcas ya no pueden confiar únicamente en los canales tradicionales de comunicación. Los usuarios se sumergen diariamente en recorridos complejos a través de diversas plataformas: buscan inspiración e información sobre lo que les interesa, pero también quieren recibir mensajes personalizados.

La adopción digital se da a pasos agigantados y los consumidores tienen cada vez más opciones para comunicarse a través de múltiples canales, plataformas y dispositivos. A su vez, el chat y la mensajería son cada vez más populares, especialmente entre las generaciones más jóvenes.

En ese sentido, estamos ante un momento disruptivo, ya que los “territorios seguros” para hablarles a los consumidores ya no están tan definidos. Con usuarios generando contenido y un acceso ilimitado a todo tipo de mensajes, las conversaciones online tienen un impacto enorme. Es en ese contexto en el que el marketing conversacional se resignifica y puede marcar la diferencia, potenciado por el machine learning y la inteligencia artificial.

Las reglas de juego de los consumidores

Con estrategias multicanal y canales abiertos de ida y vuelta con los clientes, muchos marketers pueden creer que ya son parte de la tendencia. Sin embargo, el marketing conversacional debe acompañar todo el recorrido de compra de los consumidores, así como funcionar de forma orgánica para conseguir impactar en cada área del negocio. ¿A qué nos referimos? Veamos:

  • Las conversaciones deben establecerse de acuerdo a los tiempos del cliente: un diálogo puede comenzar a la hora del almuerzo, interrumpirse porque el usuario debía atender otros asuntos, y continuar sin fricciones por la noche. Son las necesidades de los consumidores las que definen el ritmo.
  • Las conversaciones deben ser escalables: la cantidad de necesidades a satisfacer no debe poner en riesgo la personalización de los diálogos con los clientes. Es, entonces, cuando el uso de bots, por ejemplo, le permite a las marcas interacciones relevantes y útiles a escala.
  • Las conversaciones no pueden ser aisladas: una correcta utilización de los datos hace posible interacciones contextualizadas que aporten soluciones a los clientes y que no ofrezcan respuestas genéricas. Ningún cliente estará satisfecho si vuelven a preguntarle una y mil veces por su problema o inquietud. Así, conocer en profundidad a los consumidores es la mejor forma de ayudarlos.
  • Las conversaciones deben darse donde están los clientes: ya sea con un humano o con un bot, las empresas deben garantizar que las conversaciones ocurran en los canales que prefieren los usuarios, a través de la web o en mobile. Darles como única opción un 0-800 ya no es suficiente.

Así, queda claro que el marketing conversacional no se vale de una sola herramienta, sino que implica hilvanar múltiples soluciones. Por ejemplo, más de 2 billones de mensajes son intercambiados por mes a través de chats de las redes sociales más populares: se trata de usuarios que se comunican con las marcas para comprar, hacer reclamos y recibir asistencia. Es en esos ámbitos en los que los usuarios se sienten cómodos (chats, y otros servicios de mensajería instantánea) donde las interacciones se vuelven más valiosas.

Casi 90%

del tiempo de internet móvil se dedica a aplicaciones.

Fuente: e-Marketer, usuarios de +18, incluye todo el tiempo dedicado a actividades en internet en dispositivos móviles, abril 2020.

El aporte clave de la inteligencia artificial

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5 claves para potenciar tu estrategia de marketing con datos de origen

5 claves para potenciar tu estrategia

de marketing con datos de origen

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Mientras que la industria de la publicidad se aleja de los identificadores de terceros, exploramos cuáles son los beneficios que aportan los datos propios. Te acercamos cinco consejos para potenciarlos a la hora de diseñar tu próxima estrategia de marketing.

A medida que la publicidad digital abandona los identificadores de terceros para adoptar un enfoque basado en la privacidad, invertir en datos de origen es una estrategia que puede ayudar a los especialistas en marketing a adaptarse.

A diferencia de los datos de terceros, que suelen estar disponibles para muchas empresas diferentes, los datos de origen son exclusivos para cada una de ellas. Son datos que los anunciantes pueden poseer y recopilar con el consentimiento directo de los consumidores a través de interacciones en apps y sitios web, y como resultado de sus iniciativas de marketing, como los correos electrónicos y los programas de lealtad. Cuando se usan con responsabilidad, los datos de origen ayudan a las marcas a desarrollar relaciones directas con sus clientes, crear valor y optimizar el rendimiento de sus campañas publicitarias.

Durante los últimos años, nos asociamos con Boston Consulting Group (BCG) para estudiar cómo las marcas alcanzan el éxito con estrategias de datos de origen. Así, descubrimos que las empresas que usan datos de origen para realizar tareas de marketing clave logran hasta un 29% más de ingresos y un 15% más de ahorro en los costos. No obstante, a pesar de sus claros beneficios, la mayoría de las marcas aún no aprovechan todo el potencial de los datos de origen.

En nuestra investigación más reciente con BCG, analizamos cómo los grandes anunciantes utilizan datos de origen para lograr una ventaja competitiva. Tras realizar entrevistas a más de 20 marcas y 7 agencias de todo Estados Unidos y Canadá, identificamos algunos métodos específicos que pueden ayudar a los especialistas en marketing a sacar más provecho de sus datos de origen.

Aquí te mostramos cinco recomendaciones clave.

potenciar marketing

1. Adapta tu estrategia a los objetivos de los clientes

El principal factor que impide que las marcas usen los datos de manera efectiva es la ausencia de un plan coordinado que oriente la elección de los datos que se recopilarán, cómo se analizarán y cómo se implementarán. Para superar estos desafíos, las marcas deben establecer objetivos claros sobre la experiencia del cliente y alinearlos con los objetivos comerciales. Estas metas pueden ayudarte a diferenciar entre los datos que son necesarios y aquellos que son beneficiosos, pero no esenciales.

Supongamos que quieres generar lealtad y retener a tus clientes más valiosos. Con esa visión en mente, el próximo paso es invertir en el programa de lealtad, convirtiéndolo en la fuente principal de datos de origen. Luego, podrías utilizar el programa para ofrecer descuentos, puntos canjeables y ofertas personalizadas a los miembros y, así, aumentar el compromiso con tu marca y tus productos.

Acto seguido, crea un plan con objetivos medibles que orienten los datos que recopilas y las inversiones que realizas. Calcula el costo de la adquisición de los datos, así como las complejidades asociadas, como el cumplimiento de las leyes de privacidad, los riesgos de las violaciones de seguridad y el impacto en la confianza de los consumidores. Esto te ayudará a definir qué datos conviene priorizar.

2. Ofrece valor a cambio de los datos

Las personas desean obtener más transparencia en cuanto a cómo se usan sus datos en línea y quieren tener más control respecto de sus experiencias con la publicidad digital. Cuando las marcas demuestran que son responsables en cuanto al uso de datos y que los utilizan para brindar valor a través de ofertas exclusivas y programas de lealtad, los clientes tienen una mayor predisposición para compartir su información.

A medida que planificas o revalúas tu estrategia de datos de origen, es importante que te preguntes lo siguiente: “¿Logramos que los clientes comprendan fácilmente los beneficios de compartir sus datos con nosotros?”. La administración del consentimiento es clave en este punto. Si los clientes interactúan con tu marca a través de un sitio web o una app, por ejemplo, incorporar formularios de consentimiento en la experiencia del usuario debería ser prioritario.

Las asociaciones estratégicas también pueden ayudarte a descubrir los beneficios de los datos de origen.

Otra manera de preservar la confianza de los clientes es mediante una administración de datos sólida. Administrar correctamente la información de los usuarios y aplicar procesos que garanticen su integridad y precisión ayuda a evitar las violaciones de la seguridad y, al mismo tiempo, permite que los datos sean más precisos, oportunos y usables.

A medida que planificas o revalúas tu estrategia de datos de origen, es importante que te preguntes lo siguiente: “¿Logramos que los clientes comprendan fácilmente los beneficios de compartir sus datos con nosotros?”.

3. Invierte en tecnología y en facilitadores organizacionales

4. Testea y aprende para determinar la activación

Evaluar la eficacia de tu estrategia de datos puede ayudarte a mejorar tu estrategia de marketing general.

5. Define mejor tu estrategia de datos y valídala a través de las métricas

La clave final para implementar una estrategia exitosa de datos de origen es la medición. Si bien medir la efectividad del canal en el que se aplican los datos puede ayudarte a optimizar los medios, evaluar la eficacia de tu estrategia de datos puede ayudarte a mejorar tu estrategia de marketing general.

Los datos de origen brindan estadísticas valiosas que pueden ayudar a mejorar la experiencia del cliente y lograr mejores resultados comerciales.

 

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Cómo mejorar el rendimiento

Transformación digital: la tecnología,

gran aliada para un mejor rendimiento

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A medida que la transformación digital en retail avanza, los especialistas de marketing advierten con mayor claridad que las mejores oportunidades esperan detrás de dos puertas principales: alinear las campañas con las nuevas tendencias de consumo y recurrir a las nuevas tecnologías para planificar cada paso de las estrategias. En este artículo, te contamos cómo las plataformas tecnológicas le permitieron a Grupo Éxito, en Colombia, alcanzar sus resultados de negocio.

Los nuevos comportamientos de compra de los consumidores, así como los nuevos paradigmas en el acceso a los contenidos online impactan de manera decisiva en la forma en que las marcas definen sus planes de medios. Así, la búsqueda de la eficiencia en las inversiones en medios ha generado un sinnúmero de innovaciones que viene pisando fuerte en todo el mundo.

Por otro lado, el contexto de la pandemia de Covid-19 actuó como un gran acelerador en la adopción de soluciones tecnológicas que ayudan a los marketers a sumar agilidad y a tender puentes mucho más relevantes con los nuevos hábitos y las nuevas formas de interacción de las audiencias con los medios. Y, en ese camino, consiguen excelentes métricas de rendimiento en muy poco tiempo.

Entonces, podemos identificar dos grandes aprendizajes sobre cómo las soluciones tecnológicas potencian la inversión en medios y maximizan los resultados de negocio: los indicadores clave profundizan el engagement e integrar tecnologías optimiza el rendimiento.

1. Los indicadores clave profundizan el engagement

Hacer más eficiente la compra de medios y mejorar el rendimiento de las campañas estaban entre los principales desafíos a los que se enfrentaba la plataforma de alimentos minorista Grupo Éxito durante 2020. Frente a ese escenario, se definieron dos estrategias, en etapas, en colaboración con las áreas de IT, data y de marketing, entre otras.

Para una de las estrategias -en la que el objetivo pasaba por conectar con usuarios de alto valor que les permitieran incrementar las ventas y aumentar el retorno sobre la inversión en medios (ROAS)-, Grupo Éxito optó por crear audiencias avanzadas propias a través de Google Analytics 360. A partir de las señales sobre cómo los usuarios se mueven en la página web, la combinación de esa herramienta con BigQuery les entregó a los equipos información clave para entender mejor a las audiencias y segmentarlas de manera más específica a partir de su comportamiento de compra.

Luego, corrieron campañas en Google Ads, Display & Video 360 y Search Ads 360. ¿Cuáles fueron los resultados de esas activaciones? Grupo Éxito consiguió un incremento del ROAS 11 veces mayor al valor de pauta con audiencias estándar. Al mismo tiempo, la tasa de conversión de audiencias avanzadas de BigQuery tuvo un aumento de +2.000%.

"Los resultados fueron mucho mejor de los esperados, ratificando que esto no es un camino para probar, sino para implementar en el always on de las acciones que hacemos con las marcas".

— Lina Toledo, Directora de Ecosistemas de Mercadeo de Grupo Éxito

2. Integrar tecnologías optimiza el rendimiento

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Qué revelan las campañas de video más efectivas sobre el futuro de la creatividad

Qué revelan las campañas de video más

efectivas sobre el futuro de la creatividad

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A medida que los anunciantes recurren cada vez más a las plataformas de transmisión de video, destacarse entre la multitud se vuelve más difícil. Entonces, ¿por qué no aprender de los mejores? Revisamos las campañas reconocidas por YouTube Works Awards, una celebración mundial anual de las mejores campañas de YouTube, y descubrimos las lecciones clave que pueden ser una guía para los especialistas en marketing.

Con una cantidad inédita de personas transmitiendo videos, no hay duda de que las pantallas están captando una atención cada vez mayor. Desde los deportes hasta el cuidado personal, los usuarios pasan más tiempo viendo aquello que les importa, lo que les brinda a los anunciantes más oportunidades de llegar a ellos en esos momentos. Claro que eso también significa que las marcas deben destacarse en un mar de contenido.

Las marcas que aquí te presentamos hicieron precisamente eso: se destacaron. A través de la personalización y la participación, traspasaron los límites del video para conectarse con las personas. Sus campañas creativas fueron reconocidas como parte de nuestros premios YouTube Works, una celebración anual y global de las mejores campañas en YouTube que no solo cautivó al público, sino que también generó resultados. Mientras piensas en la creatividad de video para tu próxima campaña, toma nota de estas lecciones de algunos de los trabajos de YouTube más efectivos del mundo.

Deja que los insights de la audiencia guíen la personalización de videos

Las personas no odian los anuncios, sino los anuncios malos. Y todos tienen preferencias diferentes. Afortunadamente, la personalización no requiere producir un millón de anuncios para un millón de personas diferentes. Solo se necesita un ligero ajuste para responder mejor a sus necesidades. Entonces, ¿qué pasa si, en lugar de interrumpir la experiencia de visualización, los anuncios adaptados a cada espectador la complementaran?

En Estados Unidos, Samsung respondió recientemente a esa pregunta. En lugar de ejecutar una creatividad única para todos, la marca optó por un enfoque más personalizado en su campaña para el nuevo Galaxy Note10. En su investigación, el equipo de marketing identificó tres segmentos de audiencia clave: jugadores, creadores y emprendedores. Luego, encontraron los videos de “cómo hacer” más buscados de cada segmento, por ejemplo, “consejos para jugar” para gamers, y crearon anuncios con Director Mix que tenían una apariencia similar al contenido que la gente estaba a punto de ver. Según lo que el usuario necesitaba, cada anuncio mostraba cómo podía ayudar el nuevo dispositivo.

¿Qué pasaría si, en lugar de interrumpir la experiencia de visualización, los anuncios adaptados a cada usuario la complementaran?

Ese enfoque personalizado generó un aumento del 557% en la consideración de los espectadores, un aumento del 27% entre usuarios que no tenían teléfonos Samsung y casi 900.000 visitas a las tiendas de los operadores de Samsung. Además, la marca ganó el Premio YouTube Works a la Innovación en Medios.

Envía un mensaje, no un argumento de venta

Si bien la personalización de videos puede ser clave para destrabar el crecimiento, a veces los mejores anuncios ni siquiera son anuncios. Esto resultó cierto en Brasil para la marca de maquillaje Avon, que se apoyó en el poder y la influencia de los tutoriales. Sabiendo que el 79% de los consumidores de belleza creen que “las reseñas y los tutoriales actúan como una prueba física de los productos y les ayudan a decidir qué comprar”, Avon se asoció con creadoras populares de contenido para realizar una transmisión en vivo de ocho horas utilizando Los Estrenos de YouTube. A partir de múltiples tutoriales de maquillaje y ofertas exclusivas en productos destacados, este enfoque generó 3 veces más visitas al sitio web y un 36% más de compras en línea.

Involucra a los consumidores en el proceso

Desde la idea inicial hasta la producción, los especialistas en marketing tienen la oportunidad no solo de obtener insights de las audiencias, sino también de involucrarlas directamente en la evolución del producto. Con el objetivo de aumentar el awareness y reclutar un grupo de prueba, para la nueva campaña de su cereal Chex Green Onion (cebolla de verdeo) en Corea, Kellogg’s le dio una vuelta de tuerca a un producto que no era nuevo.

Luego de ocupar por 16 años el segundo lugar entre los sabores más buscados de Kellogg’s, el cereal Chez Green Onion regresó con un mensaje creativo de disculpa y una mirada al detrás de escena del proceso de desarrollo. Kellogg’s aprovechó formatos de anuncios de video como los bumpers publicitarios de seis segundos, TrueView video discovery y las audiencias personalizadas para atraer la atención e invitar a los clientes a ayudar a reinventar el producto como parte de un equipo de prueba. Como resultado de la campaña, el cereal Chex sabor cebolla de verdeo se agotó y experimentó un aumento del 17% en la participación de mercado. También consiguieron reclutar a 14.000 personas para el grupo de prueba de sabor y agregaron 1.400 nuevos suscriptores al canal.

Los especialistas en marketing tienen la oportunidad no solo de obtener insights de las audiencias, sino también de involucrarlas directamente en la evolución del producto.

Alentando a los clientes a ser parte del viaje de tu marca, puedes crear entusiasmo y generar un rumor que hará que la gente hable de tu anuncio. Otra marca que vio el valor de crear una experiencia interactiva fue Volkswagen Suecia. Como se demostró el año pasado, a causa de las medidas de aislamiento social, si no puedes llevar a la gente al lugar, tienes que llevar el lugar a la gente. Al invitar a los conductores a un viaje cautivador para exhibir el nuevo Passat Alltrack, Volkswagen creó la sala de exhibición más remota del mundo: “The No Show Room”.

En lugar de simplemente enumerar los beneficios de las características del modelo, Volkswagen creó una búsqueda del tesoro. Ocultaron pistas en sus anuncios que la gente podría usar para encontrar las coordenadas del automóvil, y el primero en encontrarlo se quedó con él. Esta campaña interactiva obtuvo resultados impresionantes, contribuyó a un aumento del 669% en el tráfico del sitio web y ganó los premios Innovación en Medios y Grand Prix.

Mientras piensas en tu próxima campaña de video, considera estas lecciones creativas que estos anuncios de todo el mundo tienen para ofrecer. Apoyarse en la personalización, los mensajes significativos y la participación de los usuarios no solo atraerá al público, sino que generará resultados para tu negocio.

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Transformación digital: los desafíos de marcas y agencias

Transformación digital: cuáles son los desafíos

que deben enfrentar las organizaciones

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Los cambios en el último año aceleraron la digitalización y pusieron de manifiesto nuevas necesidades que las empresas deben contemplar para seguir avanzando en su proceso de transformación digital. En esta nota, Alan Daitch, VP Data Latam de Mightyhive, y Ana Salinas, VP Sales and Partnership Latam de Jellyfish, comparten su visión sobre cuáles son los desafíos que se presentan en este escenario.

Los datos serán siempre un tema central para marcas y agencias. Pero, hoy más que nunca, son protagonistas. Como consecuencia de la pandemia, en cuestión de meses, los consumidores se volcaron al e-commerce, empezaron a consumir más contenidos en línea y las empresas mudaron sus operaciones para seguir trabajando con sus equipos, ahora virtuales. La aceleración de la digitalización volvió a poner sobre la mesa la cuestión de la privacidad. De hecho, las búsquedas sobre “privacidad online” aumentaron +50% yoy.1 Entonces, la gran pregunta que surge es cuál es el pronóstico para el ecosistema de la publicidad digital en los próximos años.

Según un informe elaborado por Kantar, al 48% de los profesionales del marketing le preocupa que sus empresas no puedan ofrecer un rendimiento impactante sin cookies. Sin embargo, solo el 40% afirma que sus empresas se están preparando para esto (aunque era el 35% en 2019).2 Los consumidores, por su parte, se encuentran en una situación contradictoria: si bien el 54% prefiere la publicidad personalizada, el 56% está preocupado por la privacidad. ¿Y qué sucede, entonces, con los especialistas en marketing? El 51% siente que no dispone de todos los datos de los usuarios que necesita para tomar decisiones en su puesto de trabajo. Es cierto que los cambios no se pueden demorar, pero sí podemos detenernos a analizar cuáles son las estructuras o procesos que siguen vigentes en nuestras compañías y que van contra este movimiento hacia el futuro.

Desde Google, identificamos dos factores clave: en primer lugar, la relación entre la tecnología y el marketing; en segundo, la importancia de contar con un partner de servicios tecnológicos. Históricamente, las decisiones que las compañías tomaban sobre la organización de la información giraban en torno al director del área de tecnología (CTO). Pero, desde que los datos se convirtieron en herramientas esenciales para el CMO y sus equipos, urge diluir la división entre silos. Hoy, los equipos deben pensar en conjunto cuál es la mejor estructura para almacenar y procesar la información que obtienen porque de ella dependerá el éxito de sus estrategias.

3 claves en el proceso de transformación digital

Ahora bien, es cierto que alcanzar la madurez digital puede ser abrumador. Por eso, las marcas deben pensar en un socio que los ayude a implementar la tecnología aplicada al marketing. Teniendo en cuenta este punto, les preguntamos a algunos de nuestros partners de la región cuál es su visión frente a este escenario. Según Alan Daitch, VP Data Latam de Mightyhive, una de las áreas que más cambiará en los próximos 5 años es la de la privacidad, al asignarle más control al usuario sobre todos los datos que las empresas recolectan sobre ellos. “Este cambio, que parece menor, requiere comenzar a auditar todas las maneras en las que hoy se recolectan los datos, garantizar un mecanismo para eliminarlos, revisar posibles puntos de fuga y cambiar las prácticas de la industria publicitaria digital, que está acostumbrada a contar con información 1 a 1. Disciplinas como el Marketing Mix Modelling y los modelos predictivos serán clave para poder completar los gaps de data que este nuevo mundo propone”, asegura.

En este sentido, un reciente estudio comandado por Forrester y Google comprobó que los cambios en las regulaciones de privacidad del consumidor han llevado a casi la mitad de las marcas a reducir la dependencia de tecnologías que usan datos de terceros y están ansiosas por nuevas ideas para brindar personalización a gran escala.3 Las marcas necesitan que las agencias las asesoren sobre los cambios en la privacidad de los datos y las ayuden a evaluar las formas de recopilar y activar datos de origen. ¿Por qué las agencias? Porque, aquellas con visión de futuro, ya han comenzado a invertir o adquirir nuevas soluciones para brindar a las marcas una visión única del cliente. De hecho, solo el 4% de las agencias dicen no estar seguras de cómo prepararse para la eliminación de cookies de terceros.4

En esta misma línea, Ana Salinas, VP Sales and Partnership Latam de la agencia Jellyfish, sostiene que es fundamental que las empresas se aseguren de contar con el talento correcto. “Nuevas metodologías, herramientas y procesos requieren de nuevos perfiles en la industria de Marketing y Analytics, por lo cual debemos también aprender a cambiar la perspectiva de roles y las capacidades que se necesitan para crecer. Este cambio implica contar con equipos que combinen perfiles con hard skills y soft skills que permitan navegar y guiar en los nuevos retos que se presentan”. Y el mapa actual demuestra que más de 4 de cada 10 marcas tienen dificultades para convertir los conocimientos en acción.5 Claramente, existe un gran potencial para que las agencias lideren estos espacios vacantes al ampliar y diversificar los servicios que hoy les ofrecen a las marcas. Si bien las agencias deben buscar desarrollar experiencia, invertir en tecnología y mejorar el talento, las marcas pueden empoderarlas al compartir datos de primera mano y llevarlos a conversaciones estratégicas antes.

Lo dicho anteriormente dará sus frutos en tanto la digitalización sea el centro de toda estrategia. “Muchas de las innovaciones que se podrían pensar como meramente tecnológicas implican, también, creaciones de nuevos equipos, replantearse la distribución de las tareas, generar una interacción más activa entre las distintas áreas de una empresa que eran ajenas a este mundo, como las de legales, y hacer un esfuerzo muy grande en asumir que lo digital ya no es un esfuerzo secundario, sino el principal a la hora de pensar cualquier estrategia”, asegura Daitch. “Este es el momento de consolidar estos logros y permitir que ese ritmo de innovación que impuso la pandemia se convierta en la regla y no en la excepción”.

Define bien el tema de la historia con la que pretendes conectar con los usuarios. Las vivencias personales son una buena herramienta de engagement: cómo surgió la empresa, cómo es el día a día… permitirá ofrecer una visión interna a los clientes. También puedes contar historias actuales que estén vinculadas con la marca.

Hoy más que nunca, marcas y agencias deben continuar trabajando juntas pero de un modo diferente, abrazando las posibilidades que implica el hecho de ser socios. Como el machine learning nos ayudará a encontrar información de los usuarios allí donde falte, las agencias serán piezas esenciales para dar soporte tecnológico a las empresas donde lo necesiten. La clave está en que la alta dirección de las organizaciones se comprometa con la conformación de un equipo ágil y flexible para liderar esta iniciativa, y que sepan encontrar en sus partners apoyo estratégico. Desde Google, entre tanto, seguimos trabajando para desarrollar y poner a disposición las herramientas que puedan hacer posible esta nueva dinámica, abrazando al mismo tiempo la importancia de la privacidad como la del compromiso con el crecimiento de cada negocio.

1 Google Data, Global English, 15 de abril de 2020 – 13 junio de 2020 vs. 15 de abril 2019 – 13 de junio de 2019.

2 Kantar, Media Trends and Predictions Report, España, noviembre 2020. Kantar, Media trends and predictions, España, noviembre 2020.

3-5 Google/Forrester Consulting, Ready Together: How Agencies Can Accelerate Growth Today and Future Proof for Tomorrow”, octubre 2020.

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Qué es Storytelling

Qué es Storytelling y cómo sacarle partido en redes sociales

Qué es Storytelling y cómo

sacarle partido en redes sociales

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Contar historias. Estas dos palabras resumen la esencia del storytelling. ¿Cuántas veces has oído un relato para saber qué pasaba al final? Habitualmente estamos bombardeados por historias que provienen de diferentes canales. Conseguir enganchar a alguien y que preste atención a lo que decimos es clave, sobre todo para las empresas y especialmente en redes sociales. A continuación, te explicamos qué es storytelling, ¡no te lo pierdas!

Qué es el storytelling

El storytelling es una estrategia mediante la cual contamos una historia para conseguir un determinado fin: informar, motivar, conocer opiniones, vender… Las redes sociales son un canal de comunicación más directo e inmediato. En él, los usuarios además de informarse sobre los productos de la compañía exponen sus dudas, quejas, comentarios etc, favoreciendo el feedback entre ambos.

Es precisamente la venta la acción que más dificultad presenta para las compañías. ¿Cómo lograr que los usuarios no se sientan invadidos y se marchen? ¿Son las redes sociales un buen medio para contar historias?

Storytelling: el arte de comunicar contando historias

No hay que confundir storytelling con hablar sobre qué hace nuestra marca o qué ofrecemos. Lo más relevante de esta técnica es que las empresas cuenten historias de valor, que sean interesantes para los usuarios y que les aporte algo más que un contenido meramente corporativo. Se trata de crear emoción y un vínculo con quienes te están leyendo a través de las redes sociales, no hay que limitarse a transmitir un mensaje.

El storytelling hace posible que el usuario se cree en su mente la historia que le están contando. Si por ejemplo le cuentas a alguien cómo ha sido tu último viaje, dándole detalles de tu experiencia y de cómo te sentiste (no sólo de a dónde fuiste y qué pudiste ver), el receptor acabará percibiendo esa sensación e incluso acabará recordándola a largo plazo.

Aspectos a tener en cuenta antes de crear tu historia

Qué quieres contar

Define bien el tema de la historia con la que pretendes conectar con los usuarios. Las vivencias personales son una buena herramienta de engagement: cómo surgió la empresa, cómo es el día a día… permitirá ofrecer una visión interna a los clientes. También puedes contar historias actuales que estén vinculadas con la marca.

Qué objetivo pretendes

No todas las historias cumplirán del mismo modo un fin. Habrá que encontrar cuáles son las más óptimas para un determinado momento; así la huella generada en los usuarios será mayor.

Quién interviene

No es lo mismo contar una historia anónima que ponerle nombre y apellidos a sus protagonistas. Esto permitirá que determinados usuarios se identifiquen más rápidamente y se vean reflejados en ellos.

A quién te vas a dirigir

Fija tu público objetivo, no todos nos comportamos igual o buscamos lo mismo. Estudia cómo se comportan tus clientes en redes sociales.

FASES DE LA HISTORIA.

Es importante fijar el hilo conductor de la historia y definir su estructura. Presentación del relato y los personajes, ir introduciendo hechos, climax o punto fuerte de la historia, resolución de las acciones secundarias y conclusión de la acción principal, moraleja y fin.

Cómo incorporar el Storytelling en tu estrategia de social media

Para conseguir crear interés y conectar con los usuarios de redes sociales, en tu Storytelling debes seguir estos consejos:

Cuenta tu día a día.

Un aspecto que valoran mucho los clientes gira en torno a todo aquello que sucede a diario en tu empresa y que no le prestas atención.

Identificación

Si vamos a contar una historia sobre algún miembro del equipo o pretendemos lanzar una nueva campaña, mostrar a su creador ayudará a captar la atención. Los usuarios quieren ponerle cara a quienes forman parte de la marca a la que siguen a través de Facebook o Twitter.

Crea historias originales.

Sigue el esquema tradicional: planteamiento, nudo, desenlace. Dale vida a tu narración para llegar a los usuarios, haz que se emocionen y se interesen por lo que estás contando.

Interésate por tu audiencia.

Como señala Peter Guber, es mejor interesarse por conocer cómo es nuestro público y qué intereses tienen que hacerse el interesante. Si sabemos cómo se comportan en redes sociales, podremos definir mejor nuestras historias y conseguir nuestro objetivo.

Provoca interés.

No te limites a contar una sola historia y cerrarla. Haz que los clientes quieran saber más, que tengan ganas de volver para saber qué pasa. Utiliza avances, dale razones para que vuelvan.

Feedback

Las redes sociales permiten una comunicación en doble sentido. Aunque cuentes la historia ellos también pueden participar y contarnos su propia vivencia con nuestra marca. Esto mejorará el engagement y traerá a más clientes.

Usa diversidad de formatos

Vídeo, música, texto… Internet y las redes sociales ofrecen muchos formatos y canales con los que comunicarnos. Descubre cuál prefieren y lánzate.

Qué es Storytelling

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Guía para retailers

Guía para retailers: todo lo que necesitas para las Navidades del 2021

Guía para retailers:

todo lo que necesitas para las Navidades del 2021

Contenido
A la mayoría de la gente le parecerá que queda mucho para la temporada de compras navideñas del 2021. No obstante, en el mundo del marketing, ya nos estamos preparando al 100 % para hacer frente a un periodo de cambios y un aumento de demanda impredecible.

En las Navidades del 2020, se registró el mayor número de ventas digitales hasta el momento, con 1,1 billones de USD en total (un 50 % más que el año anterior). Es imposible predecir los ingresos exactos del 2021, sobre todo en mitad de la pandemia del COVID-19, pero sabemos que la tendencia a comprar online seguirá creciendo. Solo en el España, Euromonitor espera que el porcentaje de ventas de comercio electrónico crezca hasta el 10% para el año 2025, en comparación con el 9 % del 2020.1

“Mi equipo de investigación ha observado que el cambio a las compras digitales ha llegado para quedarse”, comenta Debadeep Bandyopadhyay, analista de Google que supervisa las tendencias de búsqueda en Europa, Oriente Próximo y África. “Los consumidores no solo recurren a Internet para comprar, sino para hacer búsquedas. Hay un interés constante por mirar escaparates online y por las búsquedas de ideas de compra”.

Para que tu marca pueda ayudar a los consumidores con sus decisiones de compra, nuestro equipo ha publicado una nueva guía para el 2021, que te ayudará a:

  • Llegar a los clientes cuando estén haciendo búsquedas
  • Interactuar con los clientes mientras hacen búsquedas
  • Conseguir conversiones de clientes que planean hacer una compra
  • Prepararte para aumentar las ventas durante las Navidades

Piensa en esta guía como una hoja resumen para la época de más actividad:

Descargar guía para tiendas de Google del 2021

Si vas con un poco de prisa, aquí puedes consultar las estadísticas más importantes que hemos extraído del informe y de las bases de datos internas de Google:

En el cuarto bimestre de 2020, las búsquedas de retailers se multiplicaron por más de tres que en el mismo periodo el año anterior.

El 39% de los consumidores encuestados, dicen que están haciendo más compras online que hace un año.

Más de la mitad de los consumidores encuestados utilizan el buscador para informarse antes de comprar en tienda.

El 53% de los consumidores esperan hacer un compra desde su smartphone en cualquier compañía que tenga un sitio web o una aplicación.

1 Euromonitor International Limited, datos globales, estudio personalizado elaborado para Google, marzo del 2021.

 

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recorrido del consumidor

Cómo el COVID cambió el recorrido del consumidor

El recorrido del consumidor cambió:

¿qué se mantendrá después de la pandemia?

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La pandemia ha sido disruptiva en todo sentido y ha impactado en la forma en que elegimos qué comprar y cómo hacerlo. Mientras algunos de esos cambios tal vez desaparezcan o se transformen, muchos otros persistirán. Te contamos cuáles son y cómo aprovecharlos.

Mucho hemos leído y mucho sabemos sobre cómo la pandemia de Covid-19 modificó los comportamientos de los consumidores. En todas las industrias y regiones, las personas priorizaron lo esencial y redujeron las compras impulsivas.

Al mismo tiempo, en un contexto de tiendas cerradas, horarios reducidos y requisitos de distanciamiento social, las personas recurrieron al comercio electrónico, que creció un 27,6% en todo el mundo en 2020, según eMarketer.

A medida que los especialistas en marketing imaginan el futuro posterior a la pandemia, una de las principales preguntas que aparece es: “¿Cuáles de estos cambios es más probable que se mantengan?”. Para averiguarlo, realizamos una investigación en tres industrias (retail, viajes y finanzas) en mercados de todo el mundo, y les preguntamos a los consumidores sobre los comportamientos actuales y los posibles hábitos de compra futuros.

Una de los primeros aspectos que se destaca es que la pandemia ha reforzado la necesidad de que las marcas y los comercios minoristas se sigan enfocando en permitir que las personas compren cuando quieran, como quieran y donde quieran. Y, al mismo tiempo, que proporcionen experiencias de excelencia y sin fricciones.

Haciendo zoom en el comercio minorista online, la investigación, que reúne datos de México, Colombia, Chile, Perú y Argentina, revela el principal motivo que impulsa a los compradores. Ya sea para bienes de consumo masivo como para ropa, calzado, accesorios y hogar y jardín, abastecerse o reponer un producto es el disparador de la compra, tanto hoy como en el futuro.

Para conocer más sobre el nuevo recorrido de compras en retail, viajes y finanzas, explora la investigación (en inglés).

A continuación, te acercamos 3 puntos para pasar a la acción:

Estructura tus equipos y presupuestos para que sean omnicanal

La búsqueda en Search es fundamental en todas las regiones y categorías. Las recomendaciones en línea son importantes. Y más personas están comprando en línea. Pero el aumento del comercio electrónico no significa que los puntos de contacto fuera de línea se hayan vuelto obsoletos.

Por ejemplo, si bien vemos un aumento promedio del 56% en la cantidad de personas que dicen que comprarán online bienes de consumo masivo (CPG) en el futuro, la mayoría (66%) todavía planea comprar en la tienda.1 Y en algunas áreas de finanzas personales (banca, tarjetas de crédito, seguros), más del 70% de las personas todavía consideran que hablar con un representante de servicio al cliente en vivo es muy útil.2

Así, lo ideal es construir una sólida experiencia omnicanal, que incluya al comercio electrónico, el envío a domicilio o el retiro en tienda. Las marcas deben brindar satisfacción, utilidad y seguridad, tanto online como en la tienda, para poder darles soluciones relevantes a todos los tipos de consumidores.

Presta atención a los puntos de dolor

Independientemente del método de compra, las marcas deben brindar apoyo durante todo el recorrido de compra y eliminar obstáculos en el camino. Más del 25% de los consumidores en los mercados e industrias que investigamos informan puntos débiles como disponibilidad, problemas de pago y atención al cliente.3

Invierte en tu propio sitio web o app

 

1 Google/Kantar, The Journey Reshaped, AR, AU, BR, CA, CL, CO, FR, IN, JP, MX, NL, PE, KR, U.S., n=19.237, personas +18, Sept. 2020–Dic. 2020.

2 Google/Kantar, The Journey Reshaped, AR, BR, CL, CO, MX, PE, U.S., n=914, personas +18, Sept. 2020–Nov. 2020.

3 Google/Kantar, The Journey Reshaped, AR, AU, BR, CA, CL, CO, ES, FR, IN, IT, JP, MX, NL, PE, KR, UAE, U.S., Retail: n=18.166, Finanzas: n=7.000, Viajes: n=3.275, personas +18, Sept. 2020–Dic. 2020.

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Medición: qué es la incrementalidad

Medición: ¿Cuál es la diferencia entre

atribución e incrementalidad?

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Si quieres que tus iniciativas de marketing ganen un lugar en el presupuesto, es fundamental que comprendas la distinción entre ambos conceptos. En esta nota, Avinash Kaushik, responsable de Estadísticas Estratégicas de Google Marketing, explica el concepto de incrementalidad y cómo esta métrica puede beneficiar tu estrategia de marketing.

Uno de los efectos secundarios que la pandemia tuvo sobre las empresas es que hizo que todas las miradas se posaran sobre los presupuestos de marketing. Esto siempre es algo bueno, pues tus iniciativas de marketing deben ganarse su lugar en el presupuesto. Además, este escrutinio es particularmente beneficioso cuando las empresas están atravesando dificultades financieras.

Enfocarse en los presupuestos significa centrarse en las conversiones. A partir de este punto, surge una discusión profunda sobre los conceptos de atribución e incrementalidad. Si bien ambas ideas suelen ir juntas, no son iguales en absoluto.

La atribución es simplemente la ciencia (o, con frecuencia, el arte) de distribuir el crédito de las conversiones entre los diferentes canales de marketing. Cuando modelamos el proceso de atribución en herramientas tales como Adobe o Google Analytics, en esencia lo que decimos es que, si hubiera cuatro interacciones con nuestros canales de medios propios, obtenidos y pagos antes de una conversión del último clic generada a partir de la búsqueda paga, entonces el crédito de esa conversión debería distribuirse entre todas las interacciones.

La incrementalidad, por su parte, se pregunta: cuántas de esas conversiones habrían existido de todos modos, sin ninguna inversión publicitaria. Es sumamente difícil medir la incrementalidad. Tan solo piensa en todos los datos que necesitas recopilar para descubrir la respuesta. En parte, esto se debe a que cuando los líderes de mayor jerarquía hacen la pregunta sobre la incrementalidad, suelen referirse a conceptos diferentes.

Para ayudarte a entender mejor este tema, quiero compartir tres tipos de incrementalidad de marketing y cómo se puede usar cada uno de ellos.

1. Incrementalidad aislada por canal

Supongamos que inviertes mucho dinero en la publicidad basada en Search. ¡Excelente! Un ejecutivo interesado en la incrementalidad podría preguntarte lo siguiente: “¿Cuántas de las conversiones generadas a partir de la búsqueda de pago habríamos tenido de todas formas gracias a nuestras listas en la búsqueda orgánica?”. Eso es lo que llamo incrementalidad aislada por canal.

Por ejemplo, puedes realizar estudios de efectividad de conversiones para tu publicidad de respuesta directa. También puedes medir la incrementalidad aislada por canal para tu publicidad de marca. (Aquí encontrarás instrucciones detalladas sobre cómo hacerlo exactamente en las plataformas publicitarias de YouTube y Display de Google).

Otra opción son los experimentos aleatorios y controlados. Se trata de experimentos a nivel de los usuarios (a diferencia de las pruebas a nivel de regiones geográficas, como las pruebas de mercados coincidentes) que emplean una metodología causal para determinar si un anuncio en realidad modificó el comportamiento del consumidor. De manera aleatoria, se divide a los usuarios objetivo en dos grupos: a uno se le muestran los anuncios y al otro, no. Esta es una forma sencilla de comparar a los usuarios que tuvieron exposición a los anuncios con aquellos que podrían haberla tenido.

Algunas personas dicen que la incrementalidad aislada por canal no es una verdadera incrementalidad y tienen razón. Pero, de todos modos, resulta útil para obtener un entendimiento táctico de cómo podrías optimizar los anuncios en un canal determinado.

Puedes medir la incrementalidad aislada por canal que obtuvo tu publicidad de marca.

Si inviertes 2 millones de dólares en la búsqueda de pago cada mes y obtienes una incrementalidad del 16%, lo primero que haces es identificar cuáles son las palabras clave que permiten obtener ese porcentaje. Lo segundo es encontrar otras oportunidades allí donde los resultados de la búsqueda orgánica son débiles. Luego, incrementas el presupuesto de la búsqueda de pago para esas palabras clave, porque generarán conversiones incrementales.

2. Incrementalidad transversal

Algunas de las empresas en las que publicas tus anuncios ofrecen varias opciones. Por ejemplo, puedes hacer publicidad en Search de Google, Google Display y YouTube. Un ejecutivo interesado en la incrementalidad podría preguntarte lo siguiente: “¿Cuál es la incrementalidad en la publicidad que hago en las herramientas de Google?”. A esto lo llamo incrementalidad transversal.

¿Sirve toda esa inversión para obtener conversiones incrementales? Definitivamente, la respuesta es “no”. Probablemente hayas obtenido algunas de las mismas conversiones a partir de YouTube que de Search de Google. Es posible que hayas tenido exactamente las mismas conversiones de Search que de Display. Podemos repetir estas suposiciones con los demás canales.

Debido a la complejidad de medir el comportamiento por acumulación cruzada, la mayoría de los anuncios no ofrecen una forma de medir la incrementalidad en forma transversal.

Ejecutar pruebas limpias de mercados coincidentes, en las que comparas el comportamiento de los usuarios de una sola región de control con el de aquellos ubicados en una sola región de prueba, es una buena forma de medir la incrementalidad transversal. Si inviertes mucho en un mismo conjunto de anuncios, cualquiera sea, otro camino que puedes seguir es utilizar una opción avanzada como el modelado de las conversiones.

La incrementalidad transversal te ayuda a hacer mejoras por cada conjunto de anuncios; por ejemplo, hacer asignaciones de presupuesto más eficientes y otro tipo de optimizaciones.

3. Incrementalidad de todo el portfolio de marketing

Medir toda la actividad es lo más complejo del análisis del marketing. Un ejecutivo interesado en la incrementalidad podría preguntarte lo siguiente: “¿Cuál es la incrementalidad de todas las actividades de marketing en las que invierto?”. Esto es lo que yo llamo incrementalidad del portfolio completo de marketing.

Dicho con otras palabras: ¿cuál es la verdadera incrementalidad del dinero invertido en Google, YouTube, Display, Facebook, cines, materiales impresos, televisión, marketing de canal y promociones? ¿Cuántas ventas realmente se obtuvieron con toda esa inversión? Puedes hacerte la misma pregunta para las métricas de la marca, por ejemplo, el reconocimiento o la consideración espontáneos. ¿Cuánto del Brand Lift de la métrica X podría no haber existido sin la inversión publicitaria?

La incrementalidad de toda la cartera de marketing, al igual que la transversal, puede medirse mediante pruebas de mercados coincidentes.

Si se mide correctamente, el impacto de la incrementalidad en tus decisiones de marketing puede ser transformador. Pero medirla puede ser realmente muy difícil. Además, puede dar lugar a hallazgos contradictorios. Un año, en el contexto de la incrementalidad, esas vallas publicitarias que compramos en cada ciudad pueden ser completamente inútiles. Pero otro año, pueden generar un Brand Lift incremental tan importante que deberíamos dejar de usar anuncios en las redes sociales. Ese es solo un ejemplo.

La incrementalidad de toda la cartera de marketing, al igual que la transversal, puede medirse mediante pruebas de mercados coincidentes.

Los especialistas en marketing que corren campañas en varios canales suelen utilizar Marketing Mix Modeling (MMM). Bien utilizado, es excelente para evaluar el rendimiento de los medios y optimizar los presupuestos en los diferentes tipos de medios para tomar decisiones a largo plazo sobre el dinero que se les asignará. Pero tengo mis reservas respecto de MMM. Primero, por lo general, cada canal se interpreta como un componente aislado y, por lo tanto, permite identificar eficazmente la incrementalidad aislada por canal. Segundo, tal como se lo utiliza en muchas empresas, MMM incluye el sesgo humano en el modelo. Asimismo, estos modelos requieren una importante inversión para obtener un indicador decente y toma mucho tiempo producirlos.

Independientemente del tamaño de tu empresa o presupuesto, es preciso que entiendas el concepto de incrementalidad.

Yo prefiero el siguiente enfoque:

  • Utilizar varios algoritmos basados en machine learning para entender primero las relaciones subyacentes dentro de los datos, lo que elimina el sesgo humano.
  • Construir un gráfico de influencia de todo el portfolio, lo que elimina el análisis de componentes aislados.
  • Entender las dependencias condicionales entre todas las variables aleatorias a fin de identificar los coeficientes, y utilizar para ello conjuntos de datos más reducidos.

Este método de MMM es muy inteligente y escalable. Además, te permite realizar el análisis en retrospectiva (cuál fue nuestro rendimiento) o hacer predicciones sobre el futuro (cuánto deberíamos invertir si las curvas de retorno se están reduciendo).

Independientemente del tamaño de tu empresa o presupuesto, es preciso que entiendas el concepto de incrementalidad. Quiero decir, realmente comprenderlo. Además de los beneficios para tus iniciativas de marketing, incluso podría traerte un aumento de sueldo y un ascenso.

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